Noticia:
Las ventas de automóviles nuevos en Europa volvieron a caer en febrero, esta vez 18.3% en relación al mismo mes del año pasado, según el balance difundido hoy por la Asociación Europea de Constructores de Automóviles (ACEA).
El resultado no fue peor debido al buen desempeño del mercado en Alemania, el mayor del continente, donde las ventas se incrementaron 21.5%, indicó la ACEA.
Ese resultado fue atribuido a una medida de incentivo a la renovación de flotas de automóviles adoptada por el gobierno alemán y a una reciente modificación en los impuestos sobre vehículos.
Por otra parte, España fue el país europeo donde las ventas más se deterioraron, con una caída de 48.8% en febrero.
Entre las mayores economías europeas, Italia registró una retracción de 24.4% en el mercado, seguida del Reino Unido y Francia, donde las ventas disminuyeron, respectivamente, 21.9 y 13.2%.
Comentario:
Es importante destacar que gracias a una medida gubernamental, como se hizo en Alemania, se evitó un deterioro del sector automotriz local. Sin mebargo, habrá que ver que resultados se obtienen el próximo año.
viernes, 13 de marzo de 2009
Primer ministro chino expresa deseo de visitar Taiwán.
Noticia:
El primer ministro chino, Wen Jiabao, expresó hoy su deseo de llegar a visitar Taiwán, "la preciosa isla de China" , y dijo que, si por razones de edad -este año cumple 67 años- no pudiera caminar, iría "arrastras" .
"Espero ir un día y visitar la montaña de Ali Shan, y el lago del Sol y la Luna (dos conocidas atracciones turísticas taiwanesas), y tener contacto con la gente" , declaró hoy al término de la sesión anual de la Asamblea Nacional Popular (ANP, Legislativo) .
Frente a la crisis global, Wen consideró que China y Taiwán deben cooperar pues los lazos económicos entre ambas las hace ya "casi inseparables" .
"Esperamos sinceramente que intensifiquen las consultas para firmar un acuerdo apropiado de cooperación económica global y establecer un mecanismo beneficioso para ambas partes" , añadió.
A pesar de la crisis global, el primer ministro chino informó de que el volumen del comercio bilateral fue en 2008 de 130 mil millones de dólares con un superávit comercial para Taiwán de 77 mil 800 millones de dólares.
Más de 30 mil empresas de Taiwán operan en China con una inversión de 47.000 millones de dólares.
Comentario:
Con los buenos deseos, comienza a construirse un puente de entendimiento entre ambos países.
El primer ministro chino, Wen Jiabao, expresó hoy su deseo de llegar a visitar Taiwán, "la preciosa isla de China" , y dijo que, si por razones de edad -este año cumple 67 años- no pudiera caminar, iría "arrastras" .
"Espero ir un día y visitar la montaña de Ali Shan, y el lago del Sol y la Luna (dos conocidas atracciones turísticas taiwanesas), y tener contacto con la gente" , declaró hoy al término de la sesión anual de la Asamblea Nacional Popular (ANP, Legislativo) .
Frente a la crisis global, Wen consideró que China y Taiwán deben cooperar pues los lazos económicos entre ambas las hace ya "casi inseparables" .
"Esperamos sinceramente que intensifiquen las consultas para firmar un acuerdo apropiado de cooperación económica global y establecer un mecanismo beneficioso para ambas partes" , añadió.
A pesar de la crisis global, el primer ministro chino informó de que el volumen del comercio bilateral fue en 2008 de 130 mil millones de dólares con un superávit comercial para Taiwán de 77 mil 800 millones de dólares.
Más de 30 mil empresas de Taiwán operan en China con una inversión de 47.000 millones de dólares.
Comentario:
Con los buenos deseos, comienza a construirse un puente de entendimiento entre ambos países.
ONU aprueba plan de narcóticos para 2019.
Noticia:
Representantes de unos 100 países aprobaron en la noche de ayer en Viena un plan de acción de la Comisión de la ONU sobre Drogas Narcóticas (CDN) para la próxima década para combatir el problema mundial de las drogas.
El documento de 34 hojas apunta a una considerable reducción del consumo y de la producción de drogas hasta 2019, así como al fortalecimiento de los servicios sociales y de salud necesarios para el combate a las drogas.
Luego de dos días de deliberaciones —en parte controvertidas—, el documento fue aprobado anoche y sustituye a uno similar de 1998 que había sido aprobado por la Asamblea General de la ONU, con el que se pretendía prácticamente eliminar el problema de las drogas para el fin de esta década. Este plan de acción fue calificado de ineficaz en un informe difundido el martes por la Comisión Europea.
Antes de ser aprobado, el nuevo plan también recibió fuertes críticas en particular de organizaciones no gubernamentales que temen que a futuro, sus programas se vean más obstaculizados que impulsados con el nuevo plan de la ONU.
Asimismo, los representantes de Alemania dejaron claro su desacuerdo. “Para ser franco, el borrador de declaración política no nos satisface completamente”, dijo el embajador alemán Ruediger Luedeking. Esta posición fue criticada por Rusia, Cuba, Pakistán y Estados Unidos.
