Noticia:
El grupo farmacéutico francés Sanofi Aventis anunció hoy la adquisición de los Laboratorios Kendrick de México a través de su filial en ese país.
Esta operación "se inscribe en la estrategia de Sanofi Aventis de aceleración de su crecimiento y expansión de su cartera de productos en los países emergentes", precisa el grupo francés en un comunicado.
Kendrick es uno de los principales fabricantes de medicamentos genéricos en México, con un volumen de negocios que se situó en torno a los 26 millones de euros en 2008.
Según Nicolas Cartier, el director general de Sanofi Aventis México, esta adquisición representa "una oportunidad excepcional para acelerar nuestro crecimiento en el mercado de genéricos" mexicano.
La compra de Kendrick permitirá al grupo francés reforzar su liderazgo en México y ampliar la gama de su cartera de productos.
Es "un paso suplementario" hacia el objetivo de transformación de Sanofi Aventis en un líder global de la salud, añade la nota.
Laboratorios Kendrick, fundada en 1946, es una sociedad que produce, comercializa y distribuye medicamentos genéricos.
Sanofi Aventis México es el número uno del sector en ese país, con cerca de dos mil 500 empleados y un volumen de negocios que alcanzó los 600 millones de euros en 2008.
Comentario:
Hay quienes aprovechan la crisis para crecer y ese es Sanofi Aventis. Suerte.
Ofrezco mis servicios.
Mostrando entradas con la etiqueta Farmaceútica.. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Farmaceútica.. Mostrar todas las entradas
jueves, 2 de abril de 2009
lunes, 9 de marzo de 2009
Merck compra a Schering-Plough por 41 mil 100 mdd.
Noticia:
La multinacional farmacéutica estadounidense Merck anunció hoy la compra de su principal competidora, Schering-Plough, por un importe de 41 mil 100 millones de dólares, que abonará en acciones y dinero.
En un comunicado conjunto, las farmacéuticas aseguraron que han alcanzado un "acuerdo de fusión definitivo" por el que se creará una empresa conjunta, que seguirá llamándose Merck.
Según Merck, con sede en Whitehouse Station (Nueva Jersey) , el acuerdo establece que los accionistas de Schering-Plough recibirán 0.57 títulos de Merck y 10.5 dólares en efectivo por cada una de sus acciones.
Al precio de los valores de Merck tras el cierre de la sesión bursátil del pasado viernes, los accionistas de Schering-Plough recibirán 23.61 dólares por acción, lo que asciende a un total de 41 mil 100 millones de dólares en conjunto.
Esta cantidad representa una prima para los accionistas de Schering de aproximadamente el 34% sobre el precio de cierre del viernes.
Cuando se cierre la operación, los actuales accionistas de Merck serán propietarios del 68% de la firma conjunta, mientras que el 32% restante estará en manos de los propietarios de Schering-Plough.
El presidente de Merck, Richard Clarck, que estará al frente de la nueva empresa, aseguró que han creado un "líder mundial de asistencia sanitaria" con el objetivo de establecer una "diferencia significativa" en el futuro de la industria farmacéutica.
Con la fusión, Merck expandirá su presencia internacional, dado que el 70% de los ingresos de Schering se generan fuera de Estados Unidos .
El Comité de dirección de Merck aseguró que se compromete a mantener el dividendo al nivel actual (1.52 dólares por acción) , y a continuar con su programa de recompra de acciones.
Además, la farmacéutica espera conseguir una "reducción sustancial de costos" que ha cifrado en 3 mil 500 millones anuales hasta el año 2011.
Merck ganó en 2008 7 mil 808 millones de dólares, más del doble que en el ejercicio anterior, cuando su beneficio ascendió a 3 mil 275.4 millones de dólares, y Schering-Plough finalizó el ejercicio de 2008 con un beneficio neto de mil 795 millones de dólares, frente a una pérdida neta de mil 473 millones en 2007.
Comentario:
Parece que los "gigantes" farmaceúticos, mediante una fusión, pueden sortear la crisis.
