Noticia:
Con la designación de Fernando Francisco Gómez Mont Urueta en la secretaría de Gobernación, el presidente Felipe Calderón da un mensaje claro: "es un gobierno de panistas", señaló Salvador García Soto, columnista de ELUNIVERSAL.
El titular del Ejecutivo "rompe con el cerco de su círculo cercano", pues pone frente a la dependencia más importante a un político de militancia panista, pero "identificado con el grupo de Diego Fernández de Cevallos", quien ,según García Soto es "bien visto en el PRI; lo definen como un hombre de palabra".
Y las alianzas con el Revolucionario Institucional pesan en este momento para Calderón, en palabras del periodista.
Sin embargo, El Jefe Diego, pese a que fue nombrado como un posible sustituto de Juan Camilo Mouriño, "tiene una gran carga negativa" públicamente, según el columnista.
"Es algo parecido a lo que sucedió con Zedillo cuando nombró a Antonio Lozano porque no podía poner a Fernández de Cevallos en el gabinete", durante el sexenio de 1994, dijo.
Con esta designación el presidente sale de su círculo cercano, pero sin dejar el panismo, sintetizó García.
Gómez Mont llevó casos de alto impacto como el de Raúl Salinas, Canal 40 y Rogelio Montemayor, pero "no se le puede reprochar. Es parte de su trayectoria de su experiencia en el mundo de las leyes", según el columnista.
Comentario:
Interesantes los comentarios de García Soto y sobre todo dan tranquilidad, porque está al frente de la dependencia una persona con gran habilidad política y conocimiento de las leyes.
Ofrezco mis servicios.
lunes, 10 de noviembre de 2008
Recibe hoy Bush a Obama.
Noticia:
El presidente de Estados Unidos, George W. Bush, recibe esta tarde en la Casa Blanca la visita del presidente electo, Barack Obama, con quien mantendrá una conversación en el Despacho Oval mientras sus esposas recorren la mansión.
La Casa Blanca informó que Bush y su esposa Laura darán la bienvenida a Barack y Michelle Obama durante la primera visita del senador de Illinois a la capital de Estados Unidos desde que ganó la elección el martes pasado.
Unos veinte minutos después de la llegada de Obama, el presidente electo y el presidente en ejercicio iniciarán su conversación en el despacho presidencial.
Laura Bush guiará a Michelle Obama en un recorrido por la mansión que será residencia de los Obama después de la inauguración presidencial el próximo 20 de enero.
El presidente Bush ha ordenado a todos los departamentos de la administración que colaboren con los equipos de transición del presidente electo.
Obama, en su primera conferencia de prensa posterior a las elecciones, la semana pasada en Chicago, dijo que llega a este encuentro con una actitud bipartidista, y que enfocará su atención en las medidas necesarias para que Estados Unidos supere la actual crisis económica.
Comentario:
Inicia bien Barack Obama, en cuanto a pensar en tener un equipo de colaboradores bipartidistas, porque frente a una crisis de tal magnitud se necesita depender de un importante grupo de asesores.
El presidente de Estados Unidos, George W. Bush, recibe esta tarde en la Casa Blanca la visita del presidente electo, Barack Obama, con quien mantendrá una conversación en el Despacho Oval mientras sus esposas recorren la mansión.
La Casa Blanca informó que Bush y su esposa Laura darán la bienvenida a Barack y Michelle Obama durante la primera visita del senador de Illinois a la capital de Estados Unidos desde que ganó la elección el martes pasado.
Unos veinte minutos después de la llegada de Obama, el presidente electo y el presidente en ejercicio iniciarán su conversación en el despacho presidencial.
Laura Bush guiará a Michelle Obama en un recorrido por la mansión que será residencia de los Obama después de la inauguración presidencial el próximo 20 de enero.
El presidente Bush ha ordenado a todos los departamentos de la administración que colaboren con los equipos de transición del presidente electo.
Obama, en su primera conferencia de prensa posterior a las elecciones, la semana pasada en Chicago, dijo que llega a este encuentro con una actitud bipartidista, y que enfocará su atención en las medidas necesarias para que Estados Unidos supere la actual crisis económica.
Comentario:
Inicia bien Barack Obama, en cuanto a pensar en tener un equipo de colaboradores bipartidistas, porque frente a una crisis de tal magnitud se necesita depender de un importante grupo de asesores.
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Obama.
Acuerdan ajustes de 57 mmdp al gasto.
Noticia:
A fin de evitar presiones de gobernadores y legisladores, la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados “aisló” sus últimos encuentros, y llevó hasta el límite la aprobación del gasto federal para 2009, con un primer acuerdo con la Secretaría de Hacienda para recortar y reasignar 57 mil 650 millones de pesos.
Los diputados encargados de la negociación del Presupuesto 2009 de PAN, PRD y PRI —incluidos los coordinadores parlamentarios— se reunieron desde la noche del sábado y hasta las primeras horas del domingo con el secretario de Hacienda, Agustín Carstens.
Los diputados acordaron que el recorte principal será al Programa para Impulsar el Crecimiento y el Empleo (PICE), que el presidente Calderón presupuestó en 53 mil 100 millones de pesos, pero que los diputados redujeron a 25 mil 100 millones de pesos.
En cifras generales se recortaron 12 mil millones de pesos del gasto corriente del Ejecutivo, mismo que será ejecutado por la Secretaría de Hacienda.
Otro recorte de 6 mil millones de pesos a los órganos autónomos, al Instituto Federal Electoral y a la Comisión Nacional de Derechos Humanos, y a los poderes Judicial y Legislativo.