Entre otras cosas, Alemania y otros países europeos no pudieron imponer su petición de incluir en el plan como un componente fijo la así llamada “reducción de daños”, es decir, el suministro legal de drogas de reemplazo o incluso heroína a personas severamente dependientes de las drogas.
Rusia e Italia son algunos de los países que se oponen a la estrategia de “reducción de daños”, ya implementada en más de 80 países, indicaron fuentes diplomáticas. También Estados Unidos manifestó sus reservas al respecto aunque no se opone a programas tales como el intercambio de agujas —distribución de nuevas agujas y eliminación de forma segura de agujas usadas—.
Diplomáticos de la ONU negociaron durantes meses el texto del plan de acción, que debe servir a las autoridades competentes en todo el mundo como punto de referencia para sus propios programas de lucha contra el abuso de drogas.
En un informe publicado el martes, la Comisión Europea señaló que no se lograron los objetivos formulados por la Asamblea General de la ONU en 1998 respecto de la reducción del consumo y comercio de drogas, y que sólo se consiguieron “escasos avances”.
Mientras que la situación mejoró en algunos países, entre ellos los integrantes de la Unión Europea, de Oceanía y Estados Unidos, en otras regiones se registró un fuerte empeoramiento, en particular en el sur y sudeste de Asia y en el oeste de África.
En lo que coinciden todos los países es en reconocer la complejidad de un problema que abarca aspectos sanitarios, judiciales, sociales, económicos, ecológicos y criminales, con toda la violencia que se le asocia.
Por ello varias delegaciones señalaron que se trataba de una “declaración de mínimos”, no vinculante, en la que se incluyen visiones de países con intereses diametralmente opuestos, lo que se refleja en un texto que las ONG califican de “aguado” y “alejado de la realidad”. (Con información de EFE).
Comentario:
Es fundamental también abordar el problema del consumo de drogas y no sólo concentrarse en el combate a los grupos delictivos.
Representantes de unos 100 países aprobaron en la noche de ayer en Viena un plan de acción de la Comisión de la ONU sobre Drogas Narcóticas (CDN) para la próxima década para combatir el problema mundial de las drogas.
El documento de 34 hojas apunta a una considerable reducción del consumo y de la producción de drogas hasta 2019, así como al fortalecimiento de los servicios sociales y de salud necesarios para el combate a las drogas.
Luego de dos días de deliberaciones —en parte controvertidas—, el documento fue aprobado anoche y sustituye a uno similar de 1998 que había sido aprobado por la Asamblea General de la ONU, con el que se pretendía prácticamente eliminar el problema de las drogas para el fin de esta década. Este plan de acción fue calificado de ineficaz en un informe difundido el martes por la Comisión Europea.
Antes de ser aprobado, el nuevo plan también recibió fuertes críticas en particular de organizaciones no gubernamentales que temen que a futuro, sus programas se vean más obstaculizados que impulsados con el nuevo plan de la ONU.
Asimismo, los representantes de Alemania dejaron claro su desacuerdo. “Para ser franco, el borrador de declaración política no nos satisface completamente”, dijo el embajador alemán Ruediger Luedeking. Esta posición fue criticada por Rusia, Cuba, Pakistán y Estados Unidos.
Entre otras cosas, Alemania y otros países europeos no pudieron imponer su petición de incluir en el plan como un componente fijo la así llamada “reducción de daños”, es decir, el suministro legal de drogas de reemplazo o incluso heroína a personas severamente dependientes de las drogas.
Rusia e Italia son algunos de los países que se oponen a la estrategia de “reducción de daños”, ya implementada en más de 80 países, indicaron fuentes diplomáticas. También Estados Unidos manifestó sus reservas al respecto aunque no se opone a programas tales como el intercambio de agujas —distribución de nuevas agujas y eliminación de forma segura de agujas usadas—.
Diplomáticos de la ONU negociaron durantes meses el texto del plan de acción, que debe servir a las autoridades competentes en todo el mundo como punto de referencia para sus propios programas de lucha contra el abuso de drogas.
En un informe publicado el martes, la Comisión Europea señaló que no se lograron los objetivos formulados por la Asamblea General de la ONU en 1998 respecto de la reducción del consumo y comercio de drogas, y que sólo se consiguieron “escasos avances”.
Mientras que la situación mejoró en algunos países, entre ellos los integrantes de la Unión Europea, de Oceanía y Estados Unidos, en otras regiones se registró un fuerte empeoramiento, en particular en el sur y sudeste de Asia y en el oeste de África.
En lo que coinciden todos los países es en reconocer la complejidad de un problema que abarca aspectos sanitarios, judiciales, sociales, económicos, ecológicos y criminales, con toda la violencia que se le asocia.
Por ello varias delegaciones señalaron que se trataba de una “declaración de mínimos”, no vinculante, en la que se incluyen visiones de países con intereses diametralmente opuestos, lo que se refleja en un texto que las ONG califican de “aguado” y “alejado de la realidad”. (Con información de EFE).
