Noticia:
The Coca Cola Company y PepsiCo están dispuestas a orientar inversiones importantes hacia mercados emergentes como China, India o Rusia, que en 2009 salvaron sus resultados operativos anuales, mientras que en México la debilidad económica propició un lento crecimiento en el consumo de bebidas carbonatadas y no carbonatadas, y por ende menores ventas.
Mientras que en México Pepsico invertirá 3 mil millones de pesos en un periodo de cinco años, en Rusia la empresa ejerce inversiones por 1 billón de dólares (13.8 millones de pesos) que serán liberados en un periodo de 3 años, desde 2009, de acuerdo con información que proporcionó la empresa.
En la India, PepsiCo se estableció en 1989 y a la fecha ha invertido más de un billón de dólares para convertirse en la cuarta compañía de consumo más importante en el país.
“Sí yo creo que llega un punto en que, aunque estén bien posicionados hay mercados que llegan a un punto de maduración en donde ya tus crecimientos son marginales, entonces, el hecho de tener una sólida generación de efectivo, una sana estructura financiera los hace voltear a ver otros mercados que podrían ser un foco importante para el crecimiento”, dijo Ana Paula Pedroni, analista de IXE Grupo Financiero.
The Coca Cola Company dijo en su reporte contable correspondiente al cuarto trimestre, que sus ventas crecieron 31% en India, 10% en China, que representa el doble del crecimiento que la compañía obtuvo en América Latina.
“La estabilidad y la dinámica de crecimiento están en Asia y en Colombia, que es un país que se está recuperando de todo este tipo de secuelas, que logró estabilización, entonces se vuelve muy atractivo como mercado y hay dinero”, dijo Alfredo Paredes, director de asuntos corporativos de Ajegroup–Big Cola.
El directivo explicó que el Grupo decidió invertir 40% de sus inversiones en Asia, 30% se fueron a Colombia, 20% a Perú, y el resto a “cuestiones muy puntuales” en México y Centroamérica.
¿Habrá nuevas plantas este año?, se le preguntó al directivo.
“Al momento no, el grupo en el 2009 prefirió ser cauteloso en sus inversiones y sobre todo se enfocó a trabajar Asia y Colombia, que estaban desarrollando y creciendo fuerte”, dijo Paredes.
En México, The Coca Cola Company reportó un crecimiento de 6% en sus ventas, mientras que Brasil reportó un crecimiento de 4%. Estados Unidos decreció 2%.
Pepsi Bottling Group Inc cerró un año con menores ventas en México, de acuerdo con su reporte trimestral y de fin de año.
La compañía dijo que al cuarto trimestre sus ingresos netos en México cayeron 5% al pasar de 387 millones de dólares —en el mismo periodo de 2008— a 367 millones de dólares en 2009.
En términos anuales, PBG informó que sus ingresos netos en México cayeron 16.7%, para cerrar en mil 149 millones de dólares, cifra menor a los mil 381 millones de dólares que la empresa registró en 2008.
México aún tiene potencial
Pedroni, la analista de IXE, dijo que México no es todavía un mercado maduro, “todavía tiene un buen potencial, en cuanto a... tiene buena participación, pero los embotelladores todavía tienen buenas perspectivas para seguir creciendo, pero sí podrían voltear a ver a un Argentina, a un Brasil que si bien también han sido golpeados por la crisis podrían tener una mejor perspectiva para los siguientes años”.
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lunes, 15 de febrero de 2010
lunes, 3 de agosto de 2009
La crisis desafía el consumo de refrescos en México.
Noticia:
Los consumidores mexicanos no dejarán de tomar refrescos de un día para otro, y el país continuará siendo un mercado atractivo para empresas de la talla de Coca–Cola Company, PepsiCo, Ajegroup–Big Cola, entre otras, pero este periodo de desaceleración económica ha puesto a prueba la habilidad de las principales firmas para evitar que sus volúmenes de venta se vengan abajo.
A la fecha el mercado de las bebidas no alcohólicas, compuesto por refrescos como Fanta, Sprite, Mirinda, Fresca, Big Cola, entre otros, y no carbonatadas (como Jugos del Valle, Té listo para beber, bebidas energizantes) se valúa en unos 11 mil millones de dólares, pero debido a la depreciación de la divisa local “consideramos que, en comparación con 2008, su valor puede decrecer hasta en 5%”, comenta Alfredo Paredes Zamora, director de asuntos corporativos de Ajegroup–Big Cola.
