Noticia:
El buscador Google venderá a partir del próximo año su propio teléfono libre, llamado Nexus One, a través de internet y sin obligar a sus usuarios a ligarse a una compañía telefónica específica, publica hoy el Wall Street Journal.
El teléfono, diseñado por Google y fabricado por HTC, funcionará mediante la plataforma de software Android de la misma compañía y supone, según destaca el diario, una fuerte apuesta del buscador por hacer sombra a Apple y su popular iPhone en el negocio de la telefonía inalámbrica.
"Google busca métodos para ampliar sus servicios de Internet más allá de los ordenadores", asegura el diario neoyorquino, que detalla que la compañía venderá el teléfono directamente mediante su página web a los usuarios y sin ninguna compañía de telecomunicaciones como intermediaria.
Los usuarios del Nexus One tendrán así que contratar por su cuenta los servicios de telefonía y de descarga de datos a las compañías que más les convengan, con lo que Google se asegura el control para distribuir su software sin tener que someterse a las reglas de las operadoras.
Esa sería la principal diferencia entre el teléfono de Google y el iPhone de Apple, que va asociado a un contrato con distintas compañías alrededor del mundo, como AT&T en el caso de Estados Unidos.
"Google se arriesga a conseguir enemigos entre compañías cuya confianza se ha intentado ganar", asegura el Wall Street Journal en referencia a varios proveedores de telefonía inalámbrica que ya distribuyen en Estados Unidos su sistema operativo, como Verizon, T-Mobile o Sprint, y que a su juicio desearían obtener un contrato de exclusividad como el que disfruta AT&T con Apple.
Google aún no ha hecho oficial el lanzamiento del nuevo teléfono, pero, a través del blog de la compañía ha informado de que está experimentando con "nuevos productos y tecnologías" y que "recientemente" ha conseguido "un dispositivo que combina un hardware innovador fabricado por un socio y el software Android".
"Hemos compartido ese dispositivo con empleados de Google alrededor del mundo y ahora nos ayudarán a mejorar esa tecnología. Por el momento no podemos ofrecer detalles específicos del producto", aseguró en el blog de Google uno de los vicepresidentes de la compañía, Mario Queiroz.
Las acciones de Google subían hoy un 0.87% hacia la media sesión en el mercado tecnológico Nasdaq, donde se negociaban a 595.61 dólares cada una, mientras que en lo que va de año se han revalorizado un 93.61%.
Mostrando entradas con la etiqueta Google.. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Google.. Mostrar todas las entradas
martes, 15 de diciembre de 2009
martes, 10 de noviembre de 2009
Google adquiere a AdMob.
Noticia:
Google anunció la adquisición de la firma especializada en publicidad en teléfonos móviles AdMob por 750 millones de dólares, una operación que refuerza el posicionamiento del buscador de Internet en este sector.
Google dijo que la compra "llevará más innovación y competencia" en el mercado de publicidad para móviles, un sector que los expertos esperan que acapare un 0,4 por ciento del gasto publicitario total este año.
Google, por su parte, espera que el número de búsquedas en Internet realizadas a través del teléfono móvil crezca con rapidez en los próximos años.
Eric Schmidt, consejero delegado de la compañía, dijo que las búsquedas de Google en móviles crecieron un 30 por ciento durante el tercer trimestre de este año y añadió que la adopción de Android, la plataforma de software para móviles de Google, por parte de los fabricantes "está literalmente a punto de explotar" .
Precisamente la semana pasada se puso a la venta en Estados Unidos el teléfono Droid, el último modelo de Motorola que funciona con Android y promete ser el más serio competidor del iPhone de Apple hasta la fecha.
Para Google, la compra de AdMob es la tercera del año tras adquirir la firma de tecnología para vídeos On2 Technologies en agosto y la compañía antispam reCAPTCHA en septiembre.
El pasado mes, Schmidt confirmó que Google volvería a contratar empleados y buscar empresas para adquirir tras un periodo de contención de gastos. El popular buscador de Internet ha llegado a adquirir en el pasado hasta una compañía cada mes y el fin único de muchas start-ups antes de la recesión era ser absorbidas por Google.
Por otra parte, Google, la asociación de autores Authors Guild y la Asociación Americana de Editores han solicitado hoy posponer hasta el próximo viernes el plazo para alcanzar un nuevo acuerdo legal, según la edición online del diario The Wall Street Journal.
Las editoriales demandaron a Google hace cuatro años por su plan para escanear millones de libros y hacerlos accesibles en la red.
Las partes implicadas llegaron a un acuerdo legal de 125 millones de dólares que otorgaba a Google el derecho digital a esos libros, pero el Gobierno de EU consideró que el acuerdo podría conceder a Google un excesivo control en el sector y ordenó la revisión del acuerdo.
Google anunció la adquisición de la firma especializada en publicidad en teléfonos móviles AdMob por 750 millones de dólares, una operación que refuerza el posicionamiento del buscador de Internet en este sector.
Google dijo que la compra "llevará más innovación y competencia" en el mercado de publicidad para móviles, un sector que los expertos esperan que acapare un 0,4 por ciento del gasto publicitario total este año.
Google, por su parte, espera que el número de búsquedas en Internet realizadas a través del teléfono móvil crezca con rapidez en los próximos años.
Eric Schmidt, consejero delegado de la compañía, dijo que las búsquedas de Google en móviles crecieron un 30 por ciento durante el tercer trimestre de este año y añadió que la adopción de Android, la plataforma de software para móviles de Google, por parte de los fabricantes "está literalmente a punto de explotar" .
Precisamente la semana pasada se puso a la venta en Estados Unidos el teléfono Droid, el último modelo de Motorola que funciona con Android y promete ser el más serio competidor del iPhone de Apple hasta la fecha.
Para Google, la compra de AdMob es la tercera del año tras adquirir la firma de tecnología para vídeos On2 Technologies en agosto y la compañía antispam reCAPTCHA en septiembre.
El pasado mes, Schmidt confirmó que Google volvería a contratar empleados y buscar empresas para adquirir tras un periodo de contención de gastos. El popular buscador de Internet ha llegado a adquirir en el pasado hasta una compañía cada mes y el fin único de muchas start-ups antes de la recesión era ser absorbidas por Google.
Por otra parte, Google, la asociación de autores Authors Guild y la Asociación Americana de Editores han solicitado hoy posponer hasta el próximo viernes el plazo para alcanzar un nuevo acuerdo legal, según la edición online del diario The Wall Street Journal.
Las editoriales demandaron a Google hace cuatro años por su plan para escanear millones de libros y hacerlos accesibles en la red.
Las partes implicadas llegaron a un acuerdo legal de 125 millones de dólares que otorgaba a Google el derecho digital a esos libros, pero el Gobierno de EU consideró que el acuerdo podría conceder a Google un excesivo control en el sector y ordenó la revisión del acuerdo.
viernes, 6 de noviembre de 2009
Google Maps estrena funciones para México.
Noticia:
A partir de esta semana se encuentra disponible Google Maps México (maps.google.com.mx). Un sitio web que conjuga las ya conocidas herramientas de los mapas de de Google con funciones exclusivas para México, como la geocodificación que permite ubicar lugares a partir de direcciones específicas o el listado de sitios de interés dentro de una zona geográfica determinada.
La mayor innovación de este sitio web es street view. Una función que se introduce por primera vez en Latinoamérica y que permite tener una visión fotográfica de 360 grados de las calles más importantes del país. Street view estará disponible a partir del próximo lunes 9 de noviembre y todavía se encuentra en desarrollo, por lo que actualmente sólo cuenta con las imágenes de la ciudad de México, Guadalajara, Puebla, Monterrey, Cancún, Puerto Vallarta y la Rivera Maya.
La interacción con los usuarios será fundamental para el desarrollo de Google Maps. Se espera que sean ellos los que ingresen de forma gratuita información adicional así como fotografías de negocios, instituciones y domicilios particulares de todo México. También se contará con información vial sobre calles cerradas y cambios de dirección en la circulación, ya que la idea es conjuntar la mayor información posible de todo México.
Con la llegada de Google Maps a México, restaurantes, museos, parques, empresas y otros lugares de interés estarán a un click del usuario. De acuerdo con Miguel Angel Alba, director de mercadotecnia de Google México, la idea es proveer al usuario suficiente información para tomar acciones sobre qué actividades pueden visitar en todo México. De forma simultánea al sitio web, Google Maps también estará disponible a través de los teléfonos celulares.
A partir de esta semana se encuentra disponible Google Maps México (maps.google.com.mx). Un sitio web que conjuga las ya conocidas herramientas de los mapas de de Google con funciones exclusivas para México, como la geocodificación que permite ubicar lugares a partir de direcciones específicas o el listado de sitios de interés dentro de una zona geográfica determinada.
La mayor innovación de este sitio web es street view. Una función que se introduce por primera vez en Latinoamérica y que permite tener una visión fotográfica de 360 grados de las calles más importantes del país. Street view estará disponible a partir del próximo lunes 9 de noviembre y todavía se encuentra en desarrollo, por lo que actualmente sólo cuenta con las imágenes de la ciudad de México, Guadalajara, Puebla, Monterrey, Cancún, Puerto Vallarta y la Rivera Maya.
La interacción con los usuarios será fundamental para el desarrollo de Google Maps. Se espera que sean ellos los que ingresen de forma gratuita información adicional así como fotografías de negocios, instituciones y domicilios particulares de todo México. También se contará con información vial sobre calles cerradas y cambios de dirección en la circulación, ya que la idea es conjuntar la mayor información posible de todo México.
Con la llegada de Google Maps a México, restaurantes, museos, parques, empresas y otros lugares de interés estarán a un click del usuario. De acuerdo con Miguel Angel Alba, director de mercadotecnia de Google México, la idea es proveer al usuario suficiente información para tomar acciones sobre qué actividades pueden visitar en todo México. De forma simultánea al sitio web, Google Maps también estará disponible a través de los teléfonos celulares.
martes, 27 de octubre de 2009
Google lanza buscador para redes sociales.
Noticia:
Google lanzó la versión beta (de prueba) de su nuevo servicio Social Search, una herramienta que permite rastrear en Internet las novedades y aportaciones de nuestros contactos en redes sociales o blogs.
Google Social Search, actualmente solo disponible en versión experimental, permite encontrar información publicada por nuestro círculo de amistades en redes sociales como Facebook o Twitter.
La herramienta proporciona también entradas en blogs o en cualquier otra web de contenido público.
Para acceder al servicio, es necesario ser usuario de Google.
El sistema sólo muestra contenidos de los contactos del usuario en el servicio de correo electrónico Gmail o en aquellas páginas que éste incluya en Google Profile, una herramienta que permite controlar nuestro perfil en Google.
A través de Google Profile, el usuario puede decidir cuáles de sus aportaciones en redes sociales y blogs estarán disponibles para búsqueda.
Una búsqueda en Google Social Search de, por ejemplo, la palabra "Efe" conduce no sólo a la web de esta agencia de noticias sino a los mensajes en Twitter o Facebook que los contactos del usuario tienen sobre ella.Marissa Mayer, vicepresidenta de búsquedas de Google, adelantó los detalles de este servicio en la conferencia Web 2.0 de San Francisco la pasada semana. "Creo que demuestra nuestro compromiso con la innovación en búsquedas" , dijo Mayer.
Google ha insistido en que este nuevo producto es totalmente independiente del acuerdo anunciado también la semana pasada con Twitter para ofrecer mensajes de este servicio de microblogging entre los resultados de sus búsquedas.
Google lanzó la versión beta (de prueba) de su nuevo servicio Social Search, una herramienta que permite rastrear en Internet las novedades y aportaciones de nuestros contactos en redes sociales o blogs.
Google Social Search, actualmente solo disponible en versión experimental, permite encontrar información publicada por nuestro círculo de amistades en redes sociales como Facebook o Twitter.
La herramienta proporciona también entradas en blogs o en cualquier otra web de contenido público.
Para acceder al servicio, es necesario ser usuario de Google.
El sistema sólo muestra contenidos de los contactos del usuario en el servicio de correo electrónico Gmail o en aquellas páginas que éste incluya en Google Profile, una herramienta que permite controlar nuestro perfil en Google.
A través de Google Profile, el usuario puede decidir cuáles de sus aportaciones en redes sociales y blogs estarán disponibles para búsqueda.