Comentario:
Es fundamental también abordar el problema del consumo de drogas y no sólo concentrarse en el combate a los grupos delictivos.
Pemex no aclara ganancias por 636 mdd.
Noticia:
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó irregularidades en el manejo de los recursos de empresas filiales o donde Pemex tiene participación accionaria.
En el Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2007, el organismo fiscalizador encontró que a pesar de que Pemex mantiene una inversión de 654.6 millones de dólares en sociedad con la petrolera angloholandesa Shell en la refinería Deer Park, ubicada en Houston, Texas, no obtuvo utilidades en el bienio 2006-2007.
Por esta inversión, explica la ASF, “puede decirse que Pemex no ha recibido dividendos, no obstante que en 2006 y 2007 la refinería Shell-Pemex ha pagado dividendos a sus propietarios por 9 mil 214 millones de pesos, equivalentes a 848 millones de dólares”.
La petrolera argumentó que de las utilidades registradas en 2007, que PMI-NASA (filial encargada de las operaciones comerciales de hidrocarburos de México en el exterior) recibió de Deer Park, se pagaron 211.4 millones de dólares de impuestos federales y estatales en Estados Unidos y 110.3 millones de dólares quedaron invertidos en capital de trabajo en PMI-NASA, mientras que 5.8 millones de dólares más se utilizaron para pagar impuestos en México.
Sin embargo, el informe de la ASF señala que Pemex no proporcionó evidencia documental al respecto.
“Pemex no aclaró 636.6 millones de dólares de dividendos”, generados con la sociedad que mantiene en la Unión Americana con Shell, refiere el informe de la Auditoría.
La ASF sostiene que Pemex tampoco proporcionó soporte documental de 5.8 millones de dólares referentes a los pagos provisionales del Impuesto al Activo e Impuesto sobre la Renta en México.
“No obstante la rentabilidad que generó la refinería de Deer Park a sus socios, Pemex sólo se benefició contablemente de los recursos que tuvo invertidos en el complejo texano, situación cuestionable, en función de que desde un principio los recursos invertidos provenían de dicho organismo descentralizado”, detalló.
La ASF encontró también que Pemex no entregó todos los elementos para demostrar su participación accionaria en la petrolera española Repsol YPF, la cual asciende a 4.9% del capital social de la compañía.
Indicó que la inversión, calculada en mil 459 millones de euros, “no se encuentra registrada ni reflejada en su contabilidad”.
Sobre las observaciones de la ASF Pemex aseguró en un comunicado que las atenderá en tiempo y forma, como lo ha hecho en años anteriores, dentro de los 45 días hábiles que dispone, según la Ley Federal para aclarar las posibles dudas.
CFE tiene observaciones
En la revisión a la Comisión Federal de Electricidad, la ASF consideró que el esquema de contratación de bienes y servicios de CFE utilizado en 2007, muestra inconsistencias, errores y omisiones que le costaron a la empresa 3 mil 463 millones de pesos. Cita por ejemplo, que la empresa suscribió el contrato 800303725 con Satélites Mexicanos para el servicio de administración de redes de telecomunicación por 7 mil 435 millones de pesos, pero no se presentaron las actas de entrega u otros documentos que acreditarán la entrega del servicio a satisfacción de CFE.
Comentario:
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó irregularidades en el manejo de los recursos de empresas filiales o donde Pemex tiene participación accionaria.
En el Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2007, el organismo fiscalizador encontró que a pesar de que Pemex mantiene una inversión de 654.6 millones de dólares en sociedad con la petrolera angloholandesa Shell en la refinería Deer Park, ubicada en Houston, Texas, no obtuvo utilidades en el bienio 2006-2007.
Por esta inversión, explica la ASF, “puede decirse que Pemex no ha recibido dividendos, no obstante que en 2006 y 2007 la refinería Shell-Pemex ha pagado dividendos a sus propietarios por 9 mil 214 millones de pesos, equivalentes a 848 millones de dólares”.
La petrolera argumentó que de las utilidades registradas en 2007, que PMI-NASA (filial encargada de las operaciones comerciales de hidrocarburos de México en el exterior) recibió de Deer Park, se pagaron 211.4 millones de dólares de impuestos federales y estatales en Estados Unidos y 110.3 millones de dólares quedaron invertidos en capital de trabajo en PMI-NASA, mientras que 5.8 millones de dólares más se utilizaron para pagar impuestos en México.
Sin embargo, el informe de la ASF señala que Pemex no proporcionó evidencia documental al respecto.
“Pemex no aclaró 636.6 millones de dólares de dividendos”, generados con la sociedad que mantiene en la Unión Americana con Shell, refiere el informe de la Auditoría.
La ASF sostiene que Pemex tampoco proporcionó soporte documental de 5.8 millones de dólares referentes a los pagos provisionales del Impuesto al Activo e Impuesto sobre la Renta en México.
“No obstante la rentabilidad que generó la refinería de Deer Park a sus socios, Pemex sólo se benefició contablemente de los recursos que tuvo invertidos en el complejo texano, situación cuestionable, en función de que desde un principio los recursos invertidos provenían de dicho organismo descentralizado”, detalló.
