CIUDAD DE MÉXICO.- Petróleos Mexicanos registró un superávit de 11 mil 855 millones de dólares en flujo de efectivo en su balanza comercial de petróleo crudo, gas natural, petrolíferos y petroquímicos.
De enero a septiembre, el valor de las exportaciones se ubicó en 33 mil 236 millones de dólares y el pago por importaciones sumó 21 mil 381 millones de dólares, según un comunicado de la empresa del Estado.
En el mismo periodo, “PMI Comercio Internacional colocó entre sus clientes de América, Europa y Asia un promedio diario de un millón 122 mil barriles de petróleo crudo por un monto total de 28 mil 733 millones de dólares.
La variedad de petróleo que más exportó fue Maya (pesado), con 81 por ciento; Istmo (ligero), 11 por ciento, y Olmeca, (superligero), 8 por ciento.
domingo, 2 de noviembre de 2014
Estados Unidos, imán para las inversiones de los ricos del mundo.
En momentos en que Estados Unidos motoriza la expansión económica global en su quinto año, los ricos del mundo cuentan con que las compañías estadounidenses les ayudarán a incrementar sus fortunas.
Por lo menos una docena de oficinas familiares de fortunas europeas, asiáticas y sudamericanas ha abierto sucursales en los Estados Unidos en los últimos dos años o hace inversiones directas en empresas desde Silicon Valley hasta la Costa Este. Estiman que la enérgica flexibilización monetaria de la Reserva Federal de los Estados Unidos, un auge del petróleo de esquisto que ha bajado los costos de la energía y la mejora de los balances empresariales dan a la mayor economía del mundo ventaja sobre otras regiones.
Peca Ltd., una firma con sede en Londres que fundó en la década de 1990 una familia que hizo su fortuna sobre todo en servicios financieros, ha hecho alrededor de las dos terceras partes de sus inversiones de capital privado y de riesgo en los Estados Unidos al tiempo que reduce las inversiones en Europa, dijo Anselm Adams, que administra las inversiones alternativas de la firma. Otra familia alemana, dueña de una compañía automotriz, abrió una oficina de inversión en Nueva York este año para buscar negocios en los sectores de automóviles, textil o de lujo, según una persona cercana que pidió no ser identificada..
“(Las empresas) buscan diversificación y más exposición a los Estados Unidos”, dijo Patrick McCloskey, socio gerente de Aeterna Capital Partners. “Muchos grupos familiares tratan de generar rendimiento en un entorno de tasas de interés muy bajas y buscan formas extraordinarias y personales de hacerlo”.
4 BILLONES DE DÓLARES
La firma de McCloskey abrió el año pasado una oficina en Nueva York para una acaudalada familia europea que busca negocios en los Estados Unidos. En septiembre ayudó a su cliente a financiar una compañía de distribución de video con un préstamo que paga la tasa interbancaria ofrecida de Londres más un 11 por ciento.
Las oficinas familiares administran cuatro billones de dólares de activos en el mundo, aproximadamente el 55 por ciento de los cuales tiene sede fuera de América del Norte, según un estudio de 2014 de la firma de análisis Campden Wealth, que tiene sede en Londres. La riqueza ha crecido al mayor ritmo desde 2013 en Gran Bretaña, Corea y Dinamarca, según un informe de este mes de Credit Suisse Group AG.
Los Estados Unidos, donde el crecimiento se aceleró en el tercer trimestre y coronó los seis meses más fuertes en más de una década, es “un gran punto luminoso en el mundo”, dijo Stephen Cecchetti, profesor de economía internacional de la Escuela Internacional de Negocios Brandeis en Waltham, Massachusetts. Mientras la Fed retira un estímulo sin precedentes, el Banco Central Europeo contempla su propio programa de flexibilización cuantitativa a los efectos de combatir la inflación más débil en cinco años. Japón, por su parte, aceleró las compras.
Por lo menos una docena de oficinas familiares de fortunas europeas, asiáticas y sudamericanas ha abierto sucursales en los Estados Unidos en los últimos dos años o hace inversiones directas en empresas desde Silicon Valley hasta la Costa Este. Estiman que la enérgica flexibilización monetaria de la Reserva Federal de los Estados Unidos, un auge del petróleo de esquisto que ha bajado los costos de la energía y la mejora de los balances empresariales dan a la mayor economía del mundo ventaja sobre otras regiones.