Una búsqueda en Google Social Search de, por ejemplo, la palabra "Efe" conduce no sólo a la web de esta agencia de noticias sino a los mensajes en Twitter o Facebook que los contactos del usuario tienen sobre ella.Marissa Mayer, vicepresidenta de búsquedas de Google, adelantó los detalles de este servicio en la conferencia Web 2.0 de San Francisco la pasada semana. "Creo que demuestra nuestro compromiso con la innovación en búsquedas" , dijo Mayer.
Google ha insistido en que este nuevo producto es totalmente independiente del acuerdo anunciado también la semana pasada con Twitter para ofrecer mensajes de este servicio de microblogging entre los resultados de sus búsquedas.
martes, 13 de octubre de 2009
Google, brújula digital de nuestros tiempos.
Entrevista:
El Universal de México.
Lo que empezó como un proyecto universitario, el sueño de hacer accesible la información para la humanidad, hoy se ha convertido en una de las compañías más poderosas del mundo. John Farrell, director en México del buscador de internet Google, comparte la visión y el rumbo de su firma, cuyos usuarios rebasan la cifra de los mil millones.
¿Cómo visualiza a la empresa?
Google es impresionante. Cuando llegué a la empresa facturábamos menos de 3 mil millones de dólares anuales; el año pasado generó más de 20 mil millones, y más importante que los ingresos es el impacto que está teniendo en el mundo: la cantidad de usuarios que usan nuestra búsqueda y nuestras otras aplicaciones. La misión de los fundadores era organizar toda la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil, y aunque es bastante ambicioso hoy en día si te pones a ver creo que de gran manera se ha logrado.
¿Cómo ha crecido la empresa?
Lo interesante de nuestras plataformas es que siempre buscamos formas que no sean intrusivas para el usuario, el buscador es sólo el principio de nuestra visión, porque la información incluye videos. Fue por eso que adquirimos YouTube y ahora la cantidad de contenido que se genera es aproximadamente 20 horas de video por minuto en todo el mundo. Ahora estamos buscando acuerdos con las asociaciones de libros para poder escanearlos y ponerlos a la disposición de la gente.
¿Qué hay detrás del buscador?
Hoy con dos o tres palabras Google te trae el resultado más relevante, y para ello hemos indexado miles de millones de páginas en todo el mundo usando nuestros algoritmos, hay resultados naturales que son producto de nuestros algoritmos. Tenemos miles de ingenieros en todo el mundo buscando los resultados más relevantes.
Los usuarios conocen el buscador, pero en tu opinión, ¿saben sacarle provecho?
Hay mucho por hacer. Nos toca evangelizar, tenemos una distribución amplia de tipos de usuarios, algunos que son muy conocedores de todo lo que se puede hacer y otros que apenas están comenzando y creo que tenemos la responsabilidad de hacer llegar ese mensaje. Entrando a la página puedes buscar toda esta información que te da tips para buscar mejor, también tenemos videos y es un área de oportunidad para nosotros ver cómo hacer más fácil el uso del buscador.
¿Cree que Bing, el buscador de Microsoft, les robará mercado?
Nuestro vicepresidente dijo algo muy interesante: cuando estás manejando en una carrera, y estás de líder, puedes enfocarte en el espejo retrovisor y ver qué está pasando atrás, o puedes seguir enfocado hacia delante y continuar ganando esa carrera. Nosotros ahora tenemos una posición de liderazgo y no nos preocupamos tanto por la competencia, estamos más enfocados en entender a nuestros usuarios y ver qué es lo que requieren.
¿Cuál es la participación de mercado de la empresa en México?
Según la Asociación Mexicana de Internet el año pasado cerramos con 27.4 millones de usuarios de internet en México y se estima que para finales de este año estemos por encima de los 30 millones. Del porcentaje de todas las búsquedas, Google se está llevando 90%, somos líderes indiscutibles en búsqueda. YouTube es la plataforma de videos más importante del país y el mundo, la cantidad de uso que se le está dando en México es excepcional, sobre todo en términos absolutos de videos que se suben y de visitantes. México está entre los primeros seis países del mundo en consumo de YouTube, ha sido una explosión impresionante.
¿Qué hay de Google Books y la demanda que enfrentan?
No estoy en libertad de comentar qué es lo que está pasando con la demanda, lo que sí puedo decir es que por cada persona con una perspectiva negativa de lo que está ocurriendo hay 10 que están a favor, el mensaje principal es que Google cree firmemente en los derechos de autor y está 100% comprometido en hacer valer esos derechos. Sabemos que hay una gran oportunidad no sólo para los usuarios que están buscando está información, sino para los mismos dueños de contenido para que se descubran estos libros. Nosotros llegamos a un acuerdo con el dueño de los derechos autor y preguntamos si quiere que aparezca su libro y contenido, hay algunos que son dueños de un contenido y no están buscando la venta, lo que quieren es que más gente descubra la información, hay otros que dicen me encanta que me descubran pero este es mi negocio y lo que hacemos es escanear el libro con la más alta atención a la seguridad y cuando alguien hace la búsqueda aparece sólo parte del libro y hay ligas donde puedes comprarlo, en Estados Unidos muchas veces se hace por medio de Amazon y se vuelve un canal de ventas.
¿Cuál considera que es el futuro de Google Maps?
Los mapas presentan grandes oportunidades para anunciantes. Con un negocio local quizás tienes como opciones clasificados, pero ahora se van a abrir nuevas oportunidades en internet y en la medida que vamos robusteciendo el servicio de mapas van a haber formas que te permitan que los usuarios no sólo encuentren tu teléfono, sino cómo llegar a tu negocio. Street view es realmente una aplicación que nos enorgullece mucho. Fuimos los primeros en sacar este tipo de servicios, donde puedes ver no sólo el mapa y la imagen satelital, sino una fotografía local, y nuestra ambición es tenerlo en todo el mundo próximamente va a estar en México.
¿Cuál ha sido la respuesta de Android?
Mucha gente piensa que Android es un teléfono que lanza Google y no lo es; es un sistema operativo y mucha gente se pregunta por qué nos metimos en el negocio. Lo que tratamos de lograr es asegurarnos que se genere en el ambiente móvil el mismo tipo de ecosistema que se genera en internet para las PC, que gente con sitios tuviera acceso a usuarios de forma inmediata sin tener intermediaros que estuvieran controlando y limitando las oportunidades de estos emprendedores, nosotros tenemos confianza en que si todo el mundo tiene acceso igual a las aplicaciones los usuarios van a terminar usándolas, esa es la belleza de Android, que es una plataforma abierta, es un esfuerzo de muchos años de trabajo, no cobramos por el sistema operativo como lo hacen algunos de nuestros competidores; la idea es que haya una plataforma donde la gente pueda desarrollar. En México y Latinoamérica ya estamos viendo mucho interés estamos en pláticas con los principales fabricantes de celulares y una parte central de su estrategia de smartphones para 2010 se va a basar en su totalidad o parcialmente en el desarrollo de teléfonos con la plataforma Android, y así los usuarios van a tener acceso a más aplicaciones y navegar libremente en internet.
¿Planean en un futuro incursionar en la fabricación de dispositivos?
El primer teléfono Android que salió en Estados Unidos sí fue un dispositivo de alguna manera con la marca de Google, lo hicimos para impulsar el sistema operativo y darlo a conocer, pero creo que a medida que veamos adopción por parte de los fabricantes de equipo habrá menos impulso para hacerlo pero si vemos que hay algo que podemos promover.
¿Cuál ha sido la adopción de Chrome?
Como usuario de Chrome te digo que es una experiencia superior, es un browser similar a lo que puedes ver con Explorer o Firefox, cuando los primero browser se hicieron no se tomaron en cuenta experiencias tan ricas sobre HTML que hay hoy como lo que hacemos con Maps o GMail y vimos la necesidad de generar un browser que estuviera optimizado para la clase de experiencia que tiene online ahora. Cuando usas Chrome tienes una experiencia de 20% a 30% más rápida de lo que tienes en otros browser, a mucha gente le está funcionando. Es normal que algunos de nuestros competidores se puedan sentir amenazados, pero nuestro interés no es desplazar a nadie, queremos asegurarnos que todos los browser a futuro consideren el mejor desempeño para sus usuarios y tengan la mejor experiencia. Hemos tenido una gran adopción, pero más importante que cuántos usuarios estamos capturando nos interesa que muchas funcionalidades se repliquen.
¿Cuál es la función comercial de Google?
Como anunciante te interesa estar presente para dar al usuario ofertas cuando haga una búsqueda. La revolución en la mercadotecnia es porque le estás dando la vuelta a lo tradicional ya no hablas de definir un segmento objetivo, buscar un medio para llegar a él, acá es el mismo cliente quien está alzando la mano y dice me interesa tu producto de esta manera tenemos usuarios felices que consiguen la información que buscan y anunciantes felices, porque están dando mensajes relevantes de una manera muy eficiente y sólo pagan si alguien le da click a ese anuncio.
Este modelo de negocios ha sido el que ha permitido que Google crezca click por click, ha sido nuestro negocio central, pero pensando a futuro y donde ya hemos tenido bastante éxito, sobretodo en México, es en display para objetivos de posicionamiento de marca.
¿Considera que en internet está el futuro de la publicidad?
La televisión funciona, los periódicos también, cada uno tiene su rol; sin embargo, sí tiene ciertas ventajas el internet, yo no creo que vaya a haber un reemplazo total, pero va a aumentar en un periodo razonable. Hasta el año pasado era más experimentar, pero a partir de este año casi todos los anunciantes saben que el internet tiene que ser parte de sus campañas.
¿Cómo enfrentaron la crisis?
El primer trimestre fue difícil para toda la industria, y más cuando sumamos la crisis de influeza porque para Google el sector turismo es muy importante, y sí vimos una caída de inversión, e incluso de búsquedas; sin embargo, hemos visto una muy buena recuperación con un crecimiento positivo sorprendente. Una parte interesante es que incluso la recesión ha sido un catalizador para que los anunciantes consideren otras formas de hacer las cosas; vemos un mayor porcentaje de ingresos a canales en línea y Google se está llevando una buena parte de eso, pero aún falta. En Reino Unido el porcentaje total de presupuesto para publicidad que se está yendo a internet es de 20%, en Estados Unidos está en 15%, en México es 3%; sin embargo, la penetración crece y estimamos que en cuatro años México destinará 10%.
¿Qué tan importante es el mercado mexicano para Google?
Somos una empresa global; tenemos un mandato en que no importa dónde se lancen las aplicaciones, dentro de 40 días tiene que estar presente en 38 lenguajes y en todo el mundo.
No siempre se cumple, pero ese es el mandato, cuando aparece una aplicación es con el fin de servir a un mercado global y México es muy importante en términos de ingresos, es un mercado más incipiente en comparación a Estados Unidos y Europa, pero es la economía número 13 en el mundo, justo detrás de Brasil, y a medida que siga creciendo la penetración de internet, México tendrá que ser nuestro mercado 10.
¿Cómo visualiza el futuro de internet?
Habrá mayor conectividad, vamos a continuar viendo un crecimiento en el consumo de datos móviles, todavía no se ve tanta navegación, pero si algo nos enseña la historia es que con el tiempo los equipos van bajando de precio y los proveedores hacen planes más económicos y vamos a llegar a un punto donde vamos a ver más consumo por la parte móvil que nos abre la oportunidad para una gama de servicios.
¿Cuáles son sus planes en México?
Nuestro enfoque es el usuario, queremos asegurarnos de tener la plataforma de búsqueda más útil, incluye mucho trabajo sobre el tema de mapas vamos a hacer lanzamientos fuertes. En cuanto a los anunciantes, tenemos la misión de evangelizar y demostrar las bondades de estas plataformas. Nuestro modelo permite que coexistan anunciantes muy grandes y Pymes.
¿Qué esperan de su campaña Conéctate con Responsabilidad?
Es una iniciativa que lanzamos en Argentina el año pasado. Es una competencia donde les pendimos a los jóvenes que graben un video sobre cómo protegerse en internet, lo patrocina Sony.
Sabemos que el internet ha traído grandes beneficios a la humanidad, genera nuevos vehículos para la expresión artística el que encuentres la información que buscas, encontrar empleo, entretenimiento, es algo muy positivo; todos sabemos que hay un lado obscuro y sentimos que podemos hacer algo para que la gente tome el control de su seguridad y sobre todo los jóvenes que a veces son los menos prudentes y los que menos escuchan a los adultos, para que se protejan en este espacio y reciban consejo de otros jóvenes que si tienen esto en mente.