La ASF encontró también que Pemex no entregó todos los elementos para demostrar su participación accionaria en la petrolera española Repsol YPF, la cual asciende a 4.9% del capital social de la compañía.
Indicó que la inversión, calculada en mil 459 millones de euros, “no se encuentra registrada ni reflejada en su contabilidad”.
Sobre las observaciones de la ASF Pemex aseguró en un comunicado que las atenderá en tiempo y forma, como lo ha hecho en años anteriores, dentro de los 45 días hábiles que dispone, según la Ley Federal para aclarar las posibles dudas.
CFE tiene observaciones
En la revisión a la Comisión Federal de Electricidad, la ASF consideró que el esquema de contratación de bienes y servicios de CFE utilizado en 2007, muestra inconsistencias, errores y omisiones que le costaron a la empresa 3 mil 463 millones de pesos. Cita por ejemplo, que la empresa suscribió el contrato 800303725 con Satélites Mexicanos para el servicio de administración de redes de telecomunicación por 7 mil 435 millones de pesos, pero no se presentaron las actas de entrega u otros documentos que acreditarán la entrega del servicio a satisfacción de CFE.
Comentario:
La cerveza Guinness cumple 2.5 siglos.
Noticia:
Son dos siglos y medio de hacer una de las cervezas más reconocidas en el mundo, un cuarto de milenio de crear la cerveza estilo porter (de cebada tostada sin fermentar) más consumida a nivel mundial. Su espuma, provocada por una mezcla de nitrógeno en su envasado, es tan característica como su logotipo. No se trata de una bebida, sino de cómo un producto logró convertirse en el símbolo de una nación: Guinness es tan defendida por los irlandeses como el día de San Patricio.
En su página Web, Guinness se jacta de ser la consecuencia de la ingenuidad de un hombre que un día decidió elaborar una cerveza que llevara su nombre. Esta es la parte menos interesante de su historia: tras bambalinas es evidente que la mercadotecnia de los últimos 80 años de esta empresa es tan importante como el sabor de su malta negra. No en vano Guinness se convirtió años más tarde en el monstruo comercial que es actualmente Diageo.
SUERTE DE PRINCIPIANTES
Arthur Guinness comenzó a elaborar cervezas desde 1759, después de firmar un contrato en el que se comprometía a rentar por 9 mil años una cervecería abandonada en Leixlip, en el Condado de Kildare, en Irlanda. Ese no fue el único contrato exagerado que Arthur firmó: en 1795 ganó el derecho de utilizar el canal donde tomaba el agua, por 8 mil 975 años.
Sin embargo, el golpe con el que aseguró su éxito sucedió 20 años más tarde, cuando comenzó a utilizar ilustraciones en revistas para caballeros con el fin de promocionar su cerveza. Fue entonces que el imperio se consolidó.
EL MEDIO ES EL MENSAJE
Para 1833, Guinness ya se había importado a Sierra Leona, Trinidad y Barbados. Las ilustraciones que la anunciaban en revistas y periódicos aludían irreverentemente a Napoleón Bonaparte, entre otras personalidades de talla mundial.
La empresa consiguió su fama involucrándose con figuras de dominio público, algo que no era muy común en siglo XIX. Su logotipo, adquirido en 1862, es de por sí un acierto: el harpa de Brian Boru, un símbolo con el que los irlandeses se identifican desde el reinado de Enrique VIII, en el siglo XVI.
Guinness tiene una gran tradición con campañas publicitarias. Desde principios del siglo XX han ganado premios por sus afiches y comerciales en televisión.
Quizá la serie propagandística más famosa de la empresa sea la diseñada por John Gilroy (1898-1985), quien creó toda una iconografía del beneficio de tomar una Guinness. Fortaleza, nervios, digestión, descanso, lucidez y sus efectos tónicos se emparentaron a la cerveza de malta negra con ilustraciones que rayan en lo surreal, simbolizando las siete virtudes de la cerveza. Sin ningún empacho, Gilroy hizo que frases como "¡Es bueno tomar Guinness!" se escucharan tan saludables como la recomendación de comer frutas.
Durante la Segunda Guerra Mundial la mercadotecnia de la cervecería aludió al ejército. Cientos de soldados siguiendo a una Guinness en vez de a sus superiores, dibujados por HM Bateman (1887-1970) representaron el sentir de los ciudadanos del Reino Unido: la solución bélica era un camino difícil de seguir.
Los chistes visuales sobre la Guerra se hicieron más comunes en sus afiches a medida que se acercaba el final del Fürer, Guinness tomaba viejos adagios de campañas de años pasados reinterpretándolos en este contexto. Más que hacer mofa de la situación, se intentaba levantar la moral del pueblo.
Hoy en día, los canguros, leones, tucanes y demás parafernalia que dibujara Gilroy o Ronald Ferns (1925-1997) son tan simbólicos para la cerveza como para el arte moderno: los posters originales alcanzan precios notables.