Peca Ltd., una firma con sede en Londres que fundó en la década de 1990 una familia que hizo su fortuna sobre todo en servicios financieros, ha hecho alrededor de las dos terceras partes de sus inversiones de capital privado y de riesgo en los Estados Unidos al tiempo que reduce las inversiones en Europa, dijo Anselm Adams, que administra las inversiones alternativas de la firma. Otra familia alemana, dueña de una compañía automotriz, abrió una oficina de inversión en Nueva York este año para buscar negocios en los sectores de automóviles, textil o de lujo, según una persona cercana que pidió no ser identificada..
“(Las empresas) buscan diversificación y más exposición a los Estados Unidos”, dijo Patrick McCloskey, socio gerente de Aeterna Capital Partners. “Muchos grupos familiares tratan de generar rendimiento en un entorno de tasas de interés muy bajas y buscan formas extraordinarias y personales de hacerlo”.
4 BILLONES DE DÓLARES
La firma de McCloskey abrió el año pasado una oficina en Nueva York para una acaudalada familia europea que busca negocios en los Estados Unidos. En septiembre ayudó a su cliente a financiar una compañía de distribución de video con un préstamo que paga la tasa interbancaria ofrecida de Londres más un 11 por ciento.
Las oficinas familiares administran cuatro billones de dólares de activos en el mundo, aproximadamente el 55 por ciento de los cuales tiene sede fuera de América del Norte, según un estudio de 2014 de la firma de análisis Campden Wealth, que tiene sede en Londres. La riqueza ha crecido al mayor ritmo desde 2013 en Gran Bretaña, Corea y Dinamarca, según un informe de este mes de Credit Suisse Group AG.
Los Estados Unidos, donde el crecimiento se aceleró en el tercer trimestre y coronó los seis meses más fuertes en más de una década, es “un gran punto luminoso en el mundo”, dijo Stephen Cecchetti, profesor de economía internacional de la Escuela Internacional de Negocios Brandeis en Waltham, Massachusetts. Mientras la Fed retira un estímulo sin precedentes, el Banco Central Europeo contempla su propio programa de flexibilización cuantitativa a los efectos de combatir la inflación más débil en cinco años. Japón, por su parte, aceleró las compras.
México y Brasil en ‘mano a mano’ por industria automotriz.
Las empresas automotrices invertirán más de 30 mil millones de dólares para 2018 en expandirse o abrir más fábricas que nunca antes en Brasil, pero eso no se convierte de forma automática en un éxito.
BMW gastó 250 millones de dólares en su primera fábrica en Brasil, que entró en operaciones el mes pasado y alcanzará una producción anual de 32 mil autos en tres a cuatro años. Eso puede compararse con una inversión de mil millones de dólares en una nueva fábrica que producirá 150 mil autos en México para fines de la década. Si bienNissan y Mercedes Benz también proyectan abrir plantas en Brasil valuadas en mil 200 millones, gastan mil 400 millones en una empresa conjunta en México junto a una fábrica de 2 mil millones de dólares que Nissan inauguró en noviembre.
Brasil, el quinto mayor mercado automotor del mundo, es demasiado grande para ignorárselo en momentos en que el aumento de la clase media en la última década impulsa el crecimiento de las ventas de autos. Sin embargo, los elevados costos, una infraestructura pobre y escasos acuerdos comerciales significan que las exportaciones de Brasil no pueden competir en el exterior, dijo Arturo Piñeiro, máximo responsable ejecutivo de BMW Group do Brasil.
Eso lleva a las compañías automotrices a establecer fábricas pequeñas en Brasil para cubrir la demanda interna y a instalar las plantas más grandes en países como México, que tiene salarios más bajos y acuerdos comerciales con 44 países.
“Lamentablemente, en Brasil los costos –impositivos, laborales, logísticos- son demasiado altos”, dijo Piñeiro en una entrevista en Sao Paulo. México es una economía mucho más abierta, mucho menos proteccionista, y tiene acuerdos bilaterales con casi todos los países que importan”.
MÉXICO
Esa combinación pone a México en camino de desplazar este año a Brasil como principal productor de automóviles por primera vez en más de una década, impulsado por las aperturas de fábricas conforme las compañías automotrices aumentan las exportaciones a los Estados Unidos, según la firma consultora y de análisis IHS Automotive.