A ello se sumarán los 15 mil millones de pesos que resultaron del ajuste a la Ley de Ingresos, que resultó de la crisis económica mundial.
La reunión de los diputados federales con Carstens fue en las oficinas de Nafin, en donde cada partido tuvo un pequeño búnker para negociaciones internas, y una sala para el cabildeo.
Las prioridades en reasignaciones están puestas en infraestructura carretera, para lo que se inyectarán 12 mil 700 millones de pesos más; el campo tendrá 8 mil 600 millones de pesos más; salud, 8 mil 600 millones; educación, 10 mil millones de pesos; cultura y el programa 70 y más, 2 mil millones cada uno; y programas hidráulicos 5 mil millones.
Alrededor de 10 mil millones de pesos más quedarán repartidos en pequeñas cantidades a programas de género, deporte, ciencia, turismo, energía y más.
La negociación con Hacienda terminó el domingo a las 6:30 de la mañana, horario que se empalmó con los cabildeos partidistas, por lo que la Comisión de Presupuesto dictaminará los Egresos hasta este lunes, y con ello evitará las presiones al acuerdo.
Octavio Martínez, diputado del PRD y coordinador de Nueva Izquierda, aseguró que su partido esta obligado a votar en favor del Presupuesto, pues éste contiene también 3 mil millones de pesos para la construcción de la línea 12 del Metro en la ciudad de México.
El presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados César Duarte, celebró que haya un acuerdo con Hacienda y todos los partidos, y se dijo confiado en que el próximo martes haya presupuesto, a pesar de las amenazas de parte de algunos.
Comentario:
Se trata de un presupuesto bastante equilibrado y que deja satisfechos a los actores políticos.
A fin de evitar presiones de gobernadores y legisladores, la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados “aisló” sus últimos encuentros, y llevó hasta el límite la aprobación del gasto federal para 2009, con un primer acuerdo con la Secretaría de Hacienda para recortar y reasignar 57 mil 650 millones de pesos.
Los diputados encargados de la negociación del Presupuesto 2009 de PAN, PRD y PRI —incluidos los coordinadores parlamentarios— se reunieron desde la noche del sábado y hasta las primeras horas del domingo con el secretario de Hacienda, Agustín Carstens.
Los diputados acordaron que el recorte principal será al Programa para Impulsar el Crecimiento y el Empleo (PICE), que el presidente Calderón presupuestó en 53 mil 100 millones de pesos, pero que los diputados redujeron a 25 mil 100 millones de pesos.
En cifras generales se recortaron 12 mil millones de pesos del gasto corriente del Ejecutivo, mismo que será ejecutado por la Secretaría de Hacienda.
Otro recorte de 6 mil millones de pesos a los órganos autónomos, al Instituto Federal Electoral y a la Comisión Nacional de Derechos Humanos, y a los poderes Judicial y Legislativo.
A ello se sumarán los 15 mil millones de pesos que resultaron del ajuste a la Ley de Ingresos, que resultó de la crisis económica mundial.
La reunión de los diputados federales con Carstens fue en las oficinas de Nafin, en donde cada partido tuvo un pequeño búnker para negociaciones internas, y una sala para el cabildeo.
Las prioridades en reasignaciones están puestas en infraestructura carretera, para lo que se inyectarán 12 mil 700 millones de pesos más; el campo tendrá 8 mil 600 millones de pesos más; salud, 8 mil 600 millones; educación, 10 mil millones de pesos; cultura y el programa 70 y más, 2 mil millones cada uno; y programas hidráulicos 5 mil millones.
Alrededor de 10 mil millones de pesos más quedarán repartidos en pequeñas cantidades a programas de género, deporte, ciencia, turismo, energía y más.
La negociación con Hacienda terminó el domingo a las 6:30 de la mañana, horario que se empalmó con los cabildeos partidistas, por lo que la Comisión de Presupuesto dictaminará los Egresos hasta este lunes, y con ello evitará las presiones al acuerdo.
Octavio Martínez, diputado del PRD y coordinador de Nueva Izquierda, aseguró que su partido esta obligado a votar en favor del Presupuesto, pues éste contiene también 3 mil millones de pesos para la construcción de la línea 12 del Metro en la ciudad de México.
El presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados César Duarte, celebró que haya un acuerdo con Hacienda y todos los partidos, y se dijo confiado en que el próximo martes haya presupuesto, a pesar de las amenazas de parte de algunos.
Comentario:
Se trata de un presupuesto bastante equilibrado y que deja satisfechos a los actores políticos.
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Presupuesto 2009.
Perfil del nuevo secretario de Gobernación.
Noticia:
Fernando Francisco Gómez Mont Urueta, es abogado por la Escuela Libre de Derecho. También ha sido miembro del Consejo Ejecutivo Nacional del Partido Acción Nacional (PAN).
En 1991 fue diputado federal en la Comisión de Justicia. De igual forma Gómez Mont fue miembro de la comisión Federal Electoral y representante blanquiazul ante el Instituto Federal Electoral (IFE).
Gómez Mont Urueta fue impulsor de la reforma a la credencial para votar, adhiriendo la fotografía en el documento.
Es hijo de Felipe Gómez Mont, fundador e ideólogo del PAN, y es el más joven de los 13 hijos. Se incorporó a las filas del panismo desde sus tiempos de adolescente, cuando ya había fallecido su padre.
El ahora secretario de Gobernación perteneció a los despachos jurídicos Zínser Esponda y Gómez Mont.