En los años 90, el actor Joe McKinney cantaba "Guaglione" de Pérez Prado mientras una pinta se bamboleaba en su mano: la canción llegó a colocarse en el primer lugar de las listas de popularidad de Irlanda, y el segundo de Inglaterra.
En la primera década del 2000, la cervecería ha ganado más de una decena de premios por sus comerciales. En 2007 filmaron uno donde aparecen diversos objetos cayendo en un juego de dominó inverosímil, en él invirtieron 10 millones de libras, transformándolo en el comercial más caro de la historia.
A 250 años de su creación, creer que el éxito de la cerveza se debe a sólo a su sabor o calidad, demuestra la efectividad de su mercadotecnia.
Comentario:
La cerveza Guinness todo un símbolo nacional.
Son dos siglos y medio de hacer una de las cervezas más reconocidas en el mundo, un cuarto de milenio de crear la cerveza estilo porter (de cebada tostada sin fermentar) más consumida a nivel mundial. Su espuma, provocada por una mezcla de nitrógeno en su envasado, es tan característica como su logotipo. No se trata de una bebida, sino de cómo un producto logró convertirse en el símbolo de una nación: Guinness es tan defendida por los irlandeses como el día de San Patricio.
En su página Web, Guinness se jacta de ser la consecuencia de la ingenuidad de un hombre que un día decidió elaborar una cerveza que llevara su nombre. Esta es la parte menos interesante de su historia: tras bambalinas es evidente que la mercadotecnia de los últimos 80 años de esta empresa es tan importante como el sabor de su malta negra. No en vano Guinness se convirtió años más tarde en el monstruo comercial que es actualmente Diageo.
SUERTE DE PRINCIPIANTES
Arthur Guinness comenzó a elaborar cervezas desde 1759, después de firmar un contrato en el que se comprometía a rentar por 9 mil años una cervecería abandonada en Leixlip, en el Condado de Kildare, en Irlanda. Ese no fue el único contrato exagerado que Arthur firmó: en 1795 ganó el derecho de utilizar el canal donde tomaba el agua, por 8 mil 975 años.
Sin embargo, el golpe con el que aseguró su éxito sucedió 20 años más tarde, cuando comenzó a utilizar ilustraciones en revistas para caballeros con el fin de promocionar su cerveza. Fue entonces que el imperio se consolidó.
EL MEDIO ES EL MENSAJE
Para 1833, Guinness ya se había importado a Sierra Leona, Trinidad y Barbados. Las ilustraciones que la anunciaban en revistas y periódicos aludían irreverentemente a Napoleón Bonaparte, entre otras personalidades de talla mundial.
La empresa consiguió su fama involucrándose con figuras de dominio público, algo que no era muy común en siglo XIX. Su logotipo, adquirido en 1862, es de por sí un acierto: el harpa de Brian Boru, un símbolo con el que los irlandeses se identifican desde el reinado de Enrique VIII, en el siglo XVI.
Guinness tiene una gran tradición con campañas publicitarias. Desde principios del siglo XX han ganado premios por sus afiches y comerciales en televisión.
Quizá la serie propagandística más famosa de la empresa sea la diseñada por John Gilroy (1898-1985), quien creó toda una iconografía del beneficio de tomar una Guinness. Fortaleza, nervios, digestión, descanso, lucidez y sus efectos tónicos se emparentaron a la cerveza de malta negra con ilustraciones que rayan en lo surreal, simbolizando las siete virtudes de la cerveza. Sin ningún empacho, Gilroy hizo que frases como "¡Es bueno tomar Guinness!" se escucharan tan saludables como la recomendación de comer frutas.
Durante la Segunda Guerra Mundial la mercadotecnia de la cervecería aludió al ejército. Cientos de soldados siguiendo a una Guinness en vez de a sus superiores, dibujados por HM Bateman (1887-1970) representaron el sentir de los ciudadanos del Reino Unido: la solución bélica era un camino difícil de seguir.
Los chistes visuales sobre la Guerra se hicieron más comunes en sus afiches a medida que se acercaba el final del Fürer, Guinness tomaba viejos adagios de campañas de años pasados reinterpretándolos en este contexto. Más que hacer mofa de la situación, se intentaba levantar la moral del pueblo.
Hoy en día, los canguros, leones, tucanes y demás parafernalia que dibujara Gilroy o Ronald Ferns (1925-1997) son tan simbólicos para la cerveza como para el arte moderno: los posters originales alcanzan precios notables.
En los años 90, el actor Joe McKinney cantaba "Guaglione" de Pérez Prado mientras una pinta se bamboleaba en su mano: la canción llegó a colocarse en el primer lugar de las listas de popularidad de Irlanda, y el segundo de Inglaterra.
En la primera década del 2000, la cervecería ha ganado más de una decena de premios por sus comerciales. En 2007 filmaron uno donde aparecen diversos objetos cayendo en un juego de dominó inverosímil, en él invirtieron 10 millones de libras, transformándolo en el comercial más caro de la historia.
A 250 años de su creación, creer que el éxito de la cerveza se debe a sólo a su sabor o calidad, demuestra la efectividad de su mercadotecnia.
Comentario:
La cerveza Guinness todo un símbolo nacional.
