Noticia:
La incubadora de negocios Empreser duplicó su meta este año en casos de éxito al pasar de 100 a 200, con énfasis en la creación de empleos registrados en el IMSS, aseguró su coordinador, Ricardo Aguerrebere.
Indicó que en cuanto a empleos generados, serán en promedio 800 que se prevé sean formales con seguridad social, más que el autoempleo, "realmente para generar empresarios, que es lo que necesita la comunidad, generadores de riqueza" .
Dijo que los proyectos incubados en Empreser están registrados ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP) y las correspondientes instancias de gobierno, "pero ahora el énfasis es que se registren empleos ante Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)" .
Ante ello, Aguerrebere Duarte hizo un llamado a la población que cuenta con el proyecto de comenzar un negocio o a quienes recién lo abrieron, pero sin pasar por un proceso de incubación, a que se acerquen a Empreser.
Sin embargo, reconoció que los emprendedores de un negocio "no se hacen de la noche a la mañana" , sino que es el resultado de un proceso de planeación, cuya importancia principal es planear y recurrir a la capacitación continua.
Comentó que entre servicios y comercio incubados predominaron en un 40 por ciento cada uno, y comenzaron a destacar los de carácter de tecnologías de la información, logística, mercadotecnia, escuela de Matemáticas y administración de eventos.
Abundó que en materia de financiamiento existe el apoyo de programas como Mi Crédito del Ayuntamiento, el cual ya se encuentra abierto, así como los proyectos por parte del gobierno del estado, cuya calendarización está por difundirse.
Mostrando entradas con la etiqueta Negocios.. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Negocios.. Mostrar todas las entradas
miércoles, 24 de febrero de 2010
martes, 8 de diciembre de 2009
Banco especializado en PyMES crece en el sureste.
Noticia:
La firma bancaria "B x +", especializada en el financiamiento a las pequeñas y medianas empresas (PyMES) , ya invirtió en el último año más de cuatro millones de pesos para expandir su cartera de servicios en el sureste mexicano.
En entrevista, el director regional de esa firma nacida en la capital del país, Jorge Alberto Damián Anzures, expuso que ya lograron abrir sucursales en Villahermosa, Tabasco; Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; Cancún, Quintana Roo, y en Ciudad del Carmen, Campeche.
En agosto pasado, el banco puso en marcha su sucursal en esta ciudad, por lo que prácticamente consolidan su presencia en la región sureste en donde han podido generar más de 25 empleos directos y otros 100 indirectos a través de sus plazas.
Definió "B x +" como una "banca de nicho" , especializada en ofrecer financiamiento a la medida a las PyMES, que son la principal fuente de empleos y generadoras de riqueza en la economía nacional, pues más del 80 por ciento de los negocios pertenecen a esa categoría.
"Analizamos la anatomía y estructura financiera de la empresa y le ofrecemos créditos que pueda cubrir sin problemas, que no comprometan sus finanzas y que le permitan expandir o consolidar sus negocios" , precisó.
También, detalló, ofrecen servicios de banca patrimonial, es decir, inversiones a plazo fijo entre los que destacó su llamada "cuenta verde" , que ofrece rendimientos del 10 por ciento anual en sus dos primeros meses y luego paga tasa de Cetes real, entre otras ventajas.
"Venimos al sureste porque es una zona con un gran potencial de desarrollo y que necesita precisamente de apoyo financiero flexible y creado para cada caso en específico; hoy contamos ya con más de 400 clientes en la zona y esperamos superar al 100 por ciento esas expectativas en los próximos 12 meses" , puntualizó.
La firma bancaria "B x +", especializada en el financiamiento a las pequeñas y medianas empresas (PyMES) , ya invirtió en el último año más de cuatro millones de pesos para expandir su cartera de servicios en el sureste mexicano.
En entrevista, el director regional de esa firma nacida en la capital del país, Jorge Alberto Damián Anzures, expuso que ya lograron abrir sucursales en Villahermosa, Tabasco; Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; Cancún, Quintana Roo, y en Ciudad del Carmen, Campeche.
En agosto pasado, el banco puso en marcha su sucursal en esta ciudad, por lo que prácticamente consolidan su presencia en la región sureste en donde han podido generar más de 25 empleos directos y otros 100 indirectos a través de sus plazas.
