Contra narco, 76% de ejércitos de AL; informe registra 488 mil operativos en dos años.

CIUDAD DE MÉXICO, 3 de noviembre.- Los ejércitos de 15 países de América Latina, incluido el de México, han realizado en dos años, de 2012 a 2014, 488 mil operativos contra el narcotráfico.

De acuerdo con un informe de la Red de Seguridad y Defensa de América Latina (Resdal), 76% de esas fuerzas militares está destinada a la lucha contra el crimen organizado.

En el documento llamado Atlas Comparativo de la Defensa en América Latina y el Caribe, realizado por la Resdal, se reporta que los países analizados destinan este año 71 mil 277 millones 462 mil 374 dólares en sus labores de defensa.

Informa que México, después de Brasil y Colombia, es una de las naciones que más recursos destina para actividades de seguridad nacional, apoyo a la población civil en caso de emergencias y auxilio en materia de seguridad pública.

AL reporta 488 mil acciones antinarco

En la región se emplea 76 por ciento de la fuerza militar en acciones contra narcotraficantes.

Sólo entre 2012 y 2014, las actividades delictivas protagonizadas por los narcotraficantes generaron aproximadamente 488 mil operativos que involucran a militares y autoridades civiles en 15 naciones de América Latina, zona donde se observa que 76% de la fuerza militar posee programas regulares de combate contra el narcotráfico, cuya violencia afecta a la tercera parte de la población regional.

El Atlas Comparativo de la Defensa en América Latina y el Caribe, realizado por la Red de Seguridad y Defensa de América Latina (Resdal) y presentado la semana pasada, precisa también que en México, Argentina, Brasil, Bolivia, Paraguay, Perú, Ecuador, Colombia, El Salvador, Venezuela, República Dominicana, Nicaragua, Honduras, Guatemala y Cuba, existen acciones constantes para combatir a los narcotraficantes, que a su vez tienen operaciones multinacionales, mientras que en Chile y Uruguay no hay planes especiales para combatirlos con militares.

Precisa que 75% de la población de los 17 países que integran el estudio vive en zonas que tienen riesgo de sufrir un desastres natural; 15 mil 804 son las personas afectadas por distintas clases de desastres naturales en la región, cada día, y uno de cada tres latinoamericanos denunció en 2012 haber sido víctima de la delincuencia.

El reporte también revela que las 17 naciones analizadas destinan en este año 71 mil 277 millones 462 mil 374 dólares a sus labores de defensa, que se reflejan en actividades de seguridad nacional, apoyo a la población civil en caso de emergencias, labores de paz a nivel internacional y auxilio en materia de seguridad pública.

Las naciones que más dinero canalizan a estas labores son Brasil, Colombia, México, Venezuela, Chile, Argentina, Perú y Ecuador; 2011 es el año en que más dinero se destinó en todas las naciones, que en ese año destinaron más que en este 2014, pues sumó 71 mil 506 millones 807 mil 90 dólares.

De igual forma, el documento de análisis multinacional precisa que las labores militares en materia de seguridad pública pueden clasificarse en cuatro grandes aristas.

La primera, denominada Seguridad Ciudadana, consistente en la prevención de la actividad delictiva, orden público, patrullajes, control de revueltas o manifestaciones, se realiza en México, Guatemala, Honduras, Nicaragua, República Dominicana, Venezuela, El Salvador, Colombia, Brasil y Bolivia, entre los que destaca la creación de un nuevo “Comando para tareas de Seguridad Pública” en Honduras y el establecimiento de Bases de Operación Mixtas de la Sedena para la atención de zonas de alto riesgo –por presentar problemas de seguridad– donde se analizan operaciones de vigilancia móviles y estacionarias en México.

La segunda arista se refiere a la actuación preventiva y/o represiva en fronteras contra delitos, que se aplica en México, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Venezuela, El Salvador, Colombia, Ecuador, Brasil, Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay, y en la que destaca el desarrollo de operativos Escudo Norte para la vigilancia y control de los espacios de frontera, en Argentina; la Fuerza de Tarea Conjunta Cívico-Militar para proteger la frontera Colombia-Venezuela; y lo que realizan México y Guatemala.

La tercera artista se refiere a las Acciones contra el Crimen Organizado y Narcotráfico, que realizan todas las naciones analizadas, excepto Chile y Uruguay, y en las que destacan las operaciones contra el narcotráfico y la delincuencia organizada desarrollados por la Secretaría de Marina, con las que se erradican plantíos de mariguana y se decomisan armas, en México; también el desarrollo del Plan contra el Narcotráfico en Nicaragua; las tareas conjuntas para neutralizar al narcotráfico, crimen organizado y tráfico de armas y otros, por las fuerzas armadas paraguayas.