En 1995 renunció a su puesto en el Comité Ejecutivo del Partido Acción Nacional, para abrir una firma consultora.
Gómez Mont fue asesor en la administración del presidente Ernesto Zedillo, trabajando con Luis Téllez, jefe de asesores del Presidente, en materia de reformas al Poder Judicial; con el procurador general de la República, Antonio Lozano Gracia, en diversos asuntos legales, incluidos los crímenes de Luis Donaldo Colosio y José Francisco Ruiz Massieu.
Entre los casos que ha tomado se encuentra la defensa de Carlos y Raúl Salinas, y el del presunto defraudador del IMSS, Tomás Peñaloza Webb.
Gómez Mont representó a Rogelio Montemayor, ex director de Pemex, en una investigación que a éste se le realizó en 2006 por el llamado Pemexgate.
También encabezó la defensa jurídica del Canal 40 contra la Tv Azteca.
Fue nombrado Secretario de Gobernación el día 10 de noviembre de 2008 por el Presidente Felipe Calderón Hinojosa.
El presidente Felipe Calderón también es egresado de la Escuela Libre de Derecho.
Con información del Centro de Documentación.
Fernando Francisco Gómez Mont Urueta, es abogado por la Escuela Libre de Derecho. También ha sido miembro del Consejo Ejecutivo Nacional del Partido Acción Nacional (PAN).
En 1991 fue diputado federal en la Comisión de Justicia. De igual forma Gómez Mont fue miembro de la comisión Federal Electoral y representante blanquiazul ante el Instituto Federal Electoral (IFE).
Gómez Mont Urueta fue impulsor de la reforma a la credencial para votar, adhiriendo la fotografía en el documento.
Es hijo de Felipe Gómez Mont, fundador e ideólogo del PAN, y es el más joven de los 13 hijos. Se incorporó a las filas del panismo desde sus tiempos de adolescente, cuando ya había fallecido su padre.
El ahora secretario de Gobernación perteneció a los despachos jurídicos Zínser Esponda y Gómez Mont.
En 1995 renunció a su puesto en el Comité Ejecutivo del Partido Acción Nacional, para abrir una firma consultora.
Gómez Mont fue asesor en la administración del presidente Ernesto Zedillo, trabajando con Luis Téllez, jefe de asesores del Presidente, en materia de reformas al Poder Judicial; con el procurador general de la República, Antonio Lozano Gracia, en diversos asuntos legales, incluidos los crímenes de Luis Donaldo Colosio y José Francisco Ruiz Massieu.
Entre los casos que ha tomado se encuentra la defensa de Carlos y Raúl Salinas, y el del presunto defraudador del IMSS, Tomás Peñaloza Webb.
Gómez Mont representó a Rogelio Montemayor, ex director de Pemex, en una investigación que a éste se le realizó en 2006 por el llamado Pemexgate.
También encabezó la defensa jurídica del Canal 40 contra la Tv Azteca.
Fue nombrado Secretario de Gobernación el día 10 de noviembre de 2008 por el Presidente Felipe Calderón Hinojosa.
El presidente Felipe Calderón también es egresado de la Escuela Libre de Derecho.
Con información del Centro de Documentación.
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Secretaría de Gobernación.
Francisco Gómez Mont nuevo titular de Gobernación.
Noticia:
El presidente Felipe Calderón nombró a Fernando Francisco Gómez Mont Urueta como nuevo titular de la secretaría de Gobernación, luego del fallecimiento de Juan Camilo Mouriño en un accidente aéreo el pasado martes.
En el Salón Manuel Ávila Camacho de la residencia oficial de Los Pinos, el Presidente dio a conocer el nombramiento de Gómez Mont al frente de la dependencia.
El presidente Felipe Calderón afirmó estar convencido que el nuevo titular de Gobernación trabajará incansablemente como su predecesor, Juan Camilo Mouriño.
Gómez Mont ha sido miembro del CEN del Partido Acción Nacional (PAN) , diputado federal y representante de esa fuerza política ante el Instituto Federal Electoral (IFE).
Fue promotor de reformas constitucionales en materia de justicia y derechos humanos, coautor de reformas a la legislación en materias electoral, penal, de seguridad pública y de responsabilidad de los servidores públicos.
También participó en la formación de las leyes en materia de inversión extranjera, propiedad industrial, competencia económica, notario, petróleo, minas, pesca y bosque.
El día de ayer, durante un homenaje que se rindió a Juan Camilo Mouriño en la sede nacional del PAN, el equipo del presidente Calderón adelantó que el nuevo secretario de Gobernación no podía quedar en manos de algún personaje ajeno al panismo.
También se dijo que no se prevén cambios profundos al interior de la dependencia, en la que continuarán: Abraham González y Cuauhtémoc Cardona.
Comentario:
Es importante que lo más pronto posible retome las tareas que dejó pendiente Juan Camilo Mouriño.
El presidente Felipe Calderón nombró a Fernando Francisco Gómez Mont Urueta como nuevo titular de la secretaría de Gobernación, luego del fallecimiento de Juan Camilo Mouriño en un accidente aéreo el pasado martes.
En el Salón Manuel Ávila Camacho de la residencia oficial de Los Pinos, el Presidente dio a conocer el nombramiento de Gómez Mont al frente de la dependencia.
El presidente Felipe Calderón afirmó estar convencido que el nuevo titular de Gobernación trabajará incansablemente como su predecesor, Juan Camilo Mouriño.