La multinacional farmacéutica estadounidense Merck anunció hoy la compra de su principal competidora, Schering-Plough, por un importe de 41 mil 100 millones de dólares, que abonará en acciones y dinero.
En un comunicado conjunto, las farmacéuticas aseguraron que han alcanzado un "acuerdo de fusión definitivo" por el que se creará una empresa conjunta, que seguirá llamándose Merck.
Según Merck, con sede en Whitehouse Station (Nueva Jersey) , el acuerdo establece que los accionistas de Schering-Plough recibirán 0.57 títulos de Merck y 10.5 dólares en efectivo por cada una de sus acciones.
Al precio de los valores de Merck tras el cierre de la sesión bursátil del pasado viernes, los accionistas de Schering-Plough recibirán 23.61 dólares por acción, lo que asciende a un total de 41 mil 100 millones de dólares en conjunto.
Esta cantidad representa una prima para los accionistas de Schering de aproximadamente el 34% sobre el precio de cierre del viernes.
Cuando se cierre la operación, los actuales accionistas de Merck serán propietarios del 68% de la firma conjunta, mientras que el 32% restante estará en manos de los propietarios de Schering-Plough.
El presidente de Merck, Richard Clarck, que estará al frente de la nueva empresa, aseguró que han creado un "líder mundial de asistencia sanitaria" con el objetivo de establecer una "diferencia significativa" en el futuro de la industria farmacéutica.
Con la fusión, Merck expandirá su presencia internacional, dado que el 70% de los ingresos de Schering se generan fuera de Estados Unidos .
El Comité de dirección de Merck aseguró que se compromete a mantener el dividendo al nivel actual (1.52 dólares por acción) , y a continuar con su programa de recompra de acciones.
Además, la farmacéutica espera conseguir una "reducción sustancial de costos" que ha cifrado en 3 mil 500 millones anuales hasta el año 2011.
Merck ganó en 2008 7 mil 808 millones de dólares, más del doble que en el ejercicio anterior, cuando su beneficio ascendió a 3 mil 275.4 millones de dólares, y Schering-Plough finalizó el ejercicio de 2008 con un beneficio neto de mil 795 millones de dólares, frente a una pérdida neta de mil 473 millones en 2007.
Comentario:
Parece que los "gigantes" farmaceúticos, mediante una fusión, pueden sortear la crisis.
Etiquetas:
Farmaceútica.
jueves, 21 de agosto de 2008
No hay capacidad para supervisar el ingreso de medicamentos a México.
Noticia:
El gobierno de México no tiene la infraestructura ni el personal especializado para supervisar el ingreso de medicamentos del extranjero, que se aprobó recientemente al eliminar el “requisito de planta”.
A diferencia de la Unión Europea y de Estados Unidos, que cuentan con más de tres mil inspectores para verificar y dictaminar la calidad de los medicamentos que ingresan a sus regiones, México sólo tiene 100 inspectores, y de estos, sólo 15 reúnen las características necesarias para poder salir al extranjero para verificar la calidad.
Esa situación, reconoce Miguel Ángel Toscano, responsable de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), generó que el gobierno mexicano decidiera realizar una apertura gradual de sus fronteras, que llevará dos años, para evitar que ingresen al país medicamentos de dudosa calidad.
Sin embargo, la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma), duda que en este tiempo la Cofepris pueda contar con los medios necesarios para estar al nivel de la Agencia de Medicamentos de la Unión Europea (EMEA) o de la Administración de Alimentos y Fármacos (FDA por sus siglas en inglés) de Estados Unidos.
De ahí que este organismo que agrupa a 80% de los laboratorios farmacéuticos del país, ponga a disposición del gobierno mexicano a los tres mil especialistas que tiene.
En entrevista, Miguel Ángel Toscano acepta que la Cofepris hoy no tiene la capacidad para hacer frente a está nueva realidad, que nos atribuyó el presidente Felipe Calderón.
Asegura que en dos años todo será diferente, “siempre y cuando la Secretaría de Hacienda autorice más recursos”. Para este año, el presupuesto asignado a la Cofepris es de 38 millones de pesos, “lo cual no alcanza ni para llegar al primer mes”.