Definió "B x +" como una "banca de nicho" , especializada en ofrecer financiamiento a la medida a las PyMES, que son la principal fuente de empleos y generadoras de riqueza en la economía nacional, pues más del 80 por ciento de los negocios pertenecen a esa categoría.
"Analizamos la anatomía y estructura financiera de la empresa y le ofrecemos créditos que pueda cubrir sin problemas, que no comprometan sus finanzas y que le permitan expandir o consolidar sus negocios" , precisó.
También, detalló, ofrecen servicios de banca patrimonial, es decir, inversiones a plazo fijo entre los que destacó su llamada "cuenta verde" , que ofrece rendimientos del 10 por ciento anual en sus dos primeros meses y luego paga tasa de Cetes real, entre otras ventajas.
"Venimos al sureste porque es una zona con un gran potencial de desarrollo y que necesita precisamente de apoyo financiero flexible y creado para cada caso en específico; hoy contamos ya con más de 400 clientes en la zona y esperamos superar al 100 por ciento esas expectativas en los próximos 12 meses" , puntualizó.
miércoles, 4 de noviembre de 2009
Buffett compra una ferroviaria por 44.000 millones de dólares.
Noticia:
"Adoro estas apuestas", ha asegurado el inversor Warren Buffett, uno de los hombres más ricos del mundo, tras anunciar que desembolsará 44.000 millones de dólares (unos 27.1980 millones de euros) para hacerse con todo el capital de la ferroviaria estadounidense Burlington Northern Santa Fe (BNSF). Su grupo inversor, Berkshire Hathaway, que ya controlaba cerca del 22,6% de la empresa, ha decidido echar el resto para apropiarse del 77,4%. Se trata de la mayor operación protagonizada por el grupo de inversión del hombre al que la revista Forbes atribuye la segunda mayor fortuna del mundo.
El financiero ha explicado a través de un comunicado que ha realizado esta fuerte apuesta "por la compañía, su consejero delegado Matta Rose, por su equipo y por todo el sector ferroviario". Berkshire tendrá que desembolsar unos 26.000 millones de dólares y además deberá hacerse cargo de la deuda que arrastra BNSF, de otros 10.000 millones de dólares.
La empresa ferroviaria es la segunda mayor de su sector en Estados Unidos pero se ha vista afectada por la recesión económica. Su beneficio en el tercer trimestre del año cayó un 30% respecto al mismo periodo de 2008. Por ello, Buffett considera que la compra es, ante todo, "una apuesta por el futuro económico del país". "La futura prosperidad de Estados Unidos", ha añadido, "depende de un eficiente y bien mantenido sistema ferroviario".
"Adoro estas apuestas", ha asegurado el inversor Warren Buffett, uno de los hombres más ricos del mundo, tras anunciar que desembolsará 44.000 millones de dólares (unos 27.1980 millones de euros) para hacerse con todo el capital de la ferroviaria estadounidense Burlington Northern Santa Fe (BNSF). Su grupo inversor, Berkshire Hathaway, que ya controlaba cerca del 22,6% de la empresa, ha decidido echar el resto para apropiarse del 77,4%. Se trata de la mayor operación protagonizada por el grupo de inversión del hombre al que la revista Forbes atribuye la segunda mayor fortuna del mundo.
El financiero ha explicado a través de un comunicado que ha realizado esta fuerte apuesta "por la compañía, su consejero delegado Matta Rose, por su equipo y por todo el sector ferroviario". Berkshire tendrá que desembolsar unos 26.000 millones de dólares y además deberá hacerse cargo de la deuda que arrastra BNSF, de otros 10.000 millones de dólares.
La empresa ferroviaria es la segunda mayor de su sector en Estados Unidos pero se ha vista afectada por la recesión económica. Su beneficio en el tercer trimestre del año cayó un 30% respecto al mismo periodo de 2008. Por ello, Buffett considera que la compra es, ante todo, "una apuesta por el futuro económico del país". "La futura prosperidad de Estados Unidos", ha añadido, "depende de un eficiente y bien mantenido sistema ferroviario".
domingo, 1 de marzo de 2009
¡Ya no tires tus pañales!.
Noticia:
Tras el nacimiento de su primera hija, Martha Guerrero y Juan González pensaron que los gastos se centraban en el parto. Sin embargo, pronto se dieron cuenta que lo peor estaba por venir: el gasto excesivo en pañales.