Las exportaciones mexicanas de autos crecieron a 1.95 millonesen los tres primeros trimestres, un 8.7 por ciento más que en igual período del año pasado, según la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, AMIA.
Las cifras brasileñas muestran un panorama diferente: en los tres primeros trimestres del año, las exportaciones cayeron a alrededor de 262 mil, un 39 por ciento menos que en el mismo período de 2013, según datos que recopiló Bloomberg.
Si bien las exportaciones declinan, hay suficiente demanda interna para atraer empresas automotrices al país luego de que 40 millones de brasileños se incorporaran a la clase media en la última década, dijo Luiz Moan Jr., presidente de Anfavea, la asociación de la industria automotriz deBrasil. Hay un solo auto por cada 5.4 brasileños, en comparación con un ratio de 1-1.3 en los Estados Unidos. Hay 1.7 personas por auto en Francia, Alemania y Japón, y 3.7 en Argentina.
BMW gastó 250 millones de dólares en su primera fábrica en Brasil, que entró en operaciones el mes pasado y alcanzará una producción anual de 32 mil autos en tres a cuatro años. Eso puede compararse con una inversión de mil millones de dólares en una nueva fábrica que producirá 150 mil autos en México para fines de la década. Si bienNissan y Mercedes Benz también proyectan abrir plantas en Brasil valuadas en mil 200 millones, gastan mil 400 millones en una empresa conjunta en México junto a una fábrica de 2 mil millones de dólares que Nissan inauguró en noviembre.
Brasil, el quinto mayor mercado automotor del mundo, es demasiado grande para ignorárselo en momentos en que el aumento de la clase media en la última década impulsa el crecimiento de las ventas de autos. Sin embargo, los elevados costos, una infraestructura pobre y escasos acuerdos comerciales significan que las exportaciones de Brasil no pueden competir en el exterior, dijo Arturo Piñeiro, máximo responsable ejecutivo de BMW Group do Brasil.
Eso lleva a las compañías automotrices a establecer fábricas pequeñas en Brasil para cubrir la demanda interna y a instalar las plantas más grandes en países como México, que tiene salarios más bajos y acuerdos comerciales con 44 países.
“Lamentablemente, en Brasil los costos –impositivos, laborales, logísticos- son demasiado altos”, dijo Piñeiro en una entrevista en Sao Paulo. México es una economía mucho más abierta, mucho menos proteccionista, y tiene acuerdos bilaterales con casi todos los países que importan”.
MÉXICO
Esa combinación pone a México en camino de desplazar este año a Brasil como principal productor de automóviles por primera vez en más de una década, impulsado por las aperturas de fábricas conforme las compañías automotrices aumentan las exportaciones a los Estados Unidos, según la firma consultora y de análisis IHS Automotive.
Las exportaciones mexicanas de autos crecieron a 1.95 millonesen los tres primeros trimestres, un 8.7 por ciento más que en igual período del año pasado, según la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, AMIA.
Las cifras brasileñas muestran un panorama diferente: en los tres primeros trimestres del año, las exportaciones cayeron a alrededor de 262 mil, un 39 por ciento menos que en el mismo período de 2013, según datos que recopiló Bloomberg.
Si bien las exportaciones declinan, hay suficiente demanda interna para atraer empresas automotrices al país luego de que 40 millones de brasileños se incorporaran a la clase media en la última década, dijo Luiz Moan Jr., presidente de Anfavea, la asociación de la industria automotriz deBrasil. Hay un solo auto por cada 5.4 brasileños, en comparación con un ratio de 1-1.3 en los Estados Unidos. Hay 1.7 personas por auto en Francia, Alemania y Japón, y 3.7 en Argentina.
¿Por qué el precio del petróleo bajo tanto y tan rápido?
Las razones por las que el precio del petróleo comenzó a bajar en junio estaban escondidas a simple vista: el crecimiento en la producción de Estados Unidos, una baja en la demanda de Europa y China, y la violencia en Medio Oriente que amenazó con interrumpir el suministro lo cual nunca se materializó.