El Universal de México.
Lo que empezó como un proyecto universitario, el sueño de hacer accesible la información para la humanidad, hoy se ha convertido en una de las compañías más poderosas del mundo. John Farrell, director en México del buscador de internet Google, comparte la visión y el rumbo de su firma, cuyos usuarios rebasan la cifra de los mil millones.
¿Cómo visualiza a la empresa?
Google es impresionante. Cuando llegué a la empresa facturábamos menos de 3 mil millones de dólares anuales; el año pasado generó más de 20 mil millones, y más importante que los ingresos es el impacto que está teniendo en el mundo: la cantidad de usuarios que usan nuestra búsqueda y nuestras otras aplicaciones. La misión de los fundadores era organizar toda la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil, y aunque es bastante ambicioso hoy en día si te pones a ver creo que de gran manera se ha logrado.
¿Cómo ha crecido la empresa?
Lo interesante de nuestras plataformas es que siempre buscamos formas que no sean intrusivas para el usuario, el buscador es sólo el principio de nuestra visión, porque la información incluye videos. Fue por eso que adquirimos YouTube y ahora la cantidad de contenido que se genera es aproximadamente 20 horas de video por minuto en todo el mundo. Ahora estamos buscando acuerdos con las asociaciones de libros para poder escanearlos y ponerlos a la disposición de la gente.
¿Qué hay detrás del buscador?
Hoy con dos o tres palabras Google te trae el resultado más relevante, y para ello hemos indexado miles de millones de páginas en todo el mundo usando nuestros algoritmos, hay resultados naturales que son producto de nuestros algoritmos. Tenemos miles de ingenieros en todo el mundo buscando los resultados más relevantes.
Los usuarios conocen el buscador, pero en tu opinión, ¿saben sacarle provecho?
Hay mucho por hacer. Nos toca evangelizar, tenemos una distribución amplia de tipos de usuarios, algunos que son muy conocedores de todo lo que se puede hacer y otros que apenas están comenzando y creo que tenemos la responsabilidad de hacer llegar ese mensaje. Entrando a la página puedes buscar toda esta información que te da tips para buscar mejor, también tenemos videos y es un área de oportunidad para nosotros ver cómo hacer más fácil el uso del buscador.
¿Cree que Bing, el buscador de Microsoft, les robará mercado?
Nuestro vicepresidente dijo algo muy interesante: cuando estás manejando en una carrera, y estás de líder, puedes enfocarte en el espejo retrovisor y ver qué está pasando atrás, o puedes seguir enfocado hacia delante y continuar ganando esa carrera. Nosotros ahora tenemos una posición de liderazgo y no nos preocupamos tanto por la competencia, estamos más enfocados en entender a nuestros usuarios y ver qué es lo que requieren.
¿Cuál es la participación de mercado de la empresa en México?
Según la Asociación Mexicana de Internet el año pasado cerramos con 27.4 millones de usuarios de internet en México y se estima que para finales de este año estemos por encima de los 30 millones. Del porcentaje de todas las búsquedas, Google se está llevando 90%, somos líderes indiscutibles en búsqueda. YouTube es la plataforma de videos más importante del país y el mundo, la cantidad de uso que se le está dando en México es excepcional, sobre todo en términos absolutos de videos que se suben y de visitantes. México está entre los primeros seis países del mundo en consumo de YouTube, ha sido una explosión impresionante.
¿Qué hay de Google Books y la demanda que enfrentan?
No estoy en libertad de comentar qué es lo que está pasando con la demanda, lo que sí puedo decir es que por cada persona con una perspectiva negativa de lo que está ocurriendo hay 10 que están a favor, el mensaje principal es que Google cree firmemente en los derechos de autor y está 100% comprometido en hacer valer esos derechos. Sabemos que hay una gran oportunidad no sólo para los usuarios que están buscando está información, sino para los mismos dueños de contenido para que se descubran estos libros. Nosotros llegamos a un acuerdo con el dueño de los derechos autor y preguntamos si quiere que aparezca su libro y contenido, hay algunos que son dueños de un contenido y no están buscando la venta, lo que quieren es que más gente descubra la información, hay otros que dicen me encanta que me descubran pero este es mi negocio y lo que hacemos es escanear el libro con la más alta atención a la seguridad y cuando alguien hace la búsqueda aparece sólo parte del libro y hay ligas donde puedes comprarlo, en Estados Unidos muchas veces se hace por medio de Amazon y se vuelve un canal de ventas.
¿Cuál considera que es el futuro de Google Maps?
Los mapas presentan grandes oportunidades para anunciantes. Con un negocio local quizás tienes como opciones clasificados, pero ahora se van a abrir nuevas oportunidades en internet y en la medida que vamos robusteciendo el servicio de mapas van a haber formas que te permitan que los usuarios no sólo encuentren tu teléfono, sino cómo llegar a tu negocio. Street view es realmente una aplicación que nos enorgullece mucho. Fuimos los primeros en sacar este tipo de servicios, donde puedes ver no sólo el mapa y la imagen satelital, sino una fotografía local, y nuestra ambición es tenerlo en todo el mundo próximamente va a estar en México.
¿Cuál ha sido la respuesta de Android?
Mucha gente piensa que Android es un teléfono que lanza Google y no lo es; es un sistema operativo y mucha gente se pregunta por qué nos metimos en el negocio. Lo que tratamos de lograr es asegurarnos que se genere en el ambiente móvil el mismo tipo de ecosistema que se genera en internet para las PC, que gente con sitios tuviera acceso a usuarios de forma inmediata sin tener intermediaros que estuvieran controlando y limitando las oportunidades de estos emprendedores, nosotros tenemos confianza en que si todo el mundo tiene acceso igual a las aplicaciones los usuarios van a terminar usándolas, esa es la belleza de Android, que es una plataforma abierta, es un esfuerzo de muchos años de trabajo, no cobramos por el sistema operativo como lo hacen algunos de nuestros competidores; la idea es que haya una plataforma donde la gente pueda desarrollar. En México y Latinoamérica ya estamos viendo mucho interés estamos en pláticas con los principales fabricantes de celulares y una parte central de su estrategia de smartphones para 2010 se va a basar en su totalidad o parcialmente en el desarrollo de teléfonos con la plataforma Android, y así los usuarios van a tener acceso a más aplicaciones y navegar libremente en internet.
¿Planean en un futuro incursionar en la fabricación de dispositivos?
El primer teléfono Android que salió en Estados Unidos sí fue un dispositivo de alguna manera con la marca de Google, lo hicimos para impulsar el sistema operativo y darlo a conocer, pero creo que a medida que veamos adopción por parte de los fabricantes de equipo habrá menos impulso para hacerlo pero si vemos que hay algo que podemos promover.
¿Cuál ha sido la adopción de Chrome?
Como usuario de Chrome te digo que es una experiencia superior, es un browser similar a lo que puedes ver con Explorer o Firefox, cuando los primero browser se hicieron no se tomaron en cuenta experiencias tan ricas sobre HTML que hay hoy como lo que hacemos con Maps o GMail y vimos la necesidad de generar un browser que estuviera optimizado para la clase de experiencia que tiene online ahora. Cuando usas Chrome tienes una experiencia de 20% a 30% más rápida de lo que tienes en otros browser, a mucha gente le está funcionando. Es normal que algunos de nuestros competidores se puedan sentir amenazados, pero nuestro interés no es desplazar a nadie, queremos asegurarnos que todos los browser a futuro consideren el mejor desempeño para sus usuarios y tengan la mejor experiencia. Hemos tenido una gran adopción, pero más importante que cuántos usuarios estamos capturando nos interesa que muchas funcionalidades se repliquen.
¿Cuál es la función comercial de Google?
Como anunciante te interesa estar presente para dar al usuario ofertas cuando haga una búsqueda. La revolución en la mercadotecnia es porque le estás dando la vuelta a lo tradicional ya no hablas de definir un segmento objetivo, buscar un medio para llegar a él, acá es el mismo cliente quien está alzando la mano y dice me interesa tu producto de esta manera tenemos usuarios felices que consiguen la información que buscan y anunciantes felices, porque están dando mensajes relevantes de una manera muy eficiente y sólo pagan si alguien le da click a ese anuncio.
Este modelo de negocios ha sido el que ha permitido que Google crezca click por click, ha sido nuestro negocio central, pero pensando a futuro y donde ya hemos tenido bastante éxito, sobretodo en México, es en display para objetivos de posicionamiento de marca.
¿Considera que en internet está el futuro de la publicidad?
La televisión funciona, los periódicos también, cada uno tiene su rol; sin embargo, sí tiene ciertas ventajas el internet, yo no creo que vaya a haber un reemplazo total, pero va a aumentar en un periodo razonable. Hasta el año pasado era más experimentar, pero a partir de este año casi todos los anunciantes saben que el internet tiene que ser parte de sus campañas.
¿Cómo enfrentaron la crisis?
El primer trimestre fue difícil para toda la industria, y más cuando sumamos la crisis de influeza porque para Google el sector turismo es muy importante, y sí vimos una caída de inversión, e incluso de búsquedas; sin embargo, hemos visto una muy buena recuperación con un crecimiento positivo sorprendente. Una parte interesante es que incluso la recesión ha sido un catalizador para que los anunciantes consideren otras formas de hacer las cosas; vemos un mayor porcentaje de ingresos a canales en línea y Google se está llevando una buena parte de eso, pero aún falta. En Reino Unido el porcentaje total de presupuesto para publicidad que se está yendo a internet es de 20%, en Estados Unidos está en 15%, en México es 3%; sin embargo, la penetración crece y estimamos que en cuatro años México destinará 10%.
¿Qué tan importante es el mercado mexicano para Google?
Somos una empresa global; tenemos un mandato en que no importa dónde se lancen las aplicaciones, dentro de 40 días tiene que estar presente en 38 lenguajes y en todo el mundo.
No siempre se cumple, pero ese es el mandato, cuando aparece una aplicación es con el fin de servir a un mercado global y México es muy importante en términos de ingresos, es un mercado más incipiente en comparación a Estados Unidos y Europa, pero es la economía número 13 en el mundo, justo detrás de Brasil, y a medida que siga creciendo la penetración de internet, México tendrá que ser nuestro mercado 10.
¿Cómo visualiza el futuro de internet?
Habrá mayor conectividad, vamos a continuar viendo un crecimiento en el consumo de datos móviles, todavía no se ve tanta navegación, pero si algo nos enseña la historia es que con el tiempo los equipos van bajando de precio y los proveedores hacen planes más económicos y vamos a llegar a un punto donde vamos a ver más consumo por la parte móvil que nos abre la oportunidad para una gama de servicios.
¿Cuáles son sus planes en México?
Nuestro enfoque es el usuario, queremos asegurarnos de tener la plataforma de búsqueda más útil, incluye mucho trabajo sobre el tema de mapas vamos a hacer lanzamientos fuertes. En cuanto a los anunciantes, tenemos la misión de evangelizar y demostrar las bondades de estas plataformas. Nuestro modelo permite que coexistan anunciantes muy grandes y Pymes.
¿Qué esperan de su campaña Conéctate con Responsabilidad?
Es una iniciativa que lanzamos en Argentina el año pasado. Es una competencia donde les pendimos a los jóvenes que graben un video sobre cómo protegerse en internet, lo patrocina Sony.
Sabemos que el internet ha traído grandes beneficios a la humanidad, genera nuevos vehículos para la expresión artística el que encuentres la información que buscas, encontrar empleo, entretenimiento, es algo muy positivo; todos sabemos que hay un lado obscuro y sentimos que podemos hacer algo para que la gente tome el control de su seguridad y sobre todo los jóvenes que a veces son los menos prudentes y los que menos escuchan a los adultos, para que se protejan en este espacio y reciban consejo de otros jóvenes que si tienen esto en mente.
jueves, 10 de septiembre de 2009
Google prepara un sistema de pagos por leer noticias 'on line'.
Noticia:
El gigante de las búsquedas en Internet, Google, prepara un sistema de pago on line que permitirá a los periódicos cobrar a sus lectores por acceder a sus artículos en la red, según ha señalado el centro de reflexión sobre los medios de comunicación de la Universidad de Harvard. El procedimiento, que sería una extensión del servicio de pago virtual que ya provee Google (Google Checkout), estaría disponible en 2010 y proporcionaría a los medios una nueva e inesperada alternativa de cómo cobrar por sus contenidos en la web.