Al transcurrir tres años compraron cerca de 8 mil pañales lo cual significaría tres toneladas de basura. En la búsqueda por minimizar los gastos, encontraron en Estados Unidos pañales lavables que ahora importan a México bajo la firma Hola Bambino.
"La idea surgió al ver el gasto y la cantidad de basura que generan; después de usarlos por tres años, decidimos traer un nuevo producto que serviría de apoyo para el ahorro familiar" comentó la empresaria.
Para los desechables, precisó que el gasto ascendía a entre 500 y 800 pesos al mes y en un año y medio la erogación sería de 15 mil pesos.
"El concepto de pañal lavable lo utiliza menos de 1% de las familias con bebés".
Recordó que su empresa inició la entrega de 40 pañales al mes, ahora cada quincena se surten de 100 a 300 piezas y al mes venden alrededor de 200, lo que asciende a 59 mil pesos.
"El problema es que las personas al escuchar "pañal de tela y lavable", se remontan a 40 años, eso fue una desventaja porque era todo un ritual".
Pero después de que lo prueban y son concientes del ahorro y la ecología, corroboran las ventajas de este producto contra los desechables.
Cada pañal lavable tiene un costo de 345 pesos. "Lo recomendable es adquirir 12 pero si no se quiere lavar a diario, lo factible es entre 16 y 20 pañales, a fin de ahorrar agua y luz", mencionó Guerrero.
La mayoría de sus clientes son personas de nivel medio y medio alto, aunque hay algunas que ven a futuro el ahorro y sin importar la posición social, realizan la inversión pues el ajuste es para bebes de tres kilos y medio a 16 kilos de peso, es decir, va de un recién nacido hasta un niño de tres años y medio.
Otro problema al que se enfrentan es la inestabilidad del dólar pues el costo es de 24 a 25 dólares y dependiendo el tipo de cambio, es el golpe a su inversión.
Sin embargo, tratan de mantener el costo fijo para no ver mermadas sus ventas.
¡No manchen!
Destacó que el gasto en este producto es ineludible, ya que las niñas comienzan a controlar el esfínter a los dos años tres meses y los niños a los dos y medio.
Incluso, estudios revelaron que los pequeños se vuelven más lentos para dejar el pañal en sus últimas etapas.
El de tela se va al desagüe y se desintegra, el desechable tarda de 100 a 500 años.
Además, se talan 100 mil millones de árboles anuales para la fabricación de pañales.
La empresaria aseguró que Hola Bambino tiene una vida útil de 600 lavadas; es decir, que si se lava todos los días dura mínimo dos años, tomando en cuenta que un recién nacido ocupa entre 10 y 12 pañales cada 24 horas, conforme crece usa menos.
La idea surgió en Estados Unidos hace seis años, cuando algunas mamás los empezaron a fabricar porque todos los desechables irritaban la piel de sus hijos; estudiaron los materiales y cuáles podrían servir como el poliuretano laminado, poliéster y toallas súper absorbentes.
Ahora buscan posicionar el producto a nivel nacional.
Comentario:
Las ideas de negocio surgen donde menos se lo espera uno.
Tras el nacimiento de su primera hija, Martha Guerrero y Juan González pensaron que los gastos se centraban en el parto. Sin embargo, pronto se dieron cuenta que lo peor estaba por venir: el gasto excesivo en pañales.
Al transcurrir tres años compraron cerca de 8 mil pañales lo cual significaría tres toneladas de basura. En la búsqueda por minimizar los gastos, encontraron en Estados Unidos pañales lavables que ahora importan a México bajo la firma Hola Bambino.
"La idea surgió al ver el gasto y la cantidad de basura que generan; después de usarlos por tres años, decidimos traer un nuevo producto que serviría de apoyo para el ahorro familiar" comentó la empresaria.
Para los desechables, precisó que el gasto ascendía a entre 500 y 800 pesos al mes y en un año y medio la erogación sería de 15 mil pesos.
"El concepto de pañal lavable lo utiliza menos de 1% de las familias con bebés".
Recordó que su empresa inició la entrega de 40 pañales al mes, ahora cada quincena se surten de 100 a 300 piezas y al mes venden alrededor de 200, lo que asciende a 59 mil pesos.
"El problema es que las personas al escuchar "pañal de tela y lavable", se remontan a 40 años, eso fue una desventaja porque era todo un ritual".
Pero después de que lo prueban y son concientes del ahorro y la ecología, corroboran las ventajas de este producto contra los desechables.