La cuarta arista se refiere al uso de militares para el control perimetral de centros penales, que se realiza en Uruguay, Guatemala, Honduras, Venezuela y El Salvador.

El Resdal nació en 2001 y “colabora con la construcción de un ambiente democrático, seguro y pacífico en América Latina y el Caribe y su trabajo impacta en el ambiente hemisférico e internacional de la seguridad”, recuerda el documento.

Enfoque

 La Red de Seguridad y Defensa de América Latina pide incorporar en la estrategia mexicana:

• Una doctrina de seguridad nacional.
• Desarrollar una política de seguridad nacional.
• Una agenda creada por consenso en función de las necesidades y capacidades.
• Consolidar un proyecto de nación.
• Distinguir entre amenaza, riesgo y vulnerabilidad a la seguridad del país.

El auge del shale en EU convierte a importadores en exportadores.

SABINE PASS, Texas.– La gigantesca terminal importadora de gas natural Golden Pass aquí, destinada a traer gas de Medio Oriente a los estadounidenses hambrientos de energía, está siniestramente silenciosa en estos días, como un aletargado museo a una era pasada.

Sus 5 mil válvulas, más de 22 millones de kilos de acero y un atracadero de barcos tan grande como 77 campos de fútbol americano – que representan una inversión de 2 mil millones de dólares de Qatar Petroleum, Exxon Mobil y Conoco Phillips – han estadoinactivos durante casi tres años. El inesperado frenesí del “fracking” de esquisto estadounidense produjo tal exceso de gas en el país queEstados Unidos ya no necesita más el gas qatarí.

Pero la historia de Golden Pass apenas está comenzando, Qatar Petroleum, la compañía petrolera estatal, ahora está solicitando permiso para exportar gas estadounidense, proponiendo con su socio Exxon Mobil una audaz conversión de la instalación de la importación a la exportación. El costo adicional estimado: 10 mil millones de dólares, si no más.

Conoco Phillips ha renunciado al proyecto de exportación, decidiendo no duplicar su inversión. Para Qatar Petroleum y Exxon Mobil, el plan de reconversión representa una gran improvisación y un plan para exportar una parte considerable de la nueva bonanza estadounidense.

“¿Esperamos ganar con esto un dinero que no estamos ganandoahora? Absolutamente”, dijo Robert S. Franklin, presidente de Exxon Mobil Gas and Power Marketing Co. “Hay una importante ventaja en este proyecto”.

Las dos compañías proponen revertir algunos ductos, usando los tanques de almacenamiento de gas y muelles existentes y añadiendo tres enormes plantas refrigerantes al complejo en terrenos ahora ocupados por ganado que pasta bajo un sol abrasador. Las plantas recibirán gas estadounidense y lo enfriarán a menos 162 grados centígrados, condensándolo a un líquido que pueda ser cargado en buques tanque y enviado a mercados asiáticos, latinoamericanos y europeos.

Golden Pass es uno de los ocho potenciales proyectos de gas natural licuado que Exxon está considerando, incluidos proyectos en Canadá, Australia y Tanzania. Como el mayor productor en Estados Unidos, Exxon pudiera lucrar enormemente con la terminal.

La propuesta conversión ofrece muchos beneficios a Qatar, que planea poner hasta 70 por ciento del dinero para el proyecto de exportación. Es una forma de salvar un proyecto fracasado de un bochorno y convertirlo en una joya entre sus inversiones gaseras, que ya se extienden desde el Golfo Pérsico hasta el Mar Adriático y Gales del Sur. El proyecto permitiría al emirato del Golfo Pérsico capitalizar la revolución energética de Estados Unidos a tiempo para ayudar a financiar la organización de la Copa Mundial de 2022 y otros gigantescos proyectos de construcción.

Lo más importante es que Golden Pass pudiera ayudar a Qatar a seguir siendo un jugador dominante en el creciente y rápidamente cambiante mercado del gas natural mundial. Qatar hace uso de su inmensa riqueza gasera para ejercer influencia política en el Medio Orientey el norte de África, respaldando directa e indirectamente a Hamas en Gaza, las milicias islámicas en Siria y Liba y los aliados de la Hermandad Musulmana en toda la región, aun mientras concede a Estados Unidos el espacio para una base militar en el umbral de Irán.

“Los qatarís tienen una visión clara de que su recurso es comercial y geopolítico”, dijo Amy Myers Jaffe, especialista en energía y el Medio Oriente en la Universidad de California en Davis. “Quieren vender su gas a lugares importantes, y quieren ser importantes para Estados Unidos”.

Qatar es una potencia energética en lenta declinación, en parte porque Estados Unidos ya no necesita su gas. En pocos años, otros países, particularmente Australia, reemplazarán a Qatar como el productor influyente mundial que determinará dónde van los suministros y a qué precio; las tarifas de venta de gas se establecen regionalmente y no mundialmente como sucede con el petróleo.