El Nieman Journalism Lab -un centro de la prestigiosa universidad cuyo fin es encontrar maneras de cómo compaginar el periodismo de calidad con la era Internet- asegura que Google habría presentado el proyecto en un documento de ocho páginas a la Asociación de Periódicos de EE UU (Newspaper Association of America), después de que la compañía fuera requerida sobre la viabilidad del sistema. El grupo universitario señala en su web su sorpresa por que Google proponga un sistema de colaboración con los medios de comunicación, dada la complicada relación que mantiene con ellos.
En la presentación de su proyecto enviado a la NAA, Google vaticina que "la publicidad seguirá siendo probablemente la fuente de ingresos más importante de las empresas de medios de información", pero que "hacer pagar a los usuarios podrá proporcionar un suplemento de ingresos nada despreciable". Para conseguir esto último, Google sugiere un método de pequeños pagos, micropayments en inglés, para acceder a piezas individuales de contenido. La compañía del buscador más popular apuesta por una red "abierta, pero no gratis" que beneficiaría a usuarios y empresas.
Muchos periódicos y cadenas se han mostrado muy críticos con el agregador de noticias de Google (Google News), que redirige a los lectores a los contenidos de los medios de comunicación sin que los usuarios tengan que pagar. Los periódicos sostienen que la aparición de sus noticias en Google News reduce el tráfico de usuarios y anunciantes dirigido a sus propias páginas. Pero si optan por no figurar en el servicio, son repudiados del motor de búsqueda más utilizado. En estos momentos, la autoridad antimonopolio italiana investiga a Google por un supuesto caso de abuso de posición dominante. Google entiende, al contrario, que ofrece un servicio gratuito a los periódicos al reenviar a sus usuarios a los sitios web de las publicaciones.
Por su parte, los periódicos y revistas estadounidenses estudian otras maneras de contrarrestar la caída vertiginosa de sus ingresos publicitarios. El más reciente, Los Angeles Times, ha informado de que News Corp, el grupo del magnate Rupert Murdoch, mantiene conversaciones con grandes empresas editoriales y con grandes periódicos como The New York Times sobre la posibilidad de crear un gran consorcio que impondría el pago por la lectura de sus contenidos digitales.
El gigante de las búsquedas en Internet, Google, prepara un sistema de pago on line que permitirá a los periódicos cobrar a sus lectores por acceder a sus artículos en la red, según ha señalado el centro de reflexión sobre los medios de comunicación de la Universidad de Harvard. El procedimiento, que sería una extensión del servicio de pago virtual que ya provee Google (Google Checkout), estaría disponible en 2010 y proporcionaría a los medios una nueva e inesperada alternativa de cómo cobrar por sus contenidos en la web.
El Nieman Journalism Lab -un centro de la prestigiosa universidad cuyo fin es encontrar maneras de cómo compaginar el periodismo de calidad con la era Internet- asegura que Google habría presentado el proyecto en un documento de ocho páginas a la Asociación de Periódicos de EE UU (Newspaper Association of America), después de que la compañía fuera requerida sobre la viabilidad del sistema. El grupo universitario señala en su web su sorpresa por que Google proponga un sistema de colaboración con los medios de comunicación, dada la complicada relación que mantiene con ellos.
En la presentación de su proyecto enviado a la NAA, Google vaticina que "la publicidad seguirá siendo probablemente la fuente de ingresos más importante de las empresas de medios de información", pero que "hacer pagar a los usuarios podrá proporcionar un suplemento de ingresos nada despreciable". Para conseguir esto último, Google sugiere un método de pequeños pagos, micropayments en inglés, para acceder a piezas individuales de contenido. La compañía del buscador más popular apuesta por una red "abierta, pero no gratis" que beneficiaría a usuarios y empresas.
Muchos periódicos y cadenas se han mostrado muy críticos con el agregador de noticias de Google (Google News), que redirige a los lectores a los contenidos de los medios de comunicación sin que los usuarios tengan que pagar. Los periódicos sostienen que la aparición de sus noticias en Google News reduce el tráfico de usuarios y anunciantes dirigido a sus propias páginas. Pero si optan por no figurar en el servicio, son repudiados del motor de búsqueda más utilizado. En estos momentos, la autoridad antimonopolio italiana investiga a Google por un supuesto caso de abuso de posición dominante. Google entiende, al contrario, que ofrece un servicio gratuito a los periódicos al reenviar a sus usuarios a los sitios web de las publicaciones.
Por su parte, los periódicos y revistas estadounidenses estudian otras maneras de contrarrestar la caída vertiginosa de sus ingresos publicitarios. El más reciente, Los Angeles Times, ha informado de que News Corp, el grupo del magnate Rupert Murdoch, mantiene conversaciones con grandes empresas editoriales y con grandes periódicos como The New York Times sobre la posibilidad de crear un gran consorcio que impondría el pago por la lectura de sus contenidos digitales.
sábado, 5 de septiembre de 2009
Renuncia alto ejecutivo de Google.
Noticia:
El ejecutivo que guió la expansión de Google Inc. en China tras salir de Microsoft va a dejar Google para iniciar su propio negocio, dijo el viernes la compañía estadounidense de la internet.
Kai-Fu Lee renunciará como presidente de Google Greater China a mediados de septiembre, dijo la empresa, y agregó que el ejecutivo establecerá una nueva firma en Beijing, aunque no dio más detalles.
Lee fue contratado por Google en el 2004 y supervisó el desarrollo de servicios para ayudar al gigante de la internet a expandir su participación en el mercado chino, que está dominado por la empresa local Baidu Inc.
Google ha aumentado su participación en el mercado, pero aún marcha a la zaga de Baidu, que tiene 61.6% del tráfico de la internet en China, mientras que la empresa estadounidense tiene 29.1, de acuerdo con Analysys International, una firma de investigaciones de tecnología.
Google dijo que Boon-Lock Yeo, director de su oficina de ingeniería en Shanghai, asumirá las responsabilidades técnicas de Lee, mientras que John Liu, jefe del equipo de ventas de Greater China, va a asumir sus responsabilidades empresariales y operacionales.
Lee trabajó para Microsoft desde el 2000 hasta el 2004 y ayudó a diseñar su tecnología de búsquedas MSN, incluyendo el software rival del de Google. Dejó la empresa para encabezar las operaciones de Google en Chgina tras recibir un paquete de compensaciones de 10 millones de dólares.
El ejecutivo que guió la expansión de Google Inc. en China tras salir de Microsoft va a dejar Google para iniciar su propio negocio, dijo el viernes la compañía estadounidense de la internet.
Kai-Fu Lee renunciará como presidente de Google Greater China a mediados de septiembre, dijo la empresa, y agregó que el ejecutivo establecerá una nueva firma en Beijing, aunque no dio más detalles.
Lee fue contratado por Google en el 2004 y supervisó el desarrollo de servicios para ayudar al gigante de la internet a expandir su participación en el mercado chino, que está dominado por la empresa local Baidu Inc.
Google ha aumentado su participación en el mercado, pero aún marcha a la zaga de Baidu, que tiene 61.6% del tráfico de la internet en China, mientras que la empresa estadounidense tiene 29.1, de acuerdo con Analysys International, una firma de investigaciones de tecnología.
Google dijo que Boon-Lock Yeo, director de su oficina de ingeniería en Shanghai, asumirá las responsabilidades técnicas de Lee, mientras que John Liu, jefe del equipo de ventas de Greater China, va a asumir sus responsabilidades empresariales y operacionales.
Lee trabajó para Microsoft desde el 2000 hasta el 2004 y ayudó a diseñar su tecnología de búsquedas MSN, incluyendo el software rival del de Google. Dejó la empresa para encabezar las operaciones de Google en Chgina tras recibir un paquete de compensaciones de 10 millones de dólares.
viernes, 21 de agosto de 2009
Microsoft, Yahoo y Amazon demandarán a Google por libros.
Noticia:
La lucha contra un acuerdo legal que le daría a Google Inc. los derechos de publicación digital de millones de libros protegidos por la ley de derecho de autor comienza a parecer un duelo de pesos pesados.
Microsoft Corp., Yahoo Inc. y Amazon.com Inc. se unieron a una coalición que espera impedir el ambicioso plan de libros digitales de Google y convencer a un juez federal de que detenga o revise los planes de la empresa de Internet.
El grupo, denominado Alianza del Libro Abierto, está en proceso de consolidación bajo la dirección de Internet Archive, una organización que hace tiempo criticó la iniciativa de Google de producir tantos ejemplares digitales de libros como fuera posible.
Además de estas grandes empresas un grupo cada vez mayor de detractores ha presentado quejas sobre el acuerdo legal de Google, pero ninguno había tenido la fuerza que al parecer tendrá la Alianza con las compañías tecnológicas más famosas del mundo.
Tanto Microsoft como Yahoo han confirmado su participación. Amazon evitó hacer declaraciones pues el grupo aún no ha sido anunciado formalmente. La alianza también contará con la presencia de varias organizaciones no lucrativas.
Entre otras cosas, el grupo intentara convencer al departamento de Justicia de Estados Unidos de que el acuerdo entre Google y varios autores y editores podría afectar la competencia en el mercado de libros digitales.
Irónicamente la alianza trabaja en conjunto con Gary Reback, un abogado del Valle de Silicio, que ayudó a convencer al Departamento de Justicia para que presentara una demanda por monopolio contra Microsoft. La demanda persiguió a la empresa de software en los últimos años de la década de 1990.
El Departamento de Justicia ya está evaluando el posible fracaso en el acuerdo de Google, que será revisado por el juez federal Denny Chin en una audiencia en Nueva York el 7 de octubre.
Microsoft, Yahoo y Amazon tienen motivos financieros para oponerse al acuerdo colectivo que Google pactó con los autores y editores hace 10 meses. Amazon sería el más afectado de los tres, pues es un enorme vendedor de libros cuyo formato digital Kindle ha incrementado aún más sus ventas.
El plan de Google es ofrecer acceso gratuito a algunos de los libros a través de su plataforma de búsqueda y vender otros como parte de un registro de obras que compartirá los ingresos con los autores y editores si el acuerdo es aprobado en la corte.
Los opositores creen que esto le dará demasiado poder a Google sobre los precios. Otros han expresado su temor de que la empresa pueda almacenar más información personal sobre sus usuarios al rastrear lo que están leyendo.
La lucha contra un acuerdo legal que le daría a Google Inc. los derechos de publicación digital de millones de libros protegidos por la ley de derecho de autor comienza a parecer un duelo de pesos pesados.
Microsoft Corp., Yahoo Inc. y Amazon.com Inc. se unieron a una coalición que espera impedir el ambicioso plan de libros digitales de Google y convencer a un juez federal de que detenga o revise los planes de la empresa de Internet.
El grupo, denominado Alianza del Libro Abierto, está en proceso de consolidación bajo la dirección de Internet Archive, una organización que hace tiempo criticó la iniciativa de Google de producir tantos ejemplares digitales de libros como fuera posible.
Además de estas grandes empresas un grupo cada vez mayor de detractores ha presentado quejas sobre el acuerdo legal de Google, pero ninguno había tenido la fuerza que al parecer tendrá la Alianza con las compañías tecnológicas más famosas del mundo.
Tanto Microsoft como Yahoo han confirmado su participación. Amazon evitó hacer declaraciones pues el grupo aún no ha sido anunciado formalmente. La alianza también contará con la presencia de varias organizaciones no lucrativas.
Entre otras cosas, el grupo intentara convencer al departamento de Justicia de Estados Unidos de que el acuerdo entre Google y varios autores y editores podría afectar la competencia en el mercado de libros digitales.
Irónicamente la alianza trabaja en conjunto con Gary Reback, un abogado del Valle de Silicio, que ayudó a convencer al Departamento de Justicia para que presentara una demanda por monopolio contra Microsoft. La demanda persiguió a la empresa de software en los últimos años de la década de 1990.
El Departamento de Justicia ya está evaluando el posible fracaso en el acuerdo de Google, que será revisado por el juez federal Denny Chin en una audiencia en Nueva York el 7 de octubre.
Microsoft, Yahoo y Amazon tienen motivos financieros para oponerse al acuerdo colectivo que Google pactó con los autores y editores hace 10 meses. Amazon sería el más afectado de los tres, pues es un enorme vendedor de libros cuyo formato digital Kindle ha incrementado aún más sus ventas.
El plan de Google es ofrecer acceso gratuito a algunos de los libros a través de su plataforma de búsqueda y vender otros como parte de un registro de obras que compartirá los ingresos con los autores y editores si el acuerdo es aprobado en la corte.