Gómez Mont ha sido miembro del CEN del Partido Acción Nacional (PAN) , diputado federal y representante de esa fuerza política ante el Instituto Federal Electoral (IFE).
Fue promotor de reformas constitucionales en materia de justicia y derechos humanos, coautor de reformas a la legislación en materias electoral, penal, de seguridad pública y de responsabilidad de los servidores públicos.
También participó en la formación de las leyes en materia de inversión extranjera, propiedad industrial, competencia económica, notario, petróleo, minas, pesca y bosque.
El día de ayer, durante un homenaje que se rindió a Juan Camilo Mouriño en la sede nacional del PAN, el equipo del presidente Calderón adelantó que el nuevo secretario de Gobernación no podía quedar en manos de algún personaje ajeno al panismo.
También se dijo que no se prevén cambios profundos al interior de la dependencia, en la que continuarán: Abraham González y Cuauhtémoc Cardona.
Comentario:
Es importante que lo más pronto posible retome las tareas que dejó pendiente Juan Camilo Mouriño.
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Secretaría de Gobernación.
Inevitable, la recesión para fin de año.
Noticia:
La economía mexicana no entrará en depresión, aseguraron analistas financieros. “Una depresión siempre es una posibilidad, pero francamente existen hoy elementos de política suficientes para evitar caer en una depresión, así que lo veo como un escenario no imposible, pero muy poco probable en México y el mundo, incluido Estados Unidos”, dijo Raúl Feliz, economista del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE).
Eduardo González, analista de Banamex, descartó que México pudiera llegar a una depresión.
Los economistas discreparon sobre si México entrará en los siguientes meses en una recesión.
Dijo si bien se está revisando la estimación de crecimiento de México, la última proyección plantea que el PIB crezca 1.1% y donde no haya recesión.
“El impacto de la crisis global sí nos va a pegar, pero la información que tenemos hasta ahorita, desde el punto de vista técnico, no implicarían recesión, pero sí un crecimiento muy mediocre el próximo año”, señaló.
Agregó que técnicamente Estados Unidos no ha entrada en recesión, pero los indicadores apuntan hacia esa situación.
Para Raúl Feliz, economista del CIDE, México y Estados Unidos ya están inmersos. “La recesión ya está, tanto en México como en Estados Unidos. En ese país es seguro, es casi un hecho”, mientras en México “es muy probable” que en los siguientes nueve meses se acumulen dos trimestres negativos.
Feliz dijo que si la recesión se define como dos trimestres negativos consecutivos, esa situación se dará en Estados Unidos en el cuarto trimestre. Sin embargo, añadió, la recesión es un cambio de tendencia y Estados Unidos ya está en ese proceso desde finales del año pasado.
Los especialistas dijeron que la industria manufacturera será la más afectada y los servicios dejarán de ser el motor de la economía, como sucedió en el pasado.
Raúl Feliz, economista del CIDE, dijo que la industria manufacturera va a ser la más afectada, pero todos los sectores se verán golpeados, entre ellos el comercio.
“Ya está afectado está el sector de la manufactura, pero se va a ver peor en los próximos meses, sobre todo la industria automotriz y de autopartes, pero en general, todos los sectores en México van a resintir una caída de la actividad...ahora viene el sector servicios, el cual se acabó como motor de la economía”, dijo Feliz.
Comentario:
Si se cae o no en una depresión, es lo que menos le importa al ciudadano común, para él lo cierto es que el dinero que gana no le rinde como lo hacía unos meses atrás.
La economía mexicana no entrará en depresión, aseguraron analistas financieros. “Una depresión siempre es una posibilidad, pero francamente existen hoy elementos de política suficientes para evitar caer en una depresión, así que lo veo como un escenario no imposible, pero muy poco probable en México y el mundo, incluido Estados Unidos”, dijo Raúl Feliz, economista del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE).
Eduardo González, analista de Banamex, descartó que México pudiera llegar a una depresión.
Los economistas discreparon sobre si México entrará en los siguientes meses en una recesión.
Dijo si bien se está revisando la estimación de crecimiento de México, la última proyección plantea que el PIB crezca 1.1% y donde no haya recesión.
“El impacto de la crisis global sí nos va a pegar, pero la información que tenemos hasta ahorita, desde el punto de vista técnico, no implicarían recesión, pero sí un crecimiento muy mediocre el próximo año”, señaló.
Agregó que técnicamente Estados Unidos no ha entrada en recesión, pero los indicadores apuntan hacia esa situación.
Para Raúl Feliz, economista del CIDE, México y Estados Unidos ya están inmersos. “La recesión ya está, tanto en México como en Estados Unidos. En ese país es seguro, es casi un hecho”, mientras en México “es muy probable” que en los siguientes nueve meses se acumulen dos trimestres negativos.
Feliz dijo que si la recesión se define como dos trimestres negativos consecutivos, esa situación se dará en Estados Unidos en el cuarto trimestre. Sin embargo, añadió, la recesión es un cambio de tendencia y Estados Unidos ya está en ese proceso desde finales del año pasado.
Los especialistas dijeron que la industria manufacturera será la más afectada y los servicios dejarán de ser el motor de la economía, como sucedió en el pasado.
Raúl Feliz, economista del CIDE, dijo que la industria manufacturera va a ser la más afectada, pero todos los sectores se verán golpeados, entre ellos el comercio.
“Ya está afectado está el sector de la manufactura, pero se va a ver peor en los próximos meses, sobre todo la industria automotriz y de autopartes, pero en general, todos los sectores en México van a resintir una caída de la actividad...ahora viene el sector servicios, el cual se acabó como motor de la economía”, dijo Feliz.