Pero los grandes compradores asiáticos y europeos están negociando cada vez la compra de gas a precios que se acerquen al bajo precio del gas estadounidense, frecuentemente en el mercado spot. Eso es mucho más bajo que el precio preferido de Qatar, que se indexa en relación con los más altos precios del petróleo mundiales. Conforme más gas estadounidense llegue al mercado mundial, Qatar se sentirá cada vez más presionado, dicen especialistas en energía.

Qatar aún tiene abundante poder de determinación de precios. Sus propias plantas exportadoras, las cuales opera en asociación con Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, Total de Francia y otras compañías petroleras internacionales, producen un tercio de los así 209 millones de toneladas métricas de la producción del gas natural licuado mundial anual.

Pero las terminales de exportación que están siendo construidas alrededor del mundo ofrecerán a los mercados unos 73 millones de toneladas métricas de capacidad anual adicional; y ninguna de ellas está siendo construida en Qatar. Australia reemplazará a Qatar como el exportador de gas mundial más grande para 2017, según un reporte elaborado este año por Eurasia Group, la firma de consultoría geopolítica basada en Nueva York, y la capacidad combinada de Estados Unidos y Canadá también superaría a la de Qatar para 2020.

“Si quieren conservar participación de mercado, Qatar definitivamente va a necesitar más gas”, dijo Leslie Palti-Guzman, analista de energía y recursos naturales mundiales en Eurasia Group.

Qatar quizá necesite más gas, pero producir más en casa es una propuesta con enorme carga política. El país tiene una moratoria sobre la producción de gas de su principal campo frente a la costa, que comparte con Irán. Una razón principal, dicen especialistas en energía regionales, es evitar acusaciones airadas y una potencial represalia de parte de Teherán por drenar el campo compartido.

La terminal de Golden Pass daría a los qatarís más gas para vender sin romper su moratoria para las perforaciones en casa. La instalación de Texas también les daría la oportunidad de vender gas estadounidense al bajo precio estadounidense a operadores principalmente asiáticos que tienen la influencia de compra para demandarlo. Al hacerlo, Qatar puede intentar preservar el más alto precio indexado al petróleo para el gas que produce en casa.

“Para que Qatar se adapte, no solo necesitan adaptar su estrategia de comercialización en términos de dónde venden el gas sino también en términos de su estrategia de determinación de precios para retener participación de mercado”, dijo Palti-Guzman. “Golden Pass encaja en ello”.

Las solicitudes para hablar con funcionarios del gobierno y de la industria petrolera de Qatar no fueron respondidas. Franklin de Exxon Mobil dijo que no podía hablar por ellos, pero los elogió.

“Han sido tan buenos como cualquiera con quien hayamos tratado desde una perspectiva de negocios amistosos”, dijo de los socios qatarís de Exxon Mobil.

El proyecto de Golden Pass sigue al menos a cinco años de rendir frutos, y ejecutivos de Exxon Mobil han expresado frustración al lento ritmo en que el gobierno del Presidente Barack Obama aprueba las terminales de exportación propuestas.

“¿Por qué no tenemos un permiso?”, se quejó Franklin. “No tengo idea”.

Para muchos especialistas, las perspectivas de la terminal parecieron haber mejorado cuando el Departamento de Energía emitió una regla en mayo pasando a las plataformas con fuerte respaldo financiero, lo cual incluye a Golden Pass, a la cabeza de la fila regulatoria para la aprobación.

Más de 20 proyectos están en consideración ante el Departamento de Energía de Estados Unidos y la Comisión Federal de Regulación Energética, que revisa su impacto ambiental. El Departamento de Energía dio su aprobación final a dos propuestos proyectos de exportación en septiembre, lo que les permitió embarcar gas a países sin acuerdos de libre comercio con Estados Unidos. Se unieron a la terminal de Cheniere Energy, a pocos kilómetros de Golden Pass al otro lado de la frontera con Louisiana, que fue la primera terminal en conseguir la aprobación regulatoria federal total y se espera empiece a exportar para fines de 2015.

Sin embargo, el proyecto de Golden Pass sigue siendo un centro somnoliento de alta tecnología y gigantescas estructuras ubicado incongruentemente en una ciénaga infestada de lagartos. La terminal muestra pocos signos de Qatar, aparte de un conjunto de relojes que muestran el horario en Qatar y en Texas debajo de las fotografías de buques tanques qatarís que habían atracado aquí hace años antes de que la terminal entrara en inactividad.

México invertirá 25 mdd en infraestructura en El Salvador, anuncia EPN.