Cada pañal lavable tiene un costo de 345 pesos. "Lo recomendable es adquirir 12 pero si no se quiere lavar a diario, lo factible es entre 16 y 20 pañales, a fin de ahorrar agua y luz", mencionó Guerrero.
La mayoría de sus clientes son personas de nivel medio y medio alto, aunque hay algunas que ven a futuro el ahorro y sin importar la posición social, realizan la inversión pues el ajuste es para bebes de tres kilos y medio a 16 kilos de peso, es decir, va de un recién nacido hasta un niño de tres años y medio.
Otro problema al que se enfrentan es la inestabilidad del dólar pues el costo es de 24 a 25 dólares y dependiendo el tipo de cambio, es el golpe a su inversión.
Sin embargo, tratan de mantener el costo fijo para no ver mermadas sus ventas.
¡No manchen!
Destacó que el gasto en este producto es ineludible, ya que las niñas comienzan a controlar el esfínter a los dos años tres meses y los niños a los dos y medio.
Incluso, estudios revelaron que los pequeños se vuelven más lentos para dejar el pañal en sus últimas etapas.
El de tela se va al desagüe y se desintegra, el desechable tarda de 100 a 500 años.
Además, se talan 100 mil millones de árboles anuales para la fabricación de pañales.
La empresaria aseguró que Hola Bambino tiene una vida útil de 600 lavadas; es decir, que si se lava todos los días dura mínimo dos años, tomando en cuenta que un recién nacido ocupa entre 10 y 12 pañales cada 24 horas, conforme crece usa menos.
La idea surgió en Estados Unidos hace seis años, cuando algunas mamás los empezaron a fabricar porque todos los desechables irritaban la piel de sus hijos; estudiaron los materiales y cuáles podrían servir como el poliuretano laminado, poliéster y toallas súper absorbentes.
Ahora buscan posicionar el producto a nivel nacional.
Comentario:
Las ideas de negocio surgen donde menos se lo espera uno.
jueves, 5 de febrero de 2009
Un negocio de talla grande.
Noticia:
Porque no todas las mujeres mexicanas son talla cero ni tienen las posibilidades económicas para una lipoescultura, Luis Ignacio Muñoz Orozco decidió ofrecerle moda al nicho de las tallas grandes y maternidad obteniendo millones de pesos en ventas.
Bajo la firma María Ferré, su director general, proveniente de una familia que por tres generaciones se dedicó a la venta de ropa para dama, emprendió su propia empresa.
"Inicié esto en 1992, me independicé y para no competir con el negocio familiar busqué un nicho adecuado y lo encontré en este tipo de prendas, principalmente porque nuestros clientes nunca encontraban nada de moda en este segmento", relató el entrevistado.
Con un mercado que crece en los últimos años, las ventas van a la par. El negocio tiene 30 tiendas que se distribuyen en varios puntos del país.
Cada una genera sumas de 2.5 a 3 millones de pesos anuales.
"En 2008 se logró un crecimiento de 30% en las tiendas para sumar en total 55 millones de pesos".
La marca cuenta con 30 sucursales en diversos puntos: en Nogales, Tepic, Coahuila, Nuevo León, Aguascalientes, Durango, y en días pasado inauguraron otra en Cozumel además de tener programada la apertura de otras 3 el año que entra en Los Cabos, Villahermosa y Tlaxcala.
"Cuando empezamos el primer año en una plaza, nuestra talla más grande era la 42 y sin embargo a partir del segundo año incluimos la 44 y 46, lo cual demostró que si hay un mercado listo para consumir el producto.
Comentó que cada vez que se abre una ciudad nueva, "nos damos cuenta que despertamos un mercado que pensábamos no tenía opción, empiezan a llegar y se vuelven clientes de talla grande".
Muñoz Orozco destacó que su crecimiento se reflejó desde 2006 al implementar el modelo de franquicia además de tener una estricta política de precios.
"Todas nuestra mercancía tiene un costo que va de 250 a 500 pesos; esa estabilidad les da confianza a nuestros clientes", manifestó.
No obstante, reconoció que para iniciar un negocio de este tipo se requiere de capital.
Para instalar una tienda, el metro cuadrado tiene un valor de alrededor de mil dólares; es decir, que un local de 50 metros cuadrados alcanza los 50 mil dólares, bajo el concepto de tienda-llave en mano, con toda la mercancía, el personal y los procesos de capacitación.