Auditoría saca “cuentas oscuras” de Sergio Vela.
Noticia:
El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) ejerció mil 192 millones 325 mil pesos en “actividades propias”, sin embargo, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) no pudo determinar el número de proyectos y actividades en los que la institución ejerció esa cantidad, que representa más de la mitad de su presupuesto total.
En la revisión de la Cuenta Pública 2007, la ASF solicitó al Conaculta que aclare y proporcione la documentación necesaria que justifique y compruebe en qué gastó esta cantidad; de no hacerlo en los plazos establecidos, el Consejo deberá reponer el monto observado.
Como resultado de las auditorías al primer año de la administración de Felipe Calderón, con Sergio Vela a la cabeza del Conaculta, este organismo recibió 35 observaciones, 42 recomendaciones, 8 solicitudes de aclaración y 7 promociones de responsabilidad administrativa sancionatoria.
Con la revisión al presupuesto ejercido durante 2007, la ASF determinó que de los 2 mil 439 millones 404 mil pesos ejercidos por el Consejo, mil 315 millones 768 mil pesos (53.9%) se destinaron a actividades propias; 677 millones 99 mil pesos (27.8%) fueron para apoyos y donativos; 373 millones 502 mil pesos (15.3%) fueron administrados por el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes, y 73 millones 33 mil pesos (3.0%), correspondieron a proyectos como el PACMYC, PAICE y FOREMOBA.
Lo que no ha comprobado Conaculta ante la auditoría es 90.6% del dinero que destinó para “sus actividades propias”, acordes con el Programa Nacional de Cultura, es decir, mil 192 millones 325 mil pesos.
En dicha revisión se encuentra, entre otros, la verificación de recursos federales que se utilizaron para el equipamiento de la Red Nacional de Bibliotecas, la adquisición de mobiliario y equipo, obras de rehabilitación en el Palacio Nacional y trabajos de adaptación de los museo Diego Rivera y Frida Kahlo, Casa del Risco y Pinacoteca Isidro Fabela entre otros.
La ASF también encontró una diferencia de 31 millones 14 mil pesos entre lo que reportó Conaculta a la Cuenta Pública y lo que esta dependencia ejerció.
La variación obedece, según el Consejo, a que destinó 5 millones 4 mil pesos al Programa de Retiro Voluntario, y 27 millones 327 mil pesos a pagos extemporáneos efectuados a la Tesorería de la Federación, pero al hacer la suma, según la auditoría, falta por reportar más de un millón de pesos.
De dicho reporte se desprende, además, que el Consejo tuvo un subejercicio de 9 millones 504 mil pesos, de los cuales Conaculta no ha proporcionado las explicaciones correspondientes, como tampoco lo ha hecho sobre una diferencia de 500 mil pesos, resultado de las afectaciones presupuestarias y el presupuesto modificado reportado en la Cuenta Pública.
En el citado ejercicio fiscal, el Conaculta operó 3 mil 395 proyectos, de los cuales 2 mil 163 se desarrollaron con reglas de operación, 311 estuvieron sujetos a los Lineamientos Únicos para la Entrega de Apoyos y Donativos y 921 fueron responsabilidad del Fonca, que destinó 373 millones 502 mil pesos, entre reconocimientos, becas y estímulos mediante los 16 programas de lineamiento y del Sistema Nacional de Creadores. Sin embargo, “no fue posible conocer el monto erogado en cada programa”.
Se hace notar también que el Conaculta “registra sus actividades de manera distinta a la aprobada en el Presupuesto de Egresos de la Federación, con lo cual genera opacidad y dificulta fiscalizar sus actividades anuales”.
Por su parte, para esta revisión de la Cuenta Pública 2007, el Consejo hizo algunas precisiones, como que para el ejercicio fiscal de ese año “la política cultural se definió considerando los campos, objetivos y líneas de acción establecidos en el Programa Nacional de Cultura 2001-2006 —es decir, en la gestión de Sari Bermúdez—, debido a que la elaboración del Programa Nacional de Cultura 2007-2012 se concluyó en diciembre de 2007, y a la fecha no se ha publicado en el Diario Oficial de la Federación”.
Podría derivar en sanciones penales
“Estoy impresionado”, dijo al respecto el diputado Alfonso Suárez del Real: “Nosotros habíamos denunciado ya que en el desempeño del gasto en 2007 estaban reflejando un subejercicio constante, que no estaban gastando lo que tenían que haber gastado, pero ahora nos vamos enterando de que no sólo no estaban gastando sino que lo poco que gastaban era destinado a cualquier cosa y no han podido comprobar 90.6% de esos recursos. Es muy grave”.
El legislador dijo que parte de las observaciones que ha hecho la ASF van a derivar en la aplicación de sanciones administrativas que pudiesen llegar, si así lo considera la Auditoría, a sanciones penales.
“Creo que se llegó a la presidencia del Conaculta sin tener claridad de las necesidades que el subsector enfrentaba. El caso es gravísimo si se compara con otros sectores, es de los peores en mucho tiempo. Habla de un descontrol administrativo que puede generar sospechas de mal uso de recursos.