Desde el inicio del año se previó que se daría un efecto negativo en el consumo de refrescos; esta tendencia se viene observando desde hace unos cinco años y es consecuencia en parte de que la gente está buscando bebidas consideradas más sanas (jugos, néctares, agua natural), es decir, de menores calorías y con efectos más positivos para la salud (baja de peso, menor sensación de pesadez por el gas, etc), dice Paredes.
No obstante, la crisis estimuló el estancamiento del mercado y los bolsillos de la gente comenzaron a sentir los efectos del temporal económico, posteriormente se buscaron alternativas más accesibles, aunque hubo familias que optaron por reducir o cancelar el consumo de las bebidas.
Los resultados más visibles de este fenómeno llegaron con el balance financiero de Pepsi Bottling Group (PBG): en los primeros seis meses de operación México le reportó una caída en sus ingresos netos de 24%, al reportar 455 millones de dólares, contra 602 millones de dólares que México le aportó a la compañía en el primer semestre del año pasado. En términos globales, PBG reportó una caída de 7% en sus ingresos netos, que se integran por su operación en EU, Canadá, Europa y México, al ubicarse en 3 mil 274 millones de pesos.
La crisis económica orilló a las empresas refresqueras “a mejorar la arquitectura de sus precios, a través de nuevos tamaños y mejores precios”, comenta Roberto Guerra, director del área corporativa de Fitch Ratings México.
El especialista considera que aún no es seguro que la recesión haya tocado fondo, pero espera que las caídas en volúmenes de ventas para los dos últimos trimestres del año reflejen una paulatina recuperación.
De acuerdo con el documento Consumer Insight 2009, de la consultoría Fitch Rating méxico, el consumo de bebidas en los hogares decreció entre el primer trimestre de 2008 contra el mismo periodo de este año.
La categoría de bebidas pasó de 24.1% a 22.7%, lo cual representa una contracción de 1.4%.
A pesar de que la gran mayoría de la población mexicana aún consume bebidas carbonatadas, los segmentos de jugos, agua, bebidas energéticas y té listo para beber reportan crecimientos fuertes y sostenidos en las últimos meses.
La firma investigadora de mercados Nielsen informó que durante los meses de abril y mayo de 2009, en comparación con el mismo periodo del año pasado, las ventas de las bebidas energéticas crecieron 26%, el té listo para beber creció 37%, las bebidas en polvo crecieron 15%.
El jugo de verduras creció 9% y los jugos, néctares, bebidas refrescantes, naranjadas y bebidas de soya crecieron 13% en su nivel de ventas. Y en este mismo periodo de referencia los precios de la categoría de energéticos bajaron 5%. En este contexto, el repunte de precios más importante se dio por las categorías de café tostado molido y café soluble con 16% y 10%, de manera respectiva.
Francisco Garza Egloff, director general de Embotelladoras Arca, aseguró que en el negocio de bebidas en México, y ante un entorno retador, la empresa se ha enfocado en optimizar la operación y el perfeccionamiento en servicio al mercado, con la finalidad de fortalecer la rentabilidad de la compañía refresquera.
De acuerdo con el reporte correspondiente al segundo trimestre de 2009 de Arca, durante ese lapso de tiempo el volumen de las nuevas categorías en México reportó un incremento de 27.1%, contra el mismo periodo de 2008.
Es importante mencionar que a partir de marzo de 2008 comenzamos con la distribución de Jugos del Valle en el canal tradicional, de acuerdo con el directivo de Arca.
La recuperación se puede esperar para fines de año, todavía hay inestabilidad y los efectos en el empleo y el ingreso de la gente se estarán sintiendo durante algunos meses, asevera Paredes, directivo de Ajegroup–Big Cola.
Los consumidores mexicanos no dejarán de tomar refrescos de un día para otro, y el país continuará siendo un mercado atractivo para empresas de la talla de Coca–Cola Company, PepsiCo, Ajegroup–Big Cola, entre otras, pero este periodo de desaceleración económica ha puesto a prueba la habilidad de las principales firmas para evitar que sus volúmenes de venta se vengan abajo.