Precisó que bajo el esquema de franquicias, se busca ayudar al empresario desde la selección del local comercial hasta la negociación del arrendamiento, remodelación de la tienda, contratación del personal y orientación como operador.
También se le da un software de operación en el que hay contacto las 24 horas del día y se sabe qué se vende todos los días y qué les hace falta.
Con una plantilla cercana a las 200 personas, el directivo importa tela de todo el mundo, tiene su oficina de desarrollo de producto con sede en Los Angeles, California, donde se encargan de buscar las telas y diseños ya sea en México o en cualquier otro país.
"Nosotros no producimos, no tenemos fábrica, mandamos a maquilar, juntamos diseños con telas y nuestra capacidad de producción".
Sin embargo, no queda exento de la crisis pues los precios de las telas y otras materias primas aumentaron.
Lo anterior, ya se se resiente en menores ventas, pues todo el producto importado subió 29% y para contrarrestar esos efectos, se busca fabricar más en México.
Consideró que una de las oportunidades de la actual crisis internacional, es que la manufactura del país volverá a ser atractiva para los industriales.
Aunque en el Distrito Federal no tiene un tienda de la firma y sólo se distribuye su prendas en pequeñas boutiques o a cadenas comerciales a quien diseñan una línea económica y exclusiva, en enero abrió una oficina de ventas para llegar a este nicho.
"No tenemos presencia en la capital del país, es uno de nuestros objetivos más importantes".
Ya se abarca el norte y noroeste del país y la intención es orientarse al centro y sur, "aun nos todavía falta mucho por explorar", concluyó.
Por lo pronto, en su plan de trabajo la meta es llegar al 2012 con alrededor de 100 tiendas en y en 2010 incursionar en Centroamérica donde anticipa tener posibilidades de éxito.
Comentario:
Con creatividad, siempre se logra establecer un buen negocio.
Porque no todas las mujeres mexicanas son talla cero ni tienen las posibilidades económicas para una lipoescultura, Luis Ignacio Muñoz Orozco decidió ofrecerle moda al nicho de las tallas grandes y maternidad obteniendo millones de pesos en ventas.
Bajo la firma María Ferré, su director general, proveniente de una familia que por tres generaciones se dedicó a la venta de ropa para dama, emprendió su propia empresa.
"Inicié esto en 1992, me independicé y para no competir con el negocio familiar busqué un nicho adecuado y lo encontré en este tipo de prendas, principalmente porque nuestros clientes nunca encontraban nada de moda en este segmento", relató el entrevistado.
Con un mercado que crece en los últimos años, las ventas van a la par. El negocio tiene 30 tiendas que se distribuyen en varios puntos del país.
Cada una genera sumas de 2.5 a 3 millones de pesos anuales.
"En 2008 se logró un crecimiento de 30% en las tiendas para sumar en total 55 millones de pesos".
La marca cuenta con 30 sucursales en diversos puntos: en Nogales, Tepic, Coahuila, Nuevo León, Aguascalientes, Durango, y en días pasado inauguraron otra en Cozumel además de tener programada la apertura de otras 3 el año que entra en Los Cabos, Villahermosa y Tlaxcala.
"Cuando empezamos el primer año en una plaza, nuestra talla más grande era la 42 y sin embargo a partir del segundo año incluimos la 44 y 46, lo cual demostró que si hay un mercado listo para consumir el producto.
Comentó que cada vez que se abre una ciudad nueva, "nos damos cuenta que despertamos un mercado que pensábamos no tenía opción, empiezan a llegar y se vuelven clientes de talla grande".
Muñoz Orozco destacó que su crecimiento se reflejó desde 2006 al implementar el modelo de franquicia además de tener una estricta política de precios.
"Todas nuestra mercancía tiene un costo que va de 250 a 500 pesos; esa estabilidad les da confianza a nuestros clientes", manifestó.
No obstante, reconoció que para iniciar un negocio de este tipo se requiere de capital.
Para instalar una tienda, el metro cuadrado tiene un valor de alrededor de mil dólares; es decir, que un local de 50 metros cuadrados alcanza los 50 mil dólares, bajo el concepto de tienda-llave en mano, con toda la mercancía, el personal y los procesos de capacitación.
Precisó que bajo el esquema de franquicias, se busca ayudar al empresario desde la selección del local comercial hasta la negociación del arrendamiento, remodelación de la tienda, contratación del personal y orientación como operador.