“Me pregunto —cuestiona el diputado— qué hubieran hecho en Conaculta si los legisladores no logramos el etiquetado de los 2 mil 125 millones”.
Ya el año pasado, la Auditoría Superior también concluyó que el Consejo había causado una afectación monetaria al erario por 133.6 millones de pesos durante el ejercicio fiscal de 2006.
El reporte, que analizó el último año del sexenio de Vicente Fox, con Sari Bermúdez a la cabeza del Conaculta, registró pagos por importes mayores a los estipulados en contratos por más de 2 millones de pesos, y pagos sin justificar a 47 personas con cargo al erario de 15 millones de pesos. De igual forma 113 millones de pesos se ejercieron en 2007, al no usarse en 2006.
Se constó también que se registraron pagos por asesorías sin proporcionar la evidencia de los trabajos por mil 450 millones de pesos. También hubo pagos por importes mayores a los estipulados en los contratos por 2 mil 267 millones de pesos.
Comentario:
Esperemos que se aclare la cuenta pública hasta el último centavo.
El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta) ejerció mil 192 millones 325 mil pesos en “actividades propias”, sin embargo, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) no pudo determinar el número de proyectos y actividades en los que la institución ejerció esa cantidad, que representa más de la mitad de su presupuesto total.
En la revisión de la Cuenta Pública 2007, la ASF solicitó al Conaculta que aclare y proporcione la documentación necesaria que justifique y compruebe en qué gastó esta cantidad; de no hacerlo en los plazos establecidos, el Consejo deberá reponer el monto observado.
Como resultado de las auditorías al primer año de la administración de Felipe Calderón, con Sergio Vela a la cabeza del Conaculta, este organismo recibió 35 observaciones, 42 recomendaciones, 8 solicitudes de aclaración y 7 promociones de responsabilidad administrativa sancionatoria.
Con la revisión al presupuesto ejercido durante 2007, la ASF determinó que de los 2 mil 439 millones 404 mil pesos ejercidos por el Consejo, mil 315 millones 768 mil pesos (53.9%) se destinaron a actividades propias; 677 millones 99 mil pesos (27.8%) fueron para apoyos y donativos; 373 millones 502 mil pesos (15.3%) fueron administrados por el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes, y 73 millones 33 mil pesos (3.0%), correspondieron a proyectos como el PACMYC, PAICE y FOREMOBA.
Lo que no ha comprobado Conaculta ante la auditoría es 90.6% del dinero que destinó para “sus actividades propias”, acordes con el Programa Nacional de Cultura, es decir, mil 192 millones 325 mil pesos.
En dicha revisión se encuentra, entre otros, la verificación de recursos federales que se utilizaron para el equipamiento de la Red Nacional de Bibliotecas, la adquisición de mobiliario y equipo, obras de rehabilitación en el Palacio Nacional y trabajos de adaptación de los museo Diego Rivera y Frida Kahlo, Casa del Risco y Pinacoteca Isidro Fabela entre otros.
La ASF también encontró una diferencia de 31 millones 14 mil pesos entre lo que reportó Conaculta a la Cuenta Pública y lo que esta dependencia ejerció.
La variación obedece, según el Consejo, a que destinó 5 millones 4 mil pesos al Programa de Retiro Voluntario, y 27 millones 327 mil pesos a pagos extemporáneos efectuados a la Tesorería de la Federación, pero al hacer la suma, según la auditoría, falta por reportar más de un millón de pesos.
De dicho reporte se desprende, además, que el Consejo tuvo un subejercicio de 9 millones 504 mil pesos, de los cuales Conaculta no ha proporcionado las explicaciones correspondientes, como tampoco lo ha hecho sobre una diferencia de 500 mil pesos, resultado de las afectaciones presupuestarias y el presupuesto modificado reportado en la Cuenta Pública.
En el citado ejercicio fiscal, el Conaculta operó 3 mil 395 proyectos, de los cuales 2 mil 163 se desarrollaron con reglas de operación, 311 estuvieron sujetos a los Lineamientos Únicos para la Entrega de Apoyos y Donativos y 921 fueron responsabilidad del Fonca, que destinó 373 millones 502 mil pesos, entre reconocimientos, becas y estímulos mediante los 16 programas de lineamiento y del Sistema Nacional de Creadores. Sin embargo, “no fue posible conocer el monto erogado en cada programa”.
Se hace notar también que el Conaculta “registra sus actividades de manera distinta a la aprobada en el Presupuesto de Egresos de la Federación, con lo cual genera opacidad y dificulta fiscalizar sus actividades anuales”.
Por su parte, para esta revisión de la Cuenta Pública 2007, el Consejo hizo algunas precisiones, como que para el ejercicio fiscal de ese año “la política cultural se definió considerando los campos, objetivos y líneas de acción establecidos en el Programa Nacional de Cultura 2001-2006 —es decir, en la gestión de Sari Bermúdez—, debido a que la elaboración del Programa Nacional de Cultura 2007-2012 se concluyó en diciembre de 2007, y a la fecha no se ha publicado en el Diario Oficial de la Federación”.