Los opositores creen que esto le dará demasiado poder a Google sobre los precios. Otros han expresado su temor de que la empresa pueda almacenar más información personal sobre sus usuarios al rastrear lo que están leyendo.
martes, 18 de agosto de 2009
Google lanza versión Palestina.
Noticia:
El buscador Google ha lanzado una nueva dirección, que tiene un cariz especial por tratarse de una zona altamente conflictiva: Google Palestina ha entrado en funciones.
Gaza y Cisjordania tendrán una versión del buscador en árabe e inglés, que les permitirá usar ISP (proveedores de servicios de internet) locales, y eventualmente tener contenido local relevanete, anunció la empresa desde su filial en Arabia Saudita.
Varios medios de comunicación señalan que esta edición de Google supone un reconocimiento simbólico a nivel internacional, aunque falta mucho para alcanzar la paz en Palestina.
El buscador Google ha lanzado una nueva dirección, que tiene un cariz especial por tratarse de una zona altamente conflictiva: Google Palestina ha entrado en funciones.
Gaza y Cisjordania tendrán una versión del buscador en árabe e inglés, que les permitirá usar ISP (proveedores de servicios de internet) locales, y eventualmente tener contenido local relevanete, anunció la empresa desde su filial en Arabia Saudita.
Varios medios de comunicación señalan que esta edición de Google supone un reconocimiento simbólico a nivel internacional, aunque falta mucho para alcanzar la paz en Palestina.
martes, 28 de julio de 2009
Digitaliza Google 35 mil libros.
Noticia:
La empresa Google completó la digitalización de 35 mil libros del fondo de la Biblioteca de Cataluña, en lo que constituye la primera fase de un acuerdo suscrito en el 2007.
Los textos digitalizados son los que están libres de derechos de autor y pueden consultarse a través de la página http://books.google.cat, publicó el lunes la agencia Europa Press.
Entre los libros que ya se pueden accesar íntegramente, la mayoría editados en el siglo XIX, destacan ''Don Joan de Serrallonga'' (1868), de Víctor Balaguer; ''Cuentos del avi'' (1867), de Serafí Pitarra; ''Crónica catalana'' (1860), de Ramón Muntaner; ''Espill o llibre de les dones'' (1865), de Jaume Roig, y ''El criterio'' (1862) de Jaume Balmes.
Se espera que ambas empresas digitalicen un total de 100 mil textos y que también arranque en los próximos días un proceso similar con otras cuatro bibliotecas catalanas: la de Montserrat, la del Ateneu Barcelons, la del Centre Excursionista de Cataluña y la Biblioteca Pública Episcopal del Seminario de Barcelona.
El responsable de Google Libros en la Península Ibérica, Luis Collado, aseguró que su intención es hacer que ''llegue a más gente'' el patrimonio histórico de esta biblioteca.
Googlebooks ya ha digitalizado más de 10 millones de libros pertenecientes a más de 30 bibliotecas de todo el mundo.
La empresa Google completó la digitalización de 35 mil libros del fondo de la Biblioteca de Cataluña, en lo que constituye la primera fase de un acuerdo suscrito en el 2007.
Los textos digitalizados son los que están libres de derechos de autor y pueden consultarse a través de la página http://books.google.cat, publicó el lunes la agencia Europa Press.
Entre los libros que ya se pueden accesar íntegramente, la mayoría editados en el siglo XIX, destacan ''Don Joan de Serrallonga'' (1868), de Víctor Balaguer; ''Cuentos del avi'' (1867), de Serafí Pitarra; ''Crónica catalana'' (1860), de Ramón Muntaner; ''Espill o llibre de les dones'' (1865), de Jaume Roig, y ''El criterio'' (1862) de Jaume Balmes.
Se espera que ambas empresas digitalicen un total de 100 mil textos y que también arranque en los próximos días un proceso similar con otras cuatro bibliotecas catalanas: la de Montserrat, la del Ateneu Barcelons, la del Centre Excursionista de Cataluña y la Biblioteca Pública Episcopal del Seminario de Barcelona.
El responsable de Google Libros en la Península Ibérica, Luis Collado, aseguró que su intención es hacer que ''llegue a más gente'' el patrimonio histórico de esta biblioteca.
Googlebooks ya ha digitalizado más de 10 millones de libros pertenecientes a más de 30 bibliotecas de todo el mundo.
domingo, 19 de julio de 2009
Google gana más que nunca pero ingresos decrecen.
Noticia:
Google Inc. ganó más dinero que nunca en el segundo trimestre, aunque el crecimiento de sus ingresos disminuyó más que nunca.
La segunda parte de esta aparente paradoja preocupó a los inversionistas y las acciones de Google cayeron 10.50 dólares, o 2.4%, a 432.10 dólares en las transacciones matutinas. Los resultados del segundo trimestre se anunciaron el jueves después del cierre del mercado.
La reacción negativa del mercado reflejó en gran medida las grandes expectativas creadas en torno de la firma. Desde que cayó por debajo de los 300 dólares a principios de marzo, sus acciones han subido 50% debido a la confianza de Wall Street en la capacidad de la compañía de vender más avisos en línea pese a la peor recesión económica desde la Segunda Guerra Mundial.
En general, Google ha estado a la altura de lo que se esperaba. Sus beneficios en el segundo trimestre aumentaron 19% a mil 480 millones de dólares, o 4.66 dólares por acción, el mayor ingreso neto para un trimestre desde que Google se cotizó en la bolsa hace cinco años.
Google salió adelante en gran medida después de su primera gran reducción de personal, de eliminar algunos beneficios para los empleados como agua embotellada y de reducir drásticamente los gastos en centros de datos y otros proyectos a largo plazo.
La frugalidad ha permitido que Google superara la desaceleración del crecimiento de ganancias en el último año. El ritmo volvió a disminuir en el segundo trimestre en que los ingresos sólo aumentaron 3% a 5 mil 520 millones de dólares.
Fue el segundo trimestre consecutivo de crecimiento de ingresos de un sólo dígito, una tendencia inquietante para una compañía que no había caído por debajo de una ganancia de 30% hasta los últimos tres meses del año pasado.
Google Inc. ganó más dinero que nunca en el segundo trimestre, aunque el crecimiento de sus ingresos disminuyó más que nunca.
La segunda parte de esta aparente paradoja preocupó a los inversionistas y las acciones de Google cayeron 10.50 dólares, o 2.4%, a 432.10 dólares en las transacciones matutinas. Los resultados del segundo trimestre se anunciaron el jueves después del cierre del mercado.
La reacción negativa del mercado reflejó en gran medida las grandes expectativas creadas en torno de la firma. Desde que cayó por debajo de los 300 dólares a principios de marzo, sus acciones han subido 50% debido a la confianza de Wall Street en la capacidad de la compañía de vender más avisos en línea pese a la peor recesión económica desde la Segunda Guerra Mundial.
En general, Google ha estado a la altura de lo que se esperaba. Sus beneficios en el segundo trimestre aumentaron 19% a mil 480 millones de dólares, o 4.66 dólares por acción, el mayor ingreso neto para un trimestre desde que Google se cotizó en la bolsa hace cinco años.
Google salió adelante en gran medida después de su primera gran reducción de personal, de eliminar algunos beneficios para los empleados como agua embotellada y de reducir drásticamente los gastos en centros de datos y otros proyectos a largo plazo.
La frugalidad ha permitido que Google superara la desaceleración del crecimiento de ganancias en el último año. El ritmo volvió a disminuir en el segundo trimestre en que los ingresos sólo aumentaron 3% a 5 mil 520 millones de dólares.
Fue el segundo trimestre consecutivo de crecimiento de ingresos de un sólo dígito, una tendencia inquietante para una compañía que no había caído por debajo de una ganancia de 30% hasta los últimos tres meses del año pasado.
miércoles, 8 de julio de 2009
Google prepara su propio sistema operativo, el Chrome OS.
Noticia:
Google prepara un nuevo ataque contra su gran rival, Microsoft, en su guerra por el mercado del software. Tras lanzar su propio navegador, Chrome , ahora el mayor buscador de Internet está ultimando su propio sistema operativo para PC, según ha adelantado The New York Times en su edición digital.
El nuevo sistema, llamado Chrome OS, está ideado para instalarse en ordenadores portátiles de bajo coste (conocidos como netbooks), cuyas ventas han aumentado mientras las compras de otros PC se han desplomado. Con este nuevo lanzamiento, se prevé un aumento de la rivalidad entre el buscador y Microsoft, cuyo sistema operativo, Windows, hace funcionar la gran mayoría de ordenadores personales.
"La rapidez, la sencillez y la seguridad son las claves de Google Chrome OS", ha señalado Sundar Pichai, vicepresidente de la gestión de productos, y Linus Upson, director de ingeniería, en el blog de la empresa. "Estamos diseñando el OS para que sea rápido y ligero, para que se encienda y te lleve a la red en pocos segundos".
El software se ofrecerá online a finales de año mediante una licencia de código abierto, lo que permitirá que sea modificado por cualquier usuario, según han avanzado Pichai y Upson. Además, los portátiles con el nuevo sistema operativo preinstalado se pondrán a la venta en la segunda mitad de 2010. El sistema será compatible con procesadores de Intel y ARM. El objetivo inicial de Google Chrome OS son los portátiles pero la empresa planea que pueda ser compatible con PC fijos.
Google ya ha desarrollado un sistema operativo de código abierto llamado Android , que se utiliza en teléfonos móviles. Algunos fabricantes ya lo emplean también en terminales portátiles, aunque no es la primera opción que recomienda Google. El buscador apuesta decididamente por Chrome OS. Aunque, añaden en la compañía, la competencia entre los dos sistemas seguramente impulsará la innovación.
El centro es la Red
Chrome OS encaja en la visión que tiene Google de la computación como un sistema centrado en Internet. La compañía considera que el software ofrecido a través de la Red jugará un papel cada vez más importante, y sustituirá a los programas que funcionan en el propio terminal. En ese panorama, las aplicaciones se inician directamente en un servidor de Internet, en vez de sobre un sistema operativo, que es el software estándar que controla la mayoría de operaciones de un ordenador personal.
Google lanzó el navegador Chrome el año pasado y lo anunció como más que un navegador convencional: se trata de una herramienta que permite interactuar con programas web cada vez más potentes, como Gmail, Google Docs y otras aplicaciones online creadas por otras compañías. Desde entonces, Google añade constantemente nuevas utilidades a Chrome, como la de iniciar tales aplicaciones aunque el usuario no esté conectado a Internet.
El futuro está en los netbooks
Y ya han avanzado que Chrome OS tendrá una interfaz mínima para dejar el mayor espacio a las nuevas aplicaciones. "Todas las aplicaciones web funcionarán automáticamente y las nuevas aplicaciones podrán ser introducidas mediante tus tecnologías web favoritas", añaden desde la compañía.
El auge de los netbooks ha supuesto un desafío para la hegemonía de Microsoft en el mercado del software para ordenadores personales. La primera oleada de netbooks se basó en varias versiones del sistema operativo de código abierto Linux, y algunos de los grandes fabricantes de PC, como Hewlett-Packard y Dell, han apoyado el software de Linux. Incluso, Intel, el mayor fabricante de microchips del mundo, trabaja en el desarrollo de un sistema operativo para Linux llamado Moblin. La compañía se ha fijado en el software para netbooks y móviles en una apuesta para espolear la demanda de Atom, su dispositivo de microprocesador para móviles.
Microsoft ya ha respondido ofreciendo su veterana versión de Windows XP para netbooks a un precio económico. Además, ha anunciado que su nuevo software, Windows 7, que saldrá en otoño, será compatible con los netbooks, que son los grandes triunfadores del mercado de los ordenadores personales en tiempos de crisis. Así, será diferente de su actual producto estrella, el sistema operativo Vista, que fue diseñado para terminales más potentes.
Google prepara un nuevo ataque contra su gran rival, Microsoft, en su guerra por el mercado del software. Tras lanzar su propio navegador, Chrome , ahora el mayor buscador de Internet está ultimando su propio sistema operativo para PC, según ha adelantado The New York Times en su edición digital.
El nuevo sistema, llamado Chrome OS, está ideado para instalarse en ordenadores portátiles de bajo coste (conocidos como netbooks), cuyas ventas han aumentado mientras las compras de otros PC se han desplomado. Con este nuevo lanzamiento, se prevé un aumento de la rivalidad entre el buscador y Microsoft, cuyo sistema operativo, Windows, hace funcionar la gran mayoría de ordenadores personales.