A la fecha el mercado de las bebidas no alcohólicas, compuesto por refrescos como Fanta, Sprite, Mirinda, Fresca, Big Cola, entre otros, y no carbonatadas (como Jugos del Valle, Té listo para beber, bebidas energizantes) se valúa en unos 11 mil millones de dólares, pero debido a la depreciación de la divisa local “consideramos que, en comparación con 2008, su valor puede decrecer hasta en 5%”, comenta Alfredo Paredes Zamora, director de asuntos corporativos de Ajegroup–Big Cola.
Desde el inicio del año se previó que se daría un efecto negativo en el consumo de refrescos; esta tendencia se viene observando desde hace unos cinco años y es consecuencia en parte de que la gente está buscando bebidas consideradas más sanas (jugos, néctares, agua natural), es decir, de menores calorías y con efectos más positivos para la salud (baja de peso, menor sensación de pesadez por el gas, etc), dice Paredes.
No obstante, la crisis estimuló el estancamiento del mercado y los bolsillos de la gente comenzaron a sentir los efectos del temporal económico, posteriormente se buscaron alternativas más accesibles, aunque hubo familias que optaron por reducir o cancelar el consumo de las bebidas.
Los resultados más visibles de este fenómeno llegaron con el balance financiero de Pepsi Bottling Group (PBG): en los primeros seis meses de operación México le reportó una caída en sus ingresos netos de 24%, al reportar 455 millones de dólares, contra 602 millones de dólares que México le aportó a la compañía en el primer semestre del año pasado. En términos globales, PBG reportó una caída de 7% en sus ingresos netos, que se integran por su operación en EU, Canadá, Europa y México, al ubicarse en 3 mil 274 millones de pesos.
La crisis económica orilló a las empresas refresqueras “a mejorar la arquitectura de sus precios, a través de nuevos tamaños y mejores precios”, comenta Roberto Guerra, director del área corporativa de Fitch Ratings México.
El especialista considera que aún no es seguro que la recesión haya tocado fondo, pero espera que las caídas en volúmenes de ventas para los dos últimos trimestres del año reflejen una paulatina recuperación.
De acuerdo con el documento Consumer Insight 2009, de la consultoría Fitch Rating méxico, el consumo de bebidas en los hogares decreció entre el primer trimestre de 2008 contra el mismo periodo de este año.
La categoría de bebidas pasó de 24.1% a 22.7%, lo cual representa una contracción de 1.4%.
A pesar de que la gran mayoría de la población mexicana aún consume bebidas carbonatadas, los segmentos de jugos, agua, bebidas energéticas y té listo para beber reportan crecimientos fuertes y sostenidos en las últimos meses.
La firma investigadora de mercados Nielsen informó que durante los meses de abril y mayo de 2009, en comparación con el mismo periodo del año pasado, las ventas de las bebidas energéticas crecieron 26%, el té listo para beber creció 37%, las bebidas en polvo crecieron 15%.
El jugo de verduras creció 9% y los jugos, néctares, bebidas refrescantes, naranjadas y bebidas de soya crecieron 13% en su nivel de ventas. Y en este mismo periodo de referencia los precios de la categoría de energéticos bajaron 5%. En este contexto, el repunte de precios más importante se dio por las categorías de café tostado molido y café soluble con 16% y 10%, de manera respectiva.
Francisco Garza Egloff, director general de Embotelladoras Arca, aseguró que en el negocio de bebidas en México, y ante un entorno retador, la empresa se ha enfocado en optimizar la operación y el perfeccionamiento en servicio al mercado, con la finalidad de fortalecer la rentabilidad de la compañía refresquera.
De acuerdo con el reporte correspondiente al segundo trimestre de 2009 de Arca, durante ese lapso de tiempo el volumen de las nuevas categorías en México reportó un incremento de 27.1%, contra el mismo periodo de 2008.
Es importante mencionar que a partir de marzo de 2008 comenzamos con la distribución de Jugos del Valle en el canal tradicional, de acuerdo con el directivo de Arca.
La recuperación se puede esperar para fines de año, todavía hay inestabilidad y los efectos en el empleo y el ingreso de la gente se estarán sintiendo durante algunos meses, asevera Paredes, directivo de Ajegroup–Big Cola.
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