Podría derivar en sanciones penales
“Estoy impresionado”, dijo al respecto el diputado Alfonso Suárez del Real: “Nosotros habíamos denunciado ya que en el desempeño del gasto en 2007 estaban reflejando un subejercicio constante, que no estaban gastando lo que tenían que haber gastado, pero ahora nos vamos enterando de que no sólo no estaban gastando sino que lo poco que gastaban era destinado a cualquier cosa y no han podido comprobar 90.6% de esos recursos. Es muy grave”.
El legislador dijo que parte de las observaciones que ha hecho la ASF van a derivar en la aplicación de sanciones administrativas que pudiesen llegar, si así lo considera la Auditoría, a sanciones penales.
“Creo que se llegó a la presidencia del Conaculta sin tener claridad de las necesidades que el subsector enfrentaba. El caso es gravísimo si se compara con otros sectores, es de los peores en mucho tiempo. Habla de un descontrol administrativo que puede generar sospechas de mal uso de recursos.
“Me pregunto —cuestiona el diputado— qué hubieran hecho en Conaculta si los legisladores no logramos el etiquetado de los 2 mil 125 millones”.
Ya el año pasado, la Auditoría Superior también concluyó que el Consejo había causado una afectación monetaria al erario por 133.6 millones de pesos durante el ejercicio fiscal de 2006.
El reporte, que analizó el último año del sexenio de Vicente Fox, con Sari Bermúdez a la cabeza del Conaculta, registró pagos por importes mayores a los estipulados en contratos por más de 2 millones de pesos, y pagos sin justificar a 47 personas con cargo al erario de 15 millones de pesos. De igual forma 113 millones de pesos se ejercieron en 2007, al no usarse en 2006.
Se constó también que se registraron pagos por asesorías sin proporcionar la evidencia de los trabajos por mil 450 millones de pesos. También hubo pagos por importes mayores a los estipulados en los contratos por 2 mil 267 millones de pesos.
Comentario:
Esperemos que se aclare la cuenta pública hasta el último centavo.
Demetrio Sodi va por Miguel Hidalgo con el PAN.
Noticia:
El Partido Acción Nacional (PAN) determinó que Demetrio Sodi sea su abanderado para contender por la delegación Miguel Hidalgo.
Esta decisión la confirmó el presidente nacional del PAN, Germán Martínez, en un video mensaje que se transmite en su página de internet.
"(Sodi) aceptó ya nuestra invitación para ser candidato del PAN a jefe delegacional en Miguel Hidalgo en el Distrito Federal", aseguró Martínez Cázares.
El líder panista agregó en su mensaje: "bienvenido Demetrio, ¡contigo ganaremos!", subrayó.
"Como he dicho, el PAN es de los ciudadanos, vamos a abrir el PAN a ciudadanos ejemplares, con liderazgo cívico y probada vocación de servicio por su comunidad y uno de ellos es Demetrio Sodi".
"Y a propósito de encuestas, hemos dicho que en el PAN las tomamos en serio, no descalificamos a ninguna, las encuestas hoy nos dicen que debemos redoblar el esfuerzo y sobre todo presentar a las mejores candidatas y los mejores candidatos".
Sodi ya fue candidato del PAN en el 2006 y contendió por ser jefe de Goberno contra Marcelo Ebrard y Jesús Silva Herzog, del PRI.
Comentario:
En teoría es un buen candidatos, con carisma y "jale", pero abrá que ver el resultado final. El DF sigue siendo perredista. Claro, alguna vez fue priísta y perdió la hegemonía, lo mismo le puede pasar el PRD.
El Partido Acción Nacional (PAN) determinó que Demetrio Sodi sea su abanderado para contender por la delegación Miguel Hidalgo.
Esta decisión la confirmó el presidente nacional del PAN, Germán Martínez, en un video mensaje que se transmite en su página de internet.
"(Sodi) aceptó ya nuestra invitación para ser candidato del PAN a jefe delegacional en Miguel Hidalgo en el Distrito Federal", aseguró Martínez Cázares.
El líder panista agregó en su mensaje: "bienvenido Demetrio, ¡contigo ganaremos!", subrayó.
"Como he dicho, el PAN es de los ciudadanos, vamos a abrir el PAN a ciudadanos ejemplares, con liderazgo cívico y probada vocación de servicio por su comunidad y uno de ellos es Demetrio Sodi".
"Y a propósito de encuestas, hemos dicho que en el PAN las tomamos en serio, no descalificamos a ninguna, las encuestas hoy nos dicen que debemos redoblar el esfuerzo y sobre todo presentar a las mejores candidatas y los mejores candidatos".
Sodi ya fue candidato del PAN en el 2006 y contendió por ser jefe de Goberno contra Marcelo Ebrard y Jesús Silva Herzog, del PRI.
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En teoría es un buen candidatos, con carisma y "jale", pero abrá que ver el resultado final. El DF sigue siendo perredista. Claro, alguna vez fue priísta y perdió la hegemonía, lo mismo le puede pasar el PRD.
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