"La rapidez, la sencillez y la seguridad son las claves de Google Chrome OS", ha señalado Sundar Pichai, vicepresidente de la gestión de productos, y Linus Upson, director de ingeniería, en el blog de la empresa. "Estamos diseñando el OS para que sea rápido y ligero, para que se encienda y te lleve a la red en pocos segundos".
El software se ofrecerá online a finales de año mediante una licencia de código abierto, lo que permitirá que sea modificado por cualquier usuario, según han avanzado Pichai y Upson. Además, los portátiles con el nuevo sistema operativo preinstalado se pondrán a la venta en la segunda mitad de 2010. El sistema será compatible con procesadores de Intel y ARM. El objetivo inicial de Google Chrome OS son los portátiles pero la empresa planea que pueda ser compatible con PC fijos.
Google ya ha desarrollado un sistema operativo de código abierto llamado Android , que se utiliza en teléfonos móviles. Algunos fabricantes ya lo emplean también en terminales portátiles, aunque no es la primera opción que recomienda Google. El buscador apuesta decididamente por Chrome OS. Aunque, añaden en la compañía, la competencia entre los dos sistemas seguramente impulsará la innovación.
El centro es la Red
Chrome OS encaja en la visión que tiene Google de la computación como un sistema centrado en Internet. La compañía considera que el software ofrecido a través de la Red jugará un papel cada vez más importante, y sustituirá a los programas que funcionan en el propio terminal. En ese panorama, las aplicaciones se inician directamente en un servidor de Internet, en vez de sobre un sistema operativo, que es el software estándar que controla la mayoría de operaciones de un ordenador personal.
Google lanzó el navegador Chrome el año pasado y lo anunció como más que un navegador convencional: se trata de una herramienta que permite interactuar con programas web cada vez más potentes, como Gmail, Google Docs y otras aplicaciones online creadas por otras compañías. Desde entonces, Google añade constantemente nuevas utilidades a Chrome, como la de iniciar tales aplicaciones aunque el usuario no esté conectado a Internet.
El futuro está en los netbooks
Y ya han avanzado que Chrome OS tendrá una interfaz mínima para dejar el mayor espacio a las nuevas aplicaciones. "Todas las aplicaciones web funcionarán automáticamente y las nuevas aplicaciones podrán ser introducidas mediante tus tecnologías web favoritas", añaden desde la compañía.
El auge de los netbooks ha supuesto un desafío para la hegemonía de Microsoft en el mercado del software para ordenadores personales. La primera oleada de netbooks se basó en varias versiones del sistema operativo de código abierto Linux, y algunos de los grandes fabricantes de PC, como Hewlett-Packard y Dell, han apoyado el software de Linux. Incluso, Intel, el mayor fabricante de microchips del mundo, trabaja en el desarrollo de un sistema operativo para Linux llamado Moblin. La compañía se ha fijado en el software para netbooks y móviles en una apuesta para espolear la demanda de Atom, su dispositivo de microprocesador para móviles.
Microsoft ya ha respondido ofreciendo su veterana versión de Windows XP para netbooks a un precio económico. Además, ha anunciado que su nuevo software, Windows 7, que saldrá en otoño, será compatible con los netbooks, que son los grandes triunfadores del mercado de los ordenadores personales en tiempos de crisis. Así, será diferente de su actual producto estrella, el sistema operativo Vista, que fue diseñado para terminales más potentes.
jueves, 28 de mayo de 2009
Google lanzara en menos de 60 días mapas en México.
Noticia:
En menos de 60 días, Google planea lanzar, con mayor precisión, el despliegue de mapas en México, que incluirá el seguimiento de rutas y direcciones, las cuales actualmente no están disponibles a detalle, siguiendo la estrategia regional para América Latina, donde es uno de los temas más relevantes, aseguro Alexandre Hohagen, director de Google para America Latina.
Durante el encuentro anual de la empresa con periodistas de la región, el directivo agregó que otro de los países donde también se tiene un gran avance en este producto es Colombia, aunque no preciso la fecha de lanzamiento para este país.
Hohagen agrego que otro de los productos en el que están trabajando en América Latina es su teléfono celular Androide, el cual va mas avanzado en Brasil y no descarto que podrían darse noticias de lanzamiento a finales de este ano.
El sistema operativo de móvil de Androide de Google se perfila como uno de los más importantes competidores para los productos que actualmente están en el mercado de teléfonos inteligentes.
Actualmente, dijo Hohagen, este equipo esta disponible en Estados Unidos, y en América Latina se prevé que no tenga exclusividad con algún operador en la región, sino que dependerá de los acuerdos a los que se llegue en cada país.
Durante la reunión, el directivo para América Latina de Google confió en que se mantenga un crecimiento relevante para la empresa, aunque reconoció que ante la actual crisis mundial el dinamismo será menor al esperado este ano.
En el primer trimestre del año se creció 70% respecto a igual periodo del ano pasado, sin embargo América Latina muestra un mayor dinamismo que el resto del mundo, aseguró.
Agregó que la crisis económica también puede ser vista como una oportunidad, ya que las empresas que tradicionalmente buscan colocar su publicidad en los espacios tradicionales, ahora revisen internet, que ofrece una serie de herramientas que les pueden ayudar a medir el impacto publicitario.
El tema en la inversion publicitaria en Internet es la educación en agencias con los clientes, en las empresas, es un proceso de evangelización, agrego.
En menos de 60 días, Google planea lanzar, con mayor precisión, el despliegue de mapas en México, que incluirá el seguimiento de rutas y direcciones, las cuales actualmente no están disponibles a detalle, siguiendo la estrategia regional para América Latina, donde es uno de los temas más relevantes, aseguro Alexandre Hohagen, director de Google para America Latina.
Durante el encuentro anual de la empresa con periodistas de la región, el directivo agregó que otro de los países donde también se tiene un gran avance en este producto es Colombia, aunque no preciso la fecha de lanzamiento para este país.
Hohagen agrego que otro de los productos en el que están trabajando en América Latina es su teléfono celular Androide, el cual va mas avanzado en Brasil y no descarto que podrían darse noticias de lanzamiento a finales de este ano.
El sistema operativo de móvil de Androide de Google se perfila como uno de los más importantes competidores para los productos que actualmente están en el mercado de teléfonos inteligentes.
Actualmente, dijo Hohagen, este equipo esta disponible en Estados Unidos, y en América Latina se prevé que no tenga exclusividad con algún operador en la región, sino que dependerá de los acuerdos a los que se llegue en cada país.
Durante la reunión, el directivo para América Latina de Google confió en que se mantenga un crecimiento relevante para la empresa, aunque reconoció que ante la actual crisis mundial el dinamismo será menor al esperado este ano.
En el primer trimestre del año se creció 70% respecto a igual periodo del ano pasado, sin embargo América Latina muestra un mayor dinamismo que el resto del mundo, aseguró.
Agregó que la crisis económica también puede ser vista como una oportunidad, ya que las empresas que tradicionalmente buscan colocar su publicidad en los espacios tradicionales, ahora revisen internet, que ofrece una serie de herramientas que les pueden ayudar a medir el impacto publicitario.
El tema en la inversion publicitaria en Internet es la educación en agencias con los clientes, en las empresas, es un proceso de evangelización, agrego.
miércoles, 13 de mayo de 2009
Derechos de autor en Google.
Noticia:
En 2004, el buscador Google, a través de Library Project de Google y su base de datos Google Book Search, comenzó a digitalizar libros de bibliotecas universitarias, como las de Stanford, Harvard o Princeton, sin considerar si los libros estaban libres del pago de derechos o no. Meses después, la empresa informática enfrentó una demanda colectiva por el escaneo, uso y ofrecimiento de fragmentos de esos libros en la red.
Tras esa demanda que argumenta que Google permite acceder a libros recientes y otros bienes culturales y descargarlos a través de Internet de forma gratuita “sin el consentimiento del autor”, en octubre de 2008, el gigante informático firmó un acuerdo “amistoso” en Estados Unidos para indemnizar a autores y editores, pero deberá esperar a que el próximo 11 de junio, en la sala 14C del Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York, un juez ratifique el acuerdo.
Google se ha visto obligado a encontrar a autores y editores afectados en todo el planeta como requisito para aprobar, modificar o desechar el acuerdo que libra en los tribunales. Hizo circular un aviso en 218 países y 72 idiomas y a través de la página www.googlebooksettlement.com, ofrece información en 36 idiomas sobre pagos por daños y perjuicios y detalla su plan de digitalización.
Google nunca ha admitido haber violado la ley porque afirma que la publicación de fragmentos protegidos por copyright es compatible con la noción de “uso justo” que marca la ley de propiedad intelectual de Estados Unidos.
Si el tribunal avala el acuerdo, Google podrá escanear libros y encartes con derechos de autor en EU, mantener una base de datos electrónica de los libros y hacer varios usos de éstos.
Así, Google pagará a los titulares de los derechos 63% de todos los ingresos generados y ofrecerá pagos en efectivo a los titulares de derechos de libros y encartes que la empresa informática escane antes del 5 de mayo de 2009.
Editores y escritores en todo el mundo han manifestado su oposición al proyecto de Google, argumentan que es una forma de pisar “los derechos de la propiedad intelectual”.
En México, la vigencia de derechos es de 100 años luego de la muerte del autor si no tiene herederos. Por las relaciones de derechos de autor que tiene con EU y como miembro de la Convención de Berna, los autores y editoriales mexicanos se verán afectados.
En 2004, el buscador Google, a través de Library Project de Google y su base de datos Google Book Search, comenzó a digitalizar libros de bibliotecas universitarias, como las de Stanford, Harvard o Princeton, sin considerar si los libros estaban libres del pago de derechos o no. Meses después, la empresa informática enfrentó una demanda colectiva por el escaneo, uso y ofrecimiento de fragmentos de esos libros en la red.
Tras esa demanda que argumenta que Google permite acceder a libros recientes y otros bienes culturales y descargarlos a través de Internet de forma gratuita “sin el consentimiento del autor”, en octubre de 2008, el gigante informático firmó un acuerdo “amistoso” en Estados Unidos para indemnizar a autores y editores, pero deberá esperar a que el próximo 11 de junio, en la sala 14C del Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York, un juez ratifique el acuerdo.
Google se ha visto obligado a encontrar a autores y editores afectados en todo el planeta como requisito para aprobar, modificar o desechar el acuerdo que libra en los tribunales. Hizo circular un aviso en 218 países y 72 idiomas y a través de la página www.googlebooksettlement.com, ofrece información en 36 idiomas sobre pagos por daños y perjuicios y detalla su plan de digitalización.
Google nunca ha admitido haber violado la ley porque afirma que la publicación de fragmentos protegidos por copyright es compatible con la noción de “uso justo” que marca la ley de propiedad intelectual de Estados Unidos.
Si el tribunal avala el acuerdo, Google podrá escanear libros y encartes con derechos de autor en EU, mantener una base de datos electrónica de los libros y hacer varios usos de éstos.
Así, Google pagará a los titulares de los derechos 63% de todos los ingresos generados y ofrecerá pagos en efectivo a los titulares de derechos de libros y encartes que la empresa informática escane antes del 5 de mayo de 2009.
Editores y escritores en todo el mundo han manifestado su oposición al proyecto de Google, argumentan que es una forma de pisar “los derechos de la propiedad intelectual”.
En México, la vigencia de derechos es de 100 años luego de la muerte del autor si no tiene herederos. Por las relaciones de derechos de autor que tiene con EU y como miembro de la Convención de Berna, los autores y editoriales mexicanos se verán afectados.
Google lanza su primer comercial para tv.
Noticia:
En lo que parece un intento desesperado por atraer usuarios, Google ha lanzado una serie de comerciales para televisión con el objetivo de promocionar su navegador Chrome, presentado en septiembre del año pasado.
A pesar de que Google había evitado las formas más tradicionales de marketing en el pasado, la falta de competencia de su navegador ante los rivales Internet Explorer y Mozilla Firefox lo ha llevado a promocionar por este medio a Chrome en varias cadenas televisivas de Estados Unidos.
Chrome es usado por tan sólo el 1.4% de los usuarios de internet, mientras que el navegador de Microsoft, Internet Explorer, es utilizado por el 66%. Por su parte, Mozilla se ubica en el segundo lugar con 22% de los cibernautas, seguido de Safari, de Apple, con 8%, según reproduce el Telegraph.