También se le da un software de operación en el que hay contacto las 24 horas del día y se sabe qué se vende todos los días y qué les hace falta.
Con una plantilla cercana a las 200 personas, el directivo importa tela de todo el mundo, tiene su oficina de desarrollo de producto con sede en Los Angeles, California, donde se encargan de buscar las telas y diseños ya sea en México o en cualquier otro país.
"Nosotros no producimos, no tenemos fábrica, mandamos a maquilar, juntamos diseños con telas y nuestra capacidad de producción".
Sin embargo, no queda exento de la crisis pues los precios de las telas y otras materias primas aumentaron.
Lo anterior, ya se se resiente en menores ventas, pues todo el producto importado subió 29% y para contrarrestar esos efectos, se busca fabricar más en México.
Consideró que una de las oportunidades de la actual crisis internacional, es que la manufactura del país volverá a ser atractiva para los industriales.
Aunque en el Distrito Federal no tiene un tienda de la firma y sólo se distribuye su prendas en pequeñas boutiques o a cadenas comerciales a quien diseñan una línea económica y exclusiva, en enero abrió una oficina de ventas para llegar a este nicho.
"No tenemos presencia en la capital del país, es uno de nuestros objetivos más importantes".
Ya se abarca el norte y noroeste del país y la intención es orientarse al centro y sur, "aun nos todavía falta mucho por explorar", concluyó.
Por lo pronto, en su plan de trabajo la meta es llegar al 2012 con alrededor de 100 tiendas en y en 2010 incursionar en Centroamérica donde anticipa tener posibilidades de éxito.
Comentario:
Con creatividad, siempre se logra establecer un buen negocio.
sábado, 3 de enero de 2009
Identifican nuevas oportunidades de negocio.
Noticia:
La agencia de promoción de inversión y comercio federal precisó que el objetivo es diversificar las exportaciones mexicanas en por lo menos 16 países de Europa, Asia, Norteamérica y Latinoamérica.
Abundó que para ello organizará la participación de empresarios y empresas nacionales en 51 ferias y exposiciones a nivel internacional donde habría pabellones para la exhibición y venta de productos del país.
De manera paralela, ProMéxico realizará una labor de identificación de oportunidades específicas para los productos nacionales, asesoría en negocios y una estrategia de impulso a las exportaciones orientadas hacia sectores con mayor oportunidad y valor agregado.
ProMéxico indicó que esas ferias y exposiciones internacionales permitirán que los empresarios mexicanos cierren negocios en mercados que hasta el momento no son constantes para la industria nacional y se logren afianzar en aquellos países donde los productos ya son consumidos.
Destacó que durante 2009 se espera que más de cinco mil empresas reciban esta capacitación y asistencia técnica por parte de ProMéxico, a fin de que se conviertan en nuevas entidades exportadoras.
Los eventos programados involucran a 15 sectores de la producción nacional como hábitat, moda y diseño; textil y confección; innovación alimentaria, minería y materiales para la construcción.
Además de tecnologías de la información, automotriz, biotecnologías, residencias turísticas, aeroespacial, artículos de regalo y decoración; eléctrico y electrónico; agronegocios, energías renovables y químico farmacéutico.
ProMéxico indicó que de igual forma llevará a cabo un programa intenso de misiones de negocios en todo el mundo, el cual se enfocará a la conquista de mercados con potencial consumidor.
Aclaró que apoya a las empresas exportadoras con capacitación y asistencia técnica para adecuarse a las demandas de los mercados a los cuales desean acceder; así como busca el acercamiento de los productores mexicanos con compradores internacionales para concretar los negocios.
Comentario:
Una importante iniciativa por parte de Pro México.
La agencia de promoción de inversión y comercio federal precisó que el objetivo es diversificar las exportaciones mexicanas en por lo menos 16 países de Europa, Asia, Norteamérica y Latinoamérica.
Abundó que para ello organizará la participación de empresarios y empresas nacionales en 51 ferias y exposiciones a nivel internacional donde habría pabellones para la exhibición y venta de productos del país.
De manera paralela, ProMéxico realizará una labor de identificación de oportunidades específicas para los productos nacionales, asesoría en negocios y una estrategia de impulso a las exportaciones orientadas hacia sectores con mayor oportunidad y valor agregado.