Comentario:
Si se cae o no en una depresión, es lo que menos le importa al ciudadano común, para él lo cierto es que el dinero que gana no le rinde como lo hacía unos meses atrás.
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Recesión.
Elpecado original de la crisis económica.
Noticia:
El motivo de ir a la raíz del problema es que conviene dejar sentado desde un principio que esta crisis, como tantas otras de naturaleza financiera, no tiene que ver con el capitalismo, ni con la economía de mercado, ni requiere de un replanteamiento del modelo económico; la falta de comprensión de sus causas puede dar lugar a “soluciones” que agraven el problema en lugar de contribuir a su solución.
Buscar salidas falsas a una crisis es justo lo que sucedió cuando la Gran Depresión de los 30 que inició y profundizó a partir de errores de la Fed. Pero lo que llevó a EU a un colapso profundo y arrastró al resto del mundo fue el intento de cuidar la producción y el empleo a través de proteccionismo comercial.
Ya se atizaban problemas serios cuando políticos y candidatos presidenciales hablan nuevamente de proteccionismo.
La experiencia de la Gran Depresión cuando la Fed se negó a suministrar liquidez al sistema dejó lecciones que han servido para que los estudiosos del fenómeno, como Bernanke, sepan que tienen que actuar y hacerlo con oportunidad. La principal enseñanza de aquel episodio es que el banco que perdió depósitos sin que alguien le prestara para cubrir su faltante dejó de honrar pagos a otros bancos para así cuadrar su posición. En ese instante los demás bancos dejaron de prestarle en el mercado interbancario. Como no se trató de un sólo banco, aunque la cadena empezó con uno, se creó una reacción en cadena que llevó a la paralización del sistema de pagos y a que los bancos dejasen de prestar. La característica del sistema de pagos es que se trata de una red, de algo entramado, de un conjunto de vínculos tales que cada parte depende de las demás. Dicho de otra forma, se trata de un sistema tal, que la falla de un componente de suficiente tamaño puede provocar un efecto sistémico.
Una de las lecciones de la Gran Depresión es que no se puede dejar de alimentar la liquidez cuando los bancos grandes entran en dificultades, el riesgo de quebrantos consecuencia de bancos imprudentes es algo que requiere de reglas y supervisión del banco central o de algún organismo creado con esa finalidad. Pero estos han sido insuficientes para prevenir crisis, en parte porque siempre resulta insignificante el número de personas involucradas en la supervisión e inferiores sus sueldos frente a los ingresos que perciben los miles de actores económicos que se dedican a encontrar formas de burlar las reglas.
Estos operadores del sistema financiero privado saben que obtienen enormes ganancias cuando eluden dichos controles y que las pérdidas pasan a ser absorbidas por la sociedad. De esa manera colocan periódicamente al sistema financiero en situación de riesgo. No es de extrañar que en los últimos 40 años hayan habido alrededor de 115 crisis bancarias en 100 países. Las crisis de origen financiero también se surgen en parte en que por conveniencia política de corto plazo las autoridades en ocasiones privilegian objetivos de expansión y descuidan las consecuencias que traerá una acumulación de riesgos.
El papel emitido por los bancos se titularizó, es decir, se convirtió en un título susceptible de venderse en el mercado secundario. Esta innovación contribuyó a que se perdiera el control de los supervisores que concentraban su atención, y no muy bien, en los bancos comerciales. Pero pasar el riesgo del cobro de los créditos a terceros no es cosa sencilla. Para poderlo hacer se desarrolló una multitud de conceptos. Dos de los más socorridos fueron:
1.— Los documentos respaldados por hipotecas (mortgage backed securities) que para recibir una buena calificación se estructuraban en “tramos” de hipotecas de menor a mejor calidad. Con una fórmula escalonada tal que si por ejemplo el tramo malo no pagaba, pagaba algo el medianamente riesgoso y cumplía razonablemente el bueno, todos los pagos se acumulaban en el tramo bueno. Esto permitía obtener calificaciones AAA de las agencias para el tramo de mejor calidad.
2.— Otro instrumento son los credit default swaps. Se trata de un seguro. El comprador de este título se compromete a un flujo de pagos a cambio de que se le garantice el principal si el vendedor del título deja de honrar el pago de los intereses.
Se dio una gran variedad de coberturas, de combinaciones “sintéticas”, resultado de fórmulas matemáticas que se volvieron cada vez más complejas e incomprensibles.
Sin embargo, la infinidad de correlaciones que se descubrieron y utilizaron para diseñar instrumentos derivados no podían, ni pueden, tomar en cuenta riesgos sistémicos. Por ejemplo, el peligro que para el valor de los títulos acarrea una caída en la liquidez de los mercados. En otras palabras, parte de la acumulación imprudente de deuda se originó en confiar mecánicamente en los cálculos de cajas negras que procesan información y arrojan recomendaciones de invertir que se obedecen ciegamente y que son incapaces de tomar en cuenta, como sucedió hace algunos años con el colapso del long term capital management, riesgos sistémicos.
Parte del problema reciente de supervisión es que las autoridades no repararon en el concepto conduits o no lo quisieron ver. Estos “conductos” permitieron que el papel titularizado fuese comprado también por los bancos comerciales que acabaron adquiriendo hipotecas que habían sido empaquetadas por ellos mismos o por otros bancos. Lo hicieron a través de fideicomisos registrados fuera de balance. Esto les permitía no afectar su capital. Pudieron incurrir en apalancamientos por encima de la norma que debían respetar.