En el blog oficial de Google, la compañía explica que el video fue originalmente creado por el equipo de Google Japón como un clip sólo para YouTube, pero gracias a la gran aceptación que tuvo se decidió llevarlo a la televisión tradicional.
"Hemos diseñado una campaña publicitaria en televisión para Google con la que esperamos que la gente conozca nuestro producto, y además ayude a entender como la televisión puede complementar nuestras campañas en otros medios", señala Mike Steib, director de Google TV Ads.
Comentario:
Ya se verá si da resultados su publicidad.
En lo que parece un intento desesperado por atraer usuarios, Google ha lanzado una serie de comerciales para televisión con el objetivo de promocionar su navegador Chrome, presentado en septiembre del año pasado.
A pesar de que Google había evitado las formas más tradicionales de marketing en el pasado, la falta de competencia de su navegador ante los rivales Internet Explorer y Mozilla Firefox lo ha llevado a promocionar por este medio a Chrome en varias cadenas televisivas de Estados Unidos.
Chrome es usado por tan sólo el 1.4% de los usuarios de internet, mientras que el navegador de Microsoft, Internet Explorer, es utilizado por el 66%. Por su parte, Mozilla se ubica en el segundo lugar con 22% de los cibernautas, seguido de Safari, de Apple, con 8%, según reproduce el Telegraph.
En el blog oficial de Google, la compañía explica que el video fue originalmente creado por el equipo de Google Japón como un clip sólo para YouTube, pero gracias a la gran aceptación que tuvo se decidió llevarlo a la televisión tradicional.
"Hemos diseñado una campaña publicitaria en televisión para Google con la que esperamos que la gente conozca nuestro producto, y además ayude a entender como la televisión puede complementar nuestras campañas en otros medios", señala Mike Steib, director de Google TV Ads.
Comentario:
Ya se verá si da resultados su publicidad.
viernes, 27 de marzo de 2009
Google México inaugura nuevas oficinas.
Noticia:
Raras son las oficinas donde un reportero le nace escribir además de su redacción.
En el piso 22 de un edifico blanco de paseo de la Reforma y Periférico y bajo una vista espectacular que realmente inspira, Google México abrió sus nuevas oficinas.
El entrar al edificio no se compara con la sensación de bajar del elevador y encontrarse con una de las oficinas más divertidas en que se pueda trabajar en la ciudad de México.
Los nuevos espacios fueron diseñados por el despacho de arquitectos Space bajo la batuta de Amalia Franke, arquitecta Googler brasileña, quienes evidentemente desarrollaron los espacios de acuerdo a lo que las oficinas del popular buscador tiene acostumbrado, -como aquellas de Suiza que tienen toboganes-.
El 80 por ciento de estas oficinas es vista, comenta Marisol Alcelay, de la agencia de Relaciones Públicas de la compañía. De acuerdo, siendo el piso 22 se domina fácilmente Reforma, Chapultepec, Lomas de Chapultepec, Polanco y gran parte del Distrito Federal, una vista con la que bien podrían actualizar el Google Streets de la ciudad sin problema.
John Farell, director de Google México, va y viene por entre los cubículos blancos de trabajo. Desde uno de los extremos, frente a una de las salas de juntas, que como característica tienen el nombre de chiles mexicanos (chipotle, pasilla, jalapeño, etc.), responde a la pregunta de cómo describe la oficina con un gentil grito: "¡esta oficina es muy Google!".
Así es, la oficina es íntima, cómoda, no como las tendencias arquitectónicas de este tiempo, sino como la tendencia de la compañía desde California. Hay pasillos que llevan a un Rock Band, otros que van a otra consola de videojuegos, círculos rojos, amarillos y verdes en la alfombra, pelotas de los mismos colores que se pueden patear.
Al fondo el "Café Tacuba", la cafetería de la oficina, pero antes de eso, una salita envidiable, cada martes y jueves viene una masajista a desestrezar las espaldas cansadas de los googleros.
Una junta de negocios suena en la sala Chipotle. Es John que muestra a un potencial cliente las bondades de trabajar de la mano con el buscador.
A unos pasos de la sala el café está casi listo, a un lado de la cafetera hay una puerta, lleva a una terraza increíble en la que se ve claramente el lugar donde falleciera el ex secretario de Gobernación.
Son las ocho de la noche, la oficina se va quedando un tanto vacía, al fondo del mismo pasillo se escuchan risas, no es el cierre de un nuevo cliente, es Mike, Ana Paula, Aarón, Ana Sofía, Jorge, Diego y Santiago que acaban de retar a John en la consola.
Dejo la máquina en el escritorio, porque detrás de John sigue su servidor.
Comentario:
Innovación hasta en el mobiliario.
jueves, 12 de marzo de 2009
Va Google por publicidad dirigida.
Noticia:
Google anunció hoy que ofrecerá anuncios basados en el comportamiento de los internautas, un controvertido sistema que explora los sitios web visitados antes por los usuarios y les muestra publicidad relacionada con esas páginas.
El buscador, que da al nuevo servicio el menos polémico nombre de "publicidad basada en intereses", dijo en su blog que este sistema conseguirá que los anuncios sean más atractivos para la persona que navega por la red.
"Creemos que podemos hacer la publicidad online más relevante y práctica utilizando información adicional sobre las páginas que la gente visita", escribió Susan Wojkicki, vicepresidenta de gestión de producto de Google.
Con este paso, Google se apunta a una tendencia al alza en el sector de la publicidad online pero también muy criticada, pues supone una intromisión en la privacidad de los internautas.
Las compañías que gestionan publicidad online para otras empresas y que usan este sistema instalan marcadores electrónicos llamados "cookies" que registran las páginas que se visitan en la red o, incluso, lo que se hace en ellas.
Así, si una persona busca un libro, por ejemplo, en Amazon, lo añade a su cesta de compra pero finalmente no lo adquiere, posiblemente verá anuncios de ese libro u otros de la misma temática en la siguiente página web que visite.
Google obtiene la mayor parte de sus ingresos gracias a los anuncios que muestra en su página -y que siempre están relacionados con los términos buscados- o la publicidad online que vende en otras webs.
La compañía insistió en que el nuevo sistema introducido hoy será respetuoso con la privacidad del usuario y permitirá a éste configurarlo según sus preferencias.
Así, el internauta podrá elegir categorías sobre las que prefiere no ver anuncios y evitar, por ejemplo, recibir continuamente publicidad sobre automóviles de lujo sólo porque una vez visitó el sitio en Internet de Porsche.
También será posible excluirse por completo del sistema, si bien algunos expertos han criticado que sea el usuario el que tenga que preocuparse de desconectar el sistema y que se le incluya en él automáticamente y por defecto.
Comentario:
Una alternativa más de publicidad.
Google anunció hoy que ofrecerá anuncios basados en el comportamiento de los internautas, un controvertido sistema que explora los sitios web visitados antes por los usuarios y les muestra publicidad relacionada con esas páginas.
El buscador, que da al nuevo servicio el menos polémico nombre de "publicidad basada en intereses", dijo en su blog que este sistema conseguirá que los anuncios sean más atractivos para la persona que navega por la red.
"Creemos que podemos hacer la publicidad online más relevante y práctica utilizando información adicional sobre las páginas que la gente visita", escribió Susan Wojkicki, vicepresidenta de gestión de producto de Google.
Con este paso, Google se apunta a una tendencia al alza en el sector de la publicidad online pero también muy criticada, pues supone una intromisión en la privacidad de los internautas.
Las compañías que gestionan publicidad online para otras empresas y que usan este sistema instalan marcadores electrónicos llamados "cookies" que registran las páginas que se visitan en la red o, incluso, lo que se hace en ellas.
Así, si una persona busca un libro, por ejemplo, en Amazon, lo añade a su cesta de compra pero finalmente no lo adquiere, posiblemente verá anuncios de ese libro u otros de la misma temática en la siguiente página web que visite.
Google obtiene la mayor parte de sus ingresos gracias a los anuncios que muestra en su página -y que siempre están relacionados con los términos buscados- o la publicidad online que vende en otras webs.
La compañía insistió en que el nuevo sistema introducido hoy será respetuoso con la privacidad del usuario y permitirá a éste configurarlo según sus preferencias.
Así, el internauta podrá elegir categorías sobre las que prefiere no ver anuncios y evitar, por ejemplo, recibir continuamente publicidad sobre automóviles de lujo sólo porque una vez visitó el sitio en Internet de Porsche.
También será posible excluirse por completo del sistema, si bien algunos expertos han criticado que sea el usuario el que tenga que preocuparse de desconectar el sistema y que se le incluya en él automáticamente y por defecto.
Comentario:
Una alternativa más de publicidad.
jueves, 5 de febrero de 2009
¿En dónde están tus contactos?, Google te lo dice.
Noticia:
Una de las preguntas recurrentes cuando se habla por teléfono es "¿En dónde estás?". Esto ya no tendrá que ser respondido por el oyente gracias a una nueva herramienta conocida como Google Latitude.
Esta nueva aplicación, disponible en google.com/latitude, permite saber dónde se encuentran tus contactos situándolos en un mapa de Google Maps.
Aunque pareciese una aplicación con la que persona podría ser rastreada, esta herramienta se desarrolló pensando en poderla prender y apagar, además de tener una función que da sólo acceso a quienes han aceptado ser localizados previamente.
El objetivo del nuevo gadget para teléfonos que cuentan con Windows Mobile 5.0 o superior es el de ubicar amigos en un rango determinado de espacio en grandes conglomerados.
El aparato no especifica el lugar exacto en el que se encuentra el usuario, pero sí permite saber aproximadamente donde están los contactos.
Desafortunadamente esta herramienta no está disponible aún en México.
Para poder hacer uso del Latitude se necesita descargar la nueva versión de Google Maps para móviles y darse de alta en la página.
Comentario:
Maravillas de la tecnología de Internet.
Una de las preguntas recurrentes cuando se habla por teléfono es "¿En dónde estás?". Esto ya no tendrá que ser respondido por el oyente gracias a una nueva herramienta conocida como Google Latitude.
Esta nueva aplicación, disponible en google.com/latitude, permite saber dónde se encuentran tus contactos situándolos en un mapa de Google Maps.
Aunque pareciese una aplicación con la que persona podría ser rastreada, esta herramienta se desarrolló pensando en poderla prender y apagar, además de tener una función que da sólo acceso a quienes han aceptado ser localizados previamente.
El objetivo del nuevo gadget para teléfonos que cuentan con Windows Mobile 5.0 o superior es el de ubicar amigos en un rango determinado de espacio en grandes conglomerados.
El aparato no especifica el lugar exacto en el que se encuentra el usuario, pero sí permite saber aproximadamente donde están los contactos.
Desafortunadamente esta herramienta no está disponible aún en México.
Para poder hacer uso del Latitude se necesita descargar la nueva versión de Google Maps para móviles y darse de alta en la página.
Comentario:
Maravillas de la tecnología de Internet.
domingo, 1 de febrero de 2009
Deja de funcionar Google por una hora por error humano.
Noticia:
El popular buscador de Internet Google dejó de funcionar hoy durante aproximadamente una hora debido a un error que avisaba de que cada resultado podía "dañar su ordenador", informó hoy la propia compañía.
Según explicó Marissa Mayer, la vicepresidenta de Google para Productos de Búsqueda, en el blog de la empresa, entre las 14:30 y las 15:25 GMT de hoy, quien utilizara la herramienta vio que cada resultado venía acompañado de la advertencia "esta página puede dañar su ordenador".
"Claramente eso era un error, y lamentamos mucho las molestias que hayan podido sufrir nuestros usuarios", explicó Mayer, que atribuyó el problema a "muy simplemente, un error humano".
El mensaje, en condiciones normales, salta si entre los resultados de una búsqueda aparece un sitio de Internet del que conste que instala software malicioso de manera subrepticia.
"Recibimos actualizaciones periódicas a la lista (de sitios maliciosos) y hoy recibimos una", aunque con un error que hacía que las direcciones de Internet que incluyeran el signo "/" -es decir, absolutamente todas- figuraran como maliciosas, explicó la ejecutiva.
Los técnicos de Google descubrieron el problema y lo solucionaron lo antes posible, indicó Mayer, que precisó que para cualquier usuario dado, el fallo no duró más de 40 minutos.
"Investigaremos cuidadosamente este incidente y estableceremos más mecanismos de comprobación para impedir que se repita", sostuvo.