ProMéxico indicó que esas ferias y exposiciones internacionales permitirán que los empresarios mexicanos cierren negocios en mercados que hasta el momento no son constantes para la industria nacional y se logren afianzar en aquellos países donde los productos ya son consumidos.
Destacó que durante 2009 se espera que más de cinco mil empresas reciban esta capacitación y asistencia técnica por parte de ProMéxico, a fin de que se conviertan en nuevas entidades exportadoras.
Los eventos programados involucran a 15 sectores de la producción nacional como hábitat, moda y diseño; textil y confección; innovación alimentaria, minería y materiales para la construcción.
Además de tecnologías de la información, automotriz, biotecnologías, residencias turísticas, aeroespacial, artículos de regalo y decoración; eléctrico y electrónico; agronegocios, energías renovables y químico farmacéutico.
ProMéxico indicó que de igual forma llevará a cabo un programa intenso de misiones de negocios en todo el mundo, el cual se enfocará a la conquista de mercados con potencial consumidor.
Aclaró que apoya a las empresas exportadoras con capacitación y asistencia técnica para adecuarse a las demandas de los mercados a los cuales desean acceder; así como busca el acercamiento de los productores mexicanos con compradores internacionales para concretar los negocios.
Comentario:
Una importante iniciativa por parte de Pro México.
jueves, 18 de septiembre de 2008
Critican en Argentina los negocios de los Kirchner.
Noticia:
Desde mucho antes de incursionar en política, los Kirchner se dedicaban a los negocios. El último es el de una consultora financiera El Chapel S. A., una sociedad en la que figuran Máximo Kirchner, hijo de la pareja presidencial, como presidente y el ex mandatario, Néstor Kirchner, y su sucesora en la primera magistratura del país, Cristina Fernández de Kirchner como integrantes de la firma en carácter de suplentes.
La consultora, inscrita para brindar “asesoramiento en actividades financieras y de inversión”, fue registrada en Río Gallegos, provincia de Santa Cruz, donde los Kirchner tienen su domicilio fijo y ya levantó la suficiente polvareda para que la oposición, a izquierda y a derecha del planeta K, las criticara. No sólo por la incompatibilidad en el caso de la presidenta, sino porque los socios gozan de información privilegiada.
Este nuevo emprendimiento de la familia K está habilitado para brindar servicios de “consultoría, asesoramiento en las ramas de la economía, finanzas, derecho, ciencias sociales, educación, administración, préstamos” entre otros menesteres.
“Es un despropósito que la presidenta aparezca brindando asesoramiento financiero. Hay una incompatibilidad manifiesta entre la función presidencial y ese tipo de negocios”, explicó el diputado del derechista PRO, Esteban Bullrich.
Comentario:
Se trata de un tipo de negocios que representan un conflicto de intereses y manejo de información privilegiada. Definitivamente, se trata de algo inaceptable y que por honestidad y ética, deberían de retirarse de esos negocios.
Desde mucho antes de incursionar en política, los Kirchner se dedicaban a los negocios. El último es el de una consultora financiera El Chapel S. A., una sociedad en la que figuran Máximo Kirchner, hijo de la pareja presidencial, como presidente y el ex mandatario, Néstor Kirchner, y su sucesora en la primera magistratura del país, Cristina Fernández de Kirchner como integrantes de la firma en carácter de suplentes.
La consultora, inscrita para brindar “asesoramiento en actividades financieras y de inversión”, fue registrada en Río Gallegos, provincia de Santa Cruz, donde los Kirchner tienen su domicilio fijo y ya levantó la suficiente polvareda para que la oposición, a izquierda y a derecha del planeta K, las criticara. No sólo por la incompatibilidad en el caso de la presidenta, sino porque los socios gozan de información privilegiada.
Este nuevo emprendimiento de la familia K está habilitado para brindar servicios de “consultoría, asesoramiento en las ramas de la economía, finanzas, derecho, ciencias sociales, educación, administración, préstamos” entre otros menesteres.
“Es un despropósito que la presidenta aparezca brindando asesoramiento financiero. Hay una incompatibilidad manifiesta entre la función presidencial y ese tipo de negocios”, explicó el diputado del derechista PRO, Esteban Bullrich.
Comentario:
Se trata de un tipo de negocios que representan un conflicto de intereses y manejo de información privilegiada. Definitivamente, se trata de algo inaceptable y que por honestidad y ética, deberían de retirarse de esos negocios.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
Entradas