Al menos, se necesitarán 500 millones de pesos y aumentar a 200 el número de inspectores y dictaminadores para verificar los mil 200 registros sanitarios que se generarán al año.
Sobre la preocupación de los farmacéuticos, Miguel Ángel Toscano dice que el sector seguirá siendo competitivo, pero ganará menos, ya que habrá más competencia entre laboratorios y por ende mejores precios.
Sin embargo, Carlos Abelleyra, presidente de la Canifarma, asegura que se requiere fortalecer a la Cofepris para que esté a la altura de la FDA o la EMEA y para alcanzar estos niveles, es necesario bajar los niveles de corrupción que hay en la Cofepris y dotarla de más personal y de recursos.
Rafael Walt, director ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria de la Investigación Farmacéutica, recomendó al gobierno mexicano copiar el modelo de la Unión Europea que contrata a especialistas para verificar la calidad de las medicinas, y se evita crear edificios burocráticos.
Comentario:
Otra vez, como país estamos rezagados. Ahora se trata de una área importantísima para la salud humana. Lo único que podemos ver es puro bla, bla y bla, pero ninguna solución concreta a los problemas que nos aquejan. ¿Por qué estamos "atorados"?
El gobierno de México no tiene la infraestructura ni el personal especializado para supervisar el ingreso de medicamentos del extranjero, que se aprobó recientemente al eliminar el “requisito de planta”.
A diferencia de la Unión Europea y de Estados Unidos, que cuentan con más de tres mil inspectores para verificar y dictaminar la calidad de los medicamentos que ingresan a sus regiones, México sólo tiene 100 inspectores, y de estos, sólo 15 reúnen las características necesarias para poder salir al extranjero para verificar la calidad.
Esa situación, reconoce Miguel Ángel Toscano, responsable de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), generó que el gobierno mexicano decidiera realizar una apertura gradual de sus fronteras, que llevará dos años, para evitar que ingresen al país medicamentos de dudosa calidad.
Sin embargo, la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma), duda que en este tiempo la Cofepris pueda contar con los medios necesarios para estar al nivel de la Agencia de Medicamentos de la Unión Europea (EMEA) o de la Administración de Alimentos y Fármacos (FDA por sus siglas en inglés) de Estados Unidos.
De ahí que este organismo que agrupa a 80% de los laboratorios farmacéuticos del país, ponga a disposición del gobierno mexicano a los tres mil especialistas que tiene.
En entrevista, Miguel Ángel Toscano acepta que la Cofepris hoy no tiene la capacidad para hacer frente a está nueva realidad, que nos atribuyó el presidente Felipe Calderón.
Asegura que en dos años todo será diferente, “siempre y cuando la Secretaría de Hacienda autorice más recursos”. Para este año, el presupuesto asignado a la Cofepris es de 38 millones de pesos, “lo cual no alcanza ni para llegar al primer mes”.
Al menos, se necesitarán 500 millones de pesos y aumentar a 200 el número de inspectores y dictaminadores para verificar los mil 200 registros sanitarios que se generarán al año.
Sobre la preocupación de los farmacéuticos, Miguel Ángel Toscano dice que el sector seguirá siendo competitivo, pero ganará menos, ya que habrá más competencia entre laboratorios y por ende mejores precios.
Sin embargo, Carlos Abelleyra, presidente de la Canifarma, asegura que se requiere fortalecer a la Cofepris para que esté a la altura de la FDA o la EMEA y para alcanzar estos niveles, es necesario bajar los niveles de corrupción que hay en la Cofepris y dotarla de más personal y de recursos.
Rafael Walt, director ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria de la Investigación Farmacéutica, recomendó al gobierno mexicano copiar el modelo de la Unión Europea que contrata a especialistas para verificar la calidad de las medicinas, y se evita crear edificios burocráticos.
Comentario:
Otra vez, como país estamos rezagados. Ahora se trata de una área importantísima para la salud humana. Lo único que podemos ver es puro bla, bla y bla, pero ninguna solución concreta a los problemas que nos aquejan. ¿Por qué estamos "atorados"?
Etiquetas:
Farmaceútica.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)