Los Fondos de Cobertura se manejaron también a través de bancos de inversión, como Bear&Stearns, Goldman Sachs, Lehman Brothers, etc. Éstos encontraron la forma de apalancar directamente su posición crediticia sin necesidad de conduits porque no tienen que respetar los límites que imponen por ejemplo los criterios de Basilea. Llevaron su apalancamiento a proporciones elevadísimas.
Un ingrediente clave más: el papel que jugaron las agencias calificadoras y las instituciones de seguros. Las agencias juegan un papel central en el mercado financiero. Colocar papel titularizado requeriría de un análisis del riesgo de cobranza por sus adquirentes adicional al análisis del banco, un gasto enorme y además redundante. La solución a esto es la división del trabajo. Agencias como Standard&Poor’s, Moody’s y Fitch se encargan de evaluar la calidad del papel o de las empresas emisoras del mismo. Una forma de dar la vuelta a una pobre calificación de solvencia y liquidez del deudor original fue aceptar el realce que al papel dan seguros de incumplimiento. De esa manera se obtiene la calidad triple A que exigen los Fondos para supuestamente garantizar la solvencia y liquidez de los documentos ofrecidos a los inversionistas.
Se atribuye la expansión del crédito a que la Fed privilegió tasas de interés bajas. Entre 2005 y 2007 la Fed precipita a la baja su tasa de interés de referencia de 6.5% a 1% y ese lapso coincide con el inicio de la explosión del crédito hipotecario. La Fed redujo su tasa porque la inflación era reducida y elevado el aumento anual de la productividad de la economía de EU. Atribuir a la Fed la expansión del crédito equivale a aceptar que un banco central puede influir sobre las tasas activas, las que cobran los bancos a los demandantes de crédito. Es posible aunque improbable que así haya sido, sin embargo, desde mi punto de vista la expansión del crédito se explica más por los antecedentes que presenté: el relajamiento en la calificación de los créditos que surge de la legislación que crea el concepto subprime y por otro ingrediente relacionado con activismo del gobierno de EU: su banca de desarrollo.
Fannie Mae y Freddy Mac, ahora totalmente en el regazo del gobierno de EU, fueron creados por el mismo para fomentar la adquisición de vivienda. Se les dio la apariencia de instituciones privadas con acciones en bolsa y un gobierno corporativo sujeto a las disposiciones del mercado de valores. No obstante, incurrieron en prácticas contables opacas que les permitieron expandir considerablemente su crédito hipotecario. Lo hicieron con tanto éxito que aproximadamente la mitad de las hipotecas para vivienda otorgadas en EU surgieron de estas instituciones, con tan pobre calidad que los dos bancos tuvieron que pasar finalmente de manera explícita al gobierno.
El precio de las viviendas, de acuerdo al índice Schiller, aumentó a nivel nacional 130% en nueve años, entre 1997 y 2006, cuando empezó a declinar. Al empezar a caer el precio de las viviendas coincidió el inicio del aumento en las tasas de interés tal como se habían pactado en las hipotecas, la mayoría, con tasa de interés variable. Esto y la pobre calidad crediticia de muchos de los adquirentes de vivienda empezó a producir carteras bancarias vencidas y el incumplimiento de pago de muchos de los paquetes que se construyeron alrededor de hipotecas y otros préstamos, incluyendo papel emitido por empresas. La burbuja inmobiliaria fue casi universal, se manifestó en un amplio número de países y con ella en créditos que hoy no tienen suficiente respaldo.
En el momento en que como reguero de pólvora se empiezan a dar incumplimientos con impactos generalizados a casi todas las economías desarrolladas del mundo, las aseguradoras, incluyendo la más grande mundialmente, AIG, ya en quiebra, se dan cuenta que no es lo mismo cubrir el riesgo del quebranto de unas cuantas hipotecas que hacerle frente a un incumplimiento de semejante magnitud. La incapacidad de las aseguradoras de responder se convierte en un hecho adicional del deterioro del valor de las carteras en el mundo entero.
La principal consecuencia de los quebrantos es que el capital de los bancos se deterioró severamente, lo que los coloca automáticamente ante la necesidad de levantar más capital o de contraer su crédito o ambos. Ante la astringencia crediticia y una percepción de riesgo alto y creciente se retraen los adquirentes de activos financieros. Esto último se ha traducido en dificultad o imposibilidad de refinanciar vencimientos, incluso para empresas con buena calificación crediticia.
Es fácil apreciar entonces cómo se gesta un círculo vicioso, un proceso que se retroalimenta y que posiblemente tiene todavía que dar de si porque falta purgar los malos créditos otorgados directamente al consumo, o para compra de autos, o a través de tarjetas de crédito. Por ese motivo no es posible predecir la duración de la crisis ni su magnitud.
Otra razón que impide un pronóstico es que falta capitalizar más a los bancos, acabar de absorber las pérdidas por sus malos créditos y que empresas que se endeudaron en exceso o que tomaron riesgos puedan sanear sus balances. También se tiene que restaurar la confianza de los bancos entre sí y la de los usuarios.
Para que lo anterior suceda se realizan operaciones de magnitudes gigantescas por los gobiernos y por sus bancos centrales. Ante una situación inédita se ha actuado tarde y se han cometido errores. Sin embargo, se ha evitado la complacencia que dio lugar al colapso de la economía mundial durante la Gran Depresión de manera que un pronóstico razonable es que el mundo no se va a sumir en el abismo que padeció durante el siglo pasado.