CIUDAD DE MÉXICO.- México invertirá 25 millones de dólares en la construcción de infraestructura que dé mayor conectividad a la región de Centroamérica, particularmente en El Salvador en su comunicación con Guatemala, anunció el presidente Enrique Peña Nieto.

El mandatario mexicano recibió en Palacio Nacional a su homólogo de El Salvador, Salvador Sánchez Cerén, quien realiza una visita oficial a nuestro país.

En un pronunciamiento conjunto, ambos mandatarios acordaron el relanzamiento de la relación bilateral, la cual se había abandonado con el paso de los años.

PRI argumenta ante Suprema Corte a favor de consulta sobre 'pluris'.

CIUDAD DE MÉXICO.- Integrantes del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del PRI, encabezados por César Camacho Quiroz, se reunieron este viernes con el ministro Fernando Franco González Salas, para argumentar la constitucionalidad de su propuesta de Consulta Popular que plantea disminuir 100 diputados federales y 32 senadurías por el principio de representación proporcional.

Al encuentro también acudieron Ivonne Ortega y Sadot Sánchez, secretaria general y secretario jurídico, del CEN del PRI, respectivamente.

"Estamos haciendo la promoción para visitar al ministro ponente de la pregunta que ha elaborado el PRI, porque queremos que adicionalmente a los documentos, podamos hacer el coloquialmente llamado 'alegato de oreja', porque creemos que podemos plantear su constitucionalidad y permitir que camine".

La Suprema Corte de Justicia confirmó que el ministro Fernando Franco González Salas les dio a los priistas el derecho de audiencia, tal y como lo hizo con el PAN el ministro José Ramón Cossío Díaz, así como la ministra Margarita Luna Ramos con el PRD.

La dirigencia de MORENA no solicitó audiencia.

Gasolina en EU, más barata que un galón de leche.

NUEVA YORK.- La noticia es tan buena que las personas están compartiendo fotos con letreros con un precio menor a 3 dólares por galón de gasolina. En las imágenes aparecen celebrando con disfraces de Halloween, vistas panorámicas y comidas especiales.

Un dato curioso es que por el momento la gasolina cuesta menos que la leche, ya que el costo promedio de ésta es de 3.73 dólares el galón.

"Es increíble lo que está pasando aquí", dice Tom Kloza, analista de la firma experta en precios de los energéticos Oil Price Information Service. "Estoy algo impactado".

Dueña de Modelo 'destapa' crecimiento por arriba de la industria en México.

El volumen de ventas de AB InBev, dueña de Grupo Modelo, registró un crecimiento de 2.9 por ciento en el tercer trimestre del 2014, un dígito superior al de la industria, aseguró la empresa en su reporte. 

El fabricante belga-brasileño de cerveza más grande del mundo registró un volumen total de 9 mil 578 millones de litros en el tercer trimestre de 2014 frente a los 9 mil 311 millones obtenidos durante el mismo periodo del año pasado.

"Estimamos que los volúmenes de la industria de la cerveza mexicana crecieron un dígito por debajo de nuestros números en el tercer trimestre de 2014", señaló en su reporte trimestral.

En cuanto al flujo operativo (EBITDA), AB InBev registró un crecimiento en su base comparable de 16.5 por ciento, con una facturación de 568 millones de dólares. 

La marca Corona tuvo un crecimiento de 4.6 por ciento en el trimestre, mientas que Bud Light duplicó su volumen en México en comparación con el tercer trimestre de 2013. .

Alfa migrará contratos de producción con Pemex

Alfa estimó migrar para el próximo año los contratos de servicio a producción compartida que tenía con Petróleos Mexicanos (Pemex), donde puede ganar mayor participación aprovechando el nuevo régimen de migración.

José de Jesús Valdez, director general de Alpek, subsidiaria petroquímica de Alfa, explicó que están negociando con la empresa productiva del estado, pero que hay interés por ambas partes de que esto quede lo más rápido posible.

“Ahora estamos preparándonos para participar en la ronda 1 de licitaciones; por otro lado estamos estudiando la conversión de contratos de campos petroleros que tenemos con Petróleos Mexicanos, en los cuales falta definir cómo podemos incrementar nuestra participación”, dijo durante su participación en el Foro Nacional de la Industria Química.

La nueva ley de hidrocarburos publicada hoy viernes en el Diario Oficial de la Federación destaca que en un periodo de 20 días, la Secretaría de Energía analiza y aprueba, junto con un consejo técnico, un modelo de migración de contratos, además de tener 10 días para notificar a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

El conglomerado Alfa de Armando Garza Sada cuenta con los contratos integrales de exploración y producción de hidrocarburos en los bloques de campos maduros San Andrés y Tierra Blanca en Veracruz, además de operaciones en Cantarell.