Después de tres meses y medio de una caída lenta, el punto de inflexión para una baja más pronunciada llegó el 1 de octubre, dijo Ray Carbone, presidente de la corredora Paramount Options. Fue entonces cuando Arabia Saudita redujo los precios a sus principales clientes, el movimiento señaló que el mayor exportador del mundo prefería defender su cuota de mercado que apuntalar los precios.
"Eso, para mí, fue una revelación", dijo Carbone en entrevista telefónica desde su oficina de Nueva York.
La caída de 29 por ciento desde junio del precio internacional tomó a muchos por sorpresa. Después de una acumulación constante de abasto y una debilidad de la demanda, el estallido de una guerra de precios de la OPEP está poniendo en duda las inversiones en nuevos recursos de petróleo mientras que ayuda a la economía global, mantiene la inflación bajo control y da a los automovilistas buenas noticias en las gasolineras.
El Brent llegó a 82.60 dólares el barril el 16 de octubre, el precio más bajo en casi cuatro años, desde los 115.71 dólares del 19 de junio. En Estados Unidos, el West Texas tocó los 79.44 dólares el 27 de octubre, el nivel más bajo desde junio de 2012. La gasolina regular sin plomo en Estados Unidos promedia cerca de un mínimo de cuatro años a 3.01 por galón. Hace tan sólo un mes, el Brent para entrega en noviembre se negociaba a 94.67 dólares por barril, un 10 por ciento por encima del precio actual.
SIGUIENDO EL MERCADO
El Secretario General de la OPEP, Abdalla el-Badri, negó la existencia de una guerra de precios. "Nuestros países están siguiendo el mercado", dijo en una conferencia esta semana en Londres. "Se está vendiendo de acuerdo con el precio de mercado".
Funcionarios del Ministerio de Petróleo de Arabia no pudieron ser contactados para hacer comentarios.
Los precios se mantuvieron altos a principios de este año, mientras los operadores se centraron en el riesgo de que los conflictos armados en Libia, Irak y Ucrania podrían interferir con la producción de petróleo, de acuerdo con Jeff Grossman, presidente BRG. Pero, las interrupciones nunca se materializaron.
"Esto tomo a personas con la guardia baja porque estaban todavía preocupados por el escenario geopolítico", dijo Grossman. "Probablemente nunca debimos haber estado en más de 100 dólares."
La producción de Libia se triplicó desde junio a cerca de 900 mil barriles por día, aun así es 40 por ciento más bajo que hace dos años, según un funcionario con conocimiento directo del asunto. La guerra no ha parado la producción en Irak, que está bombeando 3.1 millones de barriles al día. La OPEP aumentó la producción de septiembre a un máximo de 11 meses de 30.9 millones de barriles diarios.
Con sede en Londres, Barclays redujo sus previsiones del precio del petróleo el 28 de octubre por segunda vez este mes, citando un superávit global. El Brent promediará 93 dólares por barril en el 2015, mientras que el WTI estará en 85 dólares, por debajo de las estimaciones previas de 96 y 89 dólares, respectivamente.
Esta revisión sigue a la de Goldman Sachs que redujo sus previsiones de 2015 un día antes, a 85 dólares el barril desde 100 para el Brent y a 75 desde 90 para el WTI.
El Brent promediará 99.65 dólares por barril en el 2015, por debajo de una predicción en septiembre de 105.50 dólares, de acuerdo con el promedio de 46 estimaciones de analistas compiladas por Bloomberg.
TECNOLOGÍA Y COMPETENCIA
La OPEP enfrenta a una creciente competencia de Estados Unidos donde los avances tecnológicos han permitido que la producción nacional sustituya a las importaciones a un ritmo histórico. La producción aumentó 14 por ciento en el último año a 8.97 millones de barriles diarios, la cifra más alta desde que las estimaciones semanales de la Administración de Información de Energía de Estados Unidos comenzaron en 1982.
Sin embargo, la producción de Estados Unidos ha estado en auge desde hace años sin activar un mercado a la baja, dijo Katherine Spector, analista de CIBC World Markets Corp. Lo que cambió este verano fue que los datos macroeconómicos indicaron una débil demanda de Europa y Asia, dijo Spector en un reporte el 16 de octubre.