Un mundo globalizado no puede darse el lujo de volver a padecer la conducta irresponsable de los actores económicos y de las autoridades que ha caracterizado su comportamiento de los últimos años.
El motivo de ir a la raíz del problema es que conviene dejar sentado desde un principio que esta crisis, como tantas otras de naturaleza financiera, no tiene que ver con el capitalismo, ni con la economía de mercado, ni requiere de un replanteamiento del modelo económico; la falta de comprensión de sus causas puede dar lugar a “soluciones” que agraven el problema en lugar de contribuir a su solución.
Buscar salidas falsas a una crisis es justo lo que sucedió cuando la Gran Depresión de los 30 que inició y profundizó a partir de errores de la Fed. Pero lo que llevó a EU a un colapso profundo y arrastró al resto del mundo fue el intento de cuidar la producción y el empleo a través de proteccionismo comercial.
Ya se atizaban problemas serios cuando políticos y candidatos presidenciales hablan nuevamente de proteccionismo.
La experiencia de la Gran Depresión cuando la Fed se negó a suministrar liquidez al sistema dejó lecciones que han servido para que los estudiosos del fenómeno, como Bernanke, sepan que tienen que actuar y hacerlo con oportunidad. La principal enseñanza de aquel episodio es que el banco que perdió depósitos sin que alguien le prestara para cubrir su faltante dejó de honrar pagos a otros bancos para así cuadrar su posición. En ese instante los demás bancos dejaron de prestarle en el mercado interbancario. Como no se trató de un sólo banco, aunque la cadena empezó con uno, se creó una reacción en cadena que llevó a la paralización del sistema de pagos y a que los bancos dejasen de prestar. La característica del sistema de pagos es que se trata de una red, de algo entramado, de un conjunto de vínculos tales que cada parte depende de las demás. Dicho de otra forma, se trata de un sistema tal, que la falla de un componente de suficiente tamaño puede provocar un efecto sistémico.
Una de las lecciones de la Gran Depresión es que no se puede dejar de alimentar la liquidez cuando los bancos grandes entran en dificultades, el riesgo de quebrantos consecuencia de bancos imprudentes es algo que requiere de reglas y supervisión del banco central o de algún organismo creado con esa finalidad. Pero estos han sido insuficientes para prevenir crisis, en parte porque siempre resulta insignificante el número de personas involucradas en la supervisión e inferiores sus sueldos frente a los ingresos que perciben los miles de actores económicos que se dedican a encontrar formas de burlar las reglas.
Estos operadores del sistema financiero privado saben que obtienen enormes ganancias cuando eluden dichos controles y que las pérdidas pasan a ser absorbidas por la sociedad. De esa manera colocan periódicamente al sistema financiero en situación de riesgo. No es de extrañar que en los últimos 40 años hayan habido alrededor de 115 crisis bancarias en 100 países. Las crisis de origen financiero también se surgen en parte en que por conveniencia política de corto plazo las autoridades en ocasiones privilegian objetivos de expansión y descuidan las consecuencias que traerá una acumulación de riesgos.
El papel emitido por los bancos se titularizó, es decir, se convirtió en un título susceptible de venderse en el mercado secundario. Esta innovación contribuyó a que se perdiera el control de los supervisores que concentraban su atención, y no muy bien, en los bancos comerciales. Pero pasar el riesgo del cobro de los créditos a terceros no es cosa sencilla. Para poderlo hacer se desarrolló una multitud de conceptos. Dos de los más socorridos fueron:
1.— Los documentos respaldados por hipotecas (mortgage backed securities) que para recibir una buena calificación se estructuraban en “tramos” de hipotecas de menor a mejor calidad. Con una fórmula escalonada tal que si por ejemplo el tramo malo no pagaba, pagaba algo el medianamente riesgoso y cumplía razonablemente el bueno, todos los pagos se acumulaban en el tramo bueno. Esto permitía obtener calificaciones AAA de las agencias para el tramo de mejor calidad.
2.— Otro instrumento son los credit default swaps. Se trata de un seguro. El comprador de este título se compromete a un flujo de pagos a cambio de que se le garantice el principal si el vendedor del título deja de honrar el pago de los intereses.
Se dio una gran variedad de coberturas, de combinaciones “sintéticas”, resultado de fórmulas matemáticas que se volvieron cada vez más complejas e incomprensibles.
Sin embargo, la infinidad de correlaciones que se descubrieron y utilizaron para diseñar instrumentos derivados no podían, ni pueden, tomar en cuenta riesgos sistémicos. Por ejemplo, el peligro que para el valor de los títulos acarrea una caída en la liquidez de los mercados. En otras palabras, parte de la acumulación imprudente de deuda se originó en confiar mecánicamente en los cálculos de cajas negras que procesan información y arrojan recomendaciones de invertir que se obedecen ciegamente y que son incapaces de tomar en cuenta, como sucedió hace algunos años con el colapso del long term capital management, riesgos sistémicos.
Parte del problema reciente de supervisión es que las autoridades no repararon en el concepto conduits o no lo quisieron ver. Estos “conductos” permitieron que el papel titularizado fuese comprado también por los bancos comerciales que acabaron adquiriendo hipotecas que habían sido empaquetadas por ellos mismos o por otros bancos. Lo hicieron a través de fideicomisos registrados fuera de balance. Esto les permitía no afectar su capital. Pudieron incurrir en apalancamientos por encima de la norma que debían respetar.