Google es el buscador más popular en Internet y diariamente recibe varios cientos de millones de peticiones de búsqueda.
Cuatro de cada cinco búsquedas en Internet se hacen a través de esta herramienta, lo que la convierte en un mecanismo esencial en la economía del mundo.
Comentario:
Prefiero un error a que se hubiera presentado una amenaza real.
El popular buscador de Internet Google dejó de funcionar hoy durante aproximadamente una hora debido a un error que avisaba de que cada resultado podía "dañar su ordenador", informó hoy la propia compañía.
Según explicó Marissa Mayer, la vicepresidenta de Google para Productos de Búsqueda, en el blog de la empresa, entre las 14:30 y las 15:25 GMT de hoy, quien utilizara la herramienta vio que cada resultado venía acompañado de la advertencia "esta página puede dañar su ordenador".
"Claramente eso era un error, y lamentamos mucho las molestias que hayan podido sufrir nuestros usuarios", explicó Mayer, que atribuyó el problema a "muy simplemente, un error humano".
El mensaje, en condiciones normales, salta si entre los resultados de una búsqueda aparece un sitio de Internet del que conste que instala software malicioso de manera subrepticia.
"Recibimos actualizaciones periódicas a la lista (de sitios maliciosos) y hoy recibimos una", aunque con un error que hacía que las direcciones de Internet que incluyeran el signo "/" -es decir, absolutamente todas- figuraran como maliciosas, explicó la ejecutiva.
Los técnicos de Google descubrieron el problema y lo solucionaron lo antes posible, indicó Mayer, que precisó que para cualquier usuario dado, el fallo no duró más de 40 minutos.
"Investigaremos cuidadosamente este incidente y estableceremos más mecanismos de comprobación para impedir que se repita", sostuvo.
Google es el buscador más popular en Internet y diariamente recibe varios cientos de millones de peticiones de búsqueda.
Cuatro de cada cinco búsquedas en Internet se hacen a través de esta herramienta, lo que la convierte en un mecanismo esencial en la economía del mundo.
Comentario:
Prefiero un error a que se hubiera presentado una amenaza real.
miércoles, 21 de enero de 2009
Google se topa con el derecho de autor.
Noticia:
Catalogar y hacer accesible a todos los seres humanos el conocimiento que acumulan los libros era el sueño de los bibliotecarios de Alejandría, de los enciclopedistas franceses y, también, el delirio de Jorge Luis Borges en La biblioteca de Babel. Ese ideal, que poco a poco se va haciendo realidad mediante la digitalización y publicación de libros en Internet, se enfrenta a un obstáculo ineludible: los derechos de autores y editores.
Hace cuatro años el buscador informático Google, a través de su programa Google Books, empezó a digitalizar libros y a ofrecer online fragmentos de éstos, algunos protegidos por copyright. En octubre, tras dos querellas, el gigante informático se vio forzado a firmar un acuerdo millonario en EE UU para indemnizar a autores y editores. Aunque el acuerdo debe ser ratificado por un juez, los editores españoles han anunciado que reclamarán parte de los 34 millones de euros que el gigante informático ha puesto encima de la mesa como indemnización.
"Vamos a pedir parte de ese dinero. Un alto porcentaje de esos libros digitalizados en EE UU son nuestros. Nos tendrían que haber pedido autorización", señala el director ejecutivo de la Federación de Gremios de Editores de España, Antonio María Ávila. En el mismo sentido se expresa la presidenta de la Federación Internacional de Entidades de Gestión de Derechos de Reproducción, Magdalena Vinent, que también dirige CEDRO, la rama española de dicha organización: "CEDRO está en conversaciones con Google para facilitar el cobro de las indemnizaciones a nuestros socios".
La cuestión ahora es saber si Google quiere exportar el modelo estadounidense a España: "Quieren adaptar ese proyecto universal a Europa, pero las leyes aquí son radicalmente distintas", advierte Ávila. "Nos estamos jugando la sostenibilidad de la cultura y esto nos afecta a nosotros, aquí y ahora, pero también a las generaciones venideras", apunta Vinent desde CEDRO. El responsable del buscador de libros de Google en España y Portugal, Luis Collado, no tiene tan claro que su compañía vaya a extender el modelo: "dependerá de cómo resulte el acuerdo en Estados Unidos".
"Sus derechos podrían verse afectados por un acuerdo de demanda colectiva relacionado al escaneo y uso de libros y otros escritos por parte de Google". Así arranca la versión resumida en castellano del acuerdo que el gigante informático y los autores de EE UU han colgado en la página www.googlebooksettlement.com. En ella, los autores encuentran las instrucciones que hay que seguir para reclamar dinero por el escaneado y la publicación online de sus obras sin permiso.
Pese a este pacto judicial, Google no ha admitido nunca haber violado la ley. La compañía considera que la publicación de fragmentos protegidos por copyright es compatible con la noción de "uso justo" que recoge la ley de propiedad intelectual de EE UU. Pero el gran buscador de Internet señala que los 34 millones de euros son "un mínimo" y que está dispuesto a realizar "un pago adicional" para satisfacer a los propietarios de los derechos.
El ávido interés de Google en desbloquear a golpe de talonario su programa de digitalización y difusión de libros online encierra una poco disimulada estrategia de negocio a medio plazo. Ahora mismo, Google Books está trabajando en dos direcciones. Por un lado, está digitalizando libros de dominio público o descatalogados. En el caso de España, los de la Biblioteca Histórica Complutense y los fondos del Institut d'Estudis Catalans. A nivel europeo, el principal proyecto público es Europeana, auspiciado por la Comisión, y que en 2012 debe tener digitalizados el 4% de los fondos de dominio público de bibliotecas europeas.
Pero la clave está en los contenidos protegidos. Google está escaneando y difundiendo libros sujetos a derechos de autor. La compañía ha firmado acuerdos en España con más de un centenar de editoriales. Un 20% de los fondos que Google ofrece online están sujetos a derechos, afirma Collado. Uno de los fundadores del gigante informático, Sergey Brin, declaró a principios de mes en el International Herald Tribune que Google no piensa "necesariamente" en hacer dinero. Según él, el objetivo es "difundir y hacer accesible la información".
La compañía, no obstante, reconoce que hay un negocio potencial. Por un lado, las páginas de Google Books pueden ir acompañadas de publicidad (cuyos beneficios se reparten entre editores, autores y Google).
Por otra parte, a fuerza de escanear libros, la compañía está creando una ingente base de datos. Google no sólo digitaliza los libros: además les aplica un programa informático de reconocimiento óptico de caracteres (OCR, en sus siglas inglesas).
"Registramos todas las palabras, la sintaxis que contienen los libros", dice Collado. Esto permite que a través del famoso buscador los internautas puedan localizar cualquier secuencia de palabras en los libros digitalizados y también abre puertas a una gran variedad de negocios: "Las posibilidades de comercialización de esos contenidos son amplias. Ya tenemos libros en más de 100 idiomas. No descartamos hacer negocio en el futuro con esos contenidos", reconoce el responsable de Google Books en España.
El destino final de ese catálogo digital de los nuevos tiempos es claro: ordenadores portátiles, agendas electrónicas, teléfonos móviles y dispositivos para leer en formato digital (los llamados eBooks).
Comentario:
Un problema en el que está metido Google, aunque estamos seguros que saldrá bien librado.
Catalogar y hacer accesible a todos los seres humanos el conocimiento que acumulan los libros era el sueño de los bibliotecarios de Alejandría, de los enciclopedistas franceses y, también, el delirio de Jorge Luis Borges en La biblioteca de Babel. Ese ideal, que poco a poco se va haciendo realidad mediante la digitalización y publicación de libros en Internet, se enfrenta a un obstáculo ineludible: los derechos de autores y editores.
Hace cuatro años el buscador informático Google, a través de su programa Google Books, empezó a digitalizar libros y a ofrecer online fragmentos de éstos, algunos protegidos por copyright. En octubre, tras dos querellas, el gigante informático se vio forzado a firmar un acuerdo millonario en EE UU para indemnizar a autores y editores. Aunque el acuerdo debe ser ratificado por un juez, los editores españoles han anunciado que reclamarán parte de los 34 millones de euros que el gigante informático ha puesto encima de la mesa como indemnización.
"Vamos a pedir parte de ese dinero. Un alto porcentaje de esos libros digitalizados en EE UU son nuestros. Nos tendrían que haber pedido autorización", señala el director ejecutivo de la Federación de Gremios de Editores de España, Antonio María Ávila. En el mismo sentido se expresa la presidenta de la Federación Internacional de Entidades de Gestión de Derechos de Reproducción, Magdalena Vinent, que también dirige CEDRO, la rama española de dicha organización: "CEDRO está en conversaciones con Google para facilitar el cobro de las indemnizaciones a nuestros socios".
La cuestión ahora es saber si Google quiere exportar el modelo estadounidense a España: "Quieren adaptar ese proyecto universal a Europa, pero las leyes aquí son radicalmente distintas", advierte Ávila. "Nos estamos jugando la sostenibilidad de la cultura y esto nos afecta a nosotros, aquí y ahora, pero también a las generaciones venideras", apunta Vinent desde CEDRO. El responsable del buscador de libros de Google en España y Portugal, Luis Collado, no tiene tan claro que su compañía vaya a extender el modelo: "dependerá de cómo resulte el acuerdo en Estados Unidos".
"Sus derechos podrían verse afectados por un acuerdo de demanda colectiva relacionado al escaneo y uso de libros y otros escritos por parte de Google". Así arranca la versión resumida en castellano del acuerdo que el gigante informático y los autores de EE UU han colgado en la página www.googlebooksettlement.com. En ella, los autores encuentran las instrucciones que hay que seguir para reclamar dinero por el escaneado y la publicación online de sus obras sin permiso.
Pese a este pacto judicial, Google no ha admitido nunca haber violado la ley. La compañía considera que la publicación de fragmentos protegidos por copyright es compatible con la noción de "uso justo" que recoge la ley de propiedad intelectual de EE UU. Pero el gran buscador de Internet señala que los 34 millones de euros son "un mínimo" y que está dispuesto a realizar "un pago adicional" para satisfacer a los propietarios de los derechos.
El ávido interés de Google en desbloquear a golpe de talonario su programa de digitalización y difusión de libros online encierra una poco disimulada estrategia de negocio a medio plazo. Ahora mismo, Google Books está trabajando en dos direcciones. Por un lado, está digitalizando libros de dominio público o descatalogados. En el caso de España, los de la Biblioteca Histórica Complutense y los fondos del Institut d'Estudis Catalans. A nivel europeo, el principal proyecto público es Europeana, auspiciado por la Comisión, y que en 2012 debe tener digitalizados el 4% de los fondos de dominio público de bibliotecas europeas.
Pero la clave está en los contenidos protegidos. Google está escaneando y difundiendo libros sujetos a derechos de autor. La compañía ha firmado acuerdos en España con más de un centenar de editoriales. Un 20% de los fondos que Google ofrece online están sujetos a derechos, afirma Collado. Uno de los fundadores del gigante informático, Sergey Brin, declaró a principios de mes en el International Herald Tribune que Google no piensa "necesariamente" en hacer dinero. Según él, el objetivo es "difundir y hacer accesible la información".
La compañía, no obstante, reconoce que hay un negocio potencial. Por un lado, las páginas de Google Books pueden ir acompañadas de publicidad (cuyos beneficios se reparten entre editores, autores y Google).
Por otra parte, a fuerza de escanear libros, la compañía está creando una ingente base de datos. Google no sólo digitaliza los libros: además les aplica un programa informático de reconocimiento óptico de caracteres (OCR, en sus siglas inglesas).
"Registramos todas las palabras, la sintaxis que contienen los libros", dice Collado. Esto permite que a través del famoso buscador los internautas puedan localizar cualquier secuencia de palabras en los libros digitalizados y también abre puertas a una gran variedad de negocios: "Las posibilidades de comercialización de esos contenidos son amplias. Ya tenemos libros en más de 100 idiomas. No descartamos hacer negocio en el futuro con esos contenidos", reconoce el responsable de Google Books en España.
El destino final de ese catálogo digital de los nuevos tiempos es claro: ordenadores portátiles, agendas electrónicas, teléfonos móviles y dispositivos para leer en formato digital (los llamados eBooks).
Comentario:
Un problema en el que está metido Google, aunque estamos seguros que saldrá bien librado.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
Entradas