Los Fondos de Cobertura se manejaron también a través de bancos de inversión, como Bear&Stearns, Goldman Sachs, Lehman Brothers, etc. Éstos encontraron la forma de apalancar directamente su posición crediticia sin necesidad de conduits porque no tienen que respetar los límites que imponen por ejemplo los criterios de Basilea. Llevaron su apalancamiento a proporciones elevadísimas.
Un ingrediente clave más: el papel que jugaron las agencias calificadoras y las instituciones de seguros. Las agencias juegan un papel central en el mercado financiero. Colocar papel titularizado requeriría de un análisis del riesgo de cobranza por sus adquirentes adicional al análisis del banco, un gasto enorme y además redundante. La solución a esto es la división del trabajo. Agencias como Standard&Poor’s, Moody’s y Fitch se encargan de evaluar la calidad del papel o de las empresas emisoras del mismo. Una forma de dar la vuelta a una pobre calificación de solvencia y liquidez del deudor original fue aceptar el realce que al papel dan seguros de incumplimiento. De esa manera se obtiene la calidad triple A que exigen los Fondos para supuestamente garantizar la solvencia y liquidez de los documentos ofrecidos a los inversionistas.
Se atribuye la expansión del crédito a que la Fed privilegió tasas de interés bajas. Entre 2005 y 2007 la Fed precipita a la baja su tasa de interés de referencia de 6.5% a 1% y ese lapso coincide con el inicio de la explosión del crédito hipotecario. La Fed redujo su tasa porque la inflación era reducida y elevado el aumento anual de la productividad de la economía de EU. Atribuir a la Fed la expansión del crédito equivale a aceptar que un banco central puede influir sobre las tasas activas, las que cobran los bancos a los demandantes de crédito. Es posible aunque improbable que así haya sido, sin embargo, desde mi punto de vista la expansión del crédito se explica más por los antecedentes que presenté: el relajamiento en la calificación de los créditos que surge de la legislación que crea el concepto subprime y por otro ingrediente relacionado con activismo del gobierno de EU: su banca de desarrollo.
Fannie Mae y Freddy Mac, ahora totalmente en el regazo del gobierno de EU, fueron creados por el mismo para fomentar la adquisición de vivienda. Se les dio la apariencia de instituciones privadas con acciones en bolsa y un gobierno corporativo sujeto a las disposiciones del mercado de valores. No obstante, incurrieron en prácticas contables opacas que les permitieron expandir considerablemente su crédito hipotecario. Lo hicieron con tanto éxito que aproximadamente la mitad de las hipotecas para vivienda otorgadas en EU surgieron de estas instituciones, con tan pobre calidad que los dos bancos tuvieron que pasar finalmente de manera explícita al gobierno.
El precio de las viviendas, de acuerdo al índice Schiller, aumentó a nivel nacional 130% en nueve años, entre 1997 y 2006, cuando empezó a declinar. Al empezar a caer el precio de las viviendas coincidió el inicio del aumento en las tasas de interés tal como se habían pactado en las hipotecas, la mayoría, con tasa de interés variable. Esto y la pobre calidad crediticia de muchos de los adquirentes de vivienda empezó a producir carteras bancarias vencidas y el incumplimiento de pago de muchos de los paquetes que se construyeron alrededor de hipotecas y otros préstamos, incluyendo papel emitido por empresas. La burbuja inmobiliaria fue casi universal, se manifestó en un amplio número de países y con ella en créditos que hoy no tienen suficiente respaldo.
En el momento en que como reguero de pólvora se empiezan a dar incumplimientos con impactos generalizados a casi todas las economías desarrolladas del mundo, las aseguradoras, incluyendo la más grande mundialmente, AIG, ya en quiebra, se dan cuenta que no es lo mismo cubrir el riesgo del quebranto de unas cuantas hipotecas que hacerle frente a un incumplimiento de semejante magnitud. La incapacidad de las aseguradoras de responder se convierte en un hecho adicional del deterioro del valor de las carteras en el mundo entero.
La principal consecuencia de los quebrantos es que el capital de los bancos se deterioró severamente, lo que los coloca automáticamente ante la necesidad de levantar más capital o de contraer su crédito o ambos. Ante la astringencia crediticia y una percepción de riesgo alto y creciente se retraen los adquirentes de activos financieros. Esto último se ha traducido en dificultad o imposibilidad de refinanciar vencimientos, incluso para empresas con buena calificación crediticia.
Es fácil apreciar entonces cómo se gesta un círculo vicioso, un proceso que se retroalimenta y que posiblemente tiene todavía que dar de si porque falta purgar los malos créditos otorgados directamente al consumo, o para compra de autos, o a través de tarjetas de crédito. Por ese motivo no es posible predecir la duración de la crisis ni su magnitud.
Otra razón que impide un pronóstico es que falta capitalizar más a los bancos, acabar de absorber las pérdidas por sus malos créditos y que empresas que se endeudaron en exceso o que tomaron riesgos puedan sanear sus balances. También se tiene que restaurar la confianza de los bancos entre sí y la de los usuarios.
Para que lo anterior suceda se realizan operaciones de magnitudes gigantescas por los gobiernos y por sus bancos centrales. Ante una situación inédita se ha actuado tarde y se han cometido errores. Sin embargo, se ha evitado la complacencia que dio lugar al colapso de la economía mundial durante la Gran Depresión de manera que un pronóstico razonable es que el mundo no se va a sumir en el abismo que padeció durante el siglo pasado.
Un mundo globalizado no puede darse el lujo de volver a padecer la conducta irresponsable de los actores económicos y de las autoridades que ha caracterizado su comportamiento de los últimos años.
Etiquetas:
Crisis económica.
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