El Fondo Monetario Internacional recortó este mes sus previsiones de crecimiento mundial para 2015 a 3.8 por ciento desde un 4 por ciento. La Agencia Internacional de Energía, con sede en París, predijo que el consumo mundial de petróleo crecería a su ritmo más lento desde 2009
Después de tres meses y medio de una caída lenta, el punto de inflexión para una baja más pronunciada llegó el 1 de octubre, dijo Ray Carbone, presidente de la corredora Paramount Options. Fue entonces cuando Arabia Saudita redujo los precios a sus principales clientes, el movimiento señaló que el mayor exportador del mundo prefería defender su cuota de mercado que apuntalar los precios.
"Eso, para mí, fue una revelación", dijo Carbone en entrevista telefónica desde su oficina de Nueva York.
La caída de 29 por ciento desde junio del precio internacional tomó a muchos por sorpresa. Después de una acumulación constante de abasto y una debilidad de la demanda, el estallido de una guerra de precios de la OPEP está poniendo en duda las inversiones en nuevos recursos de petróleo mientras que ayuda a la economía global, mantiene la inflación bajo control y da a los automovilistas buenas noticias en las gasolineras.
El Brent llegó a 82.60 dólares el barril el 16 de octubre, el precio más bajo en casi cuatro años, desde los 115.71 dólares del 19 de junio. En Estados Unidos, el West Texas tocó los 79.44 dólares el 27 de octubre, el nivel más bajo desde junio de 2012. La gasolina regular sin plomo en Estados Unidos promedia cerca de un mínimo de cuatro años a 3.01 por galón. Hace tan sólo un mes, el Brent para entrega en noviembre se negociaba a 94.67 dólares por barril, un 10 por ciento por encima del precio actual.
SIGUIENDO EL MERCADO
El Secretario General de la OPEP, Abdalla el-Badri, negó la existencia de una guerra de precios. "Nuestros países están siguiendo el mercado", dijo en una conferencia esta semana en Londres. "Se está vendiendo de acuerdo con el precio de mercado".
Funcionarios del Ministerio de Petróleo de Arabia no pudieron ser contactados para hacer comentarios.
Los precios se mantuvieron altos a principios de este año, mientras los operadores se centraron en el riesgo de que los conflictos armados en Libia, Irak y Ucrania podrían interferir con la producción de petróleo, de acuerdo con Jeff Grossman, presidente BRG. Pero, las interrupciones nunca se materializaron.
"Esto tomo a personas con la guardia baja porque estaban todavía preocupados por el escenario geopolítico", dijo Grossman. "Probablemente nunca debimos haber estado en más de 100 dólares."
La producción de Libia se triplicó desde junio a cerca de 900 mil barriles por día, aun así es 40 por ciento más bajo que hace dos años, según un funcionario con conocimiento directo del asunto. La guerra no ha parado la producción en Irak, que está bombeando 3.1 millones de barriles al día. La OPEP aumentó la producción de septiembre a un máximo de 11 meses de 30.9 millones de barriles diarios.
Con sede en Londres, Barclays redujo sus previsiones del precio del petróleo el 28 de octubre por segunda vez este mes, citando un superávit global. El Brent promediará 93 dólares por barril en el 2015, mientras que el WTI estará en 85 dólares, por debajo de las estimaciones previas de 96 y 89 dólares, respectivamente.
Esta revisión sigue a la de Goldman Sachs que redujo sus previsiones de 2015 un día antes, a 85 dólares el barril desde 100 para el Brent y a 75 desde 90 para el WTI.
El Brent promediará 99.65 dólares por barril en el 2015, por debajo de una predicción en septiembre de 105.50 dólares, de acuerdo con el promedio de 46 estimaciones de analistas compiladas por Bloomberg.
TECNOLOGÍA Y COMPETENCIA
La OPEP enfrenta a una creciente competencia de Estados Unidos donde los avances tecnológicos han permitido que la producción nacional sustituya a las importaciones a un ritmo histórico. La producción aumentó 14 por ciento en el último año a 8.97 millones de barriles diarios, la cifra más alta desde que las estimaciones semanales de la Administración de Información de Energía de Estados Unidos comenzaron en 1982.
Sin embargo, la producción de Estados Unidos ha estado en auge desde hace años sin activar un mercado a la baja, dijo Katherine Spector, analista de CIBC World Markets Corp. Lo que cambió este verano fue que los datos macroeconómicos indicaron una débil demanda de Europa y Asia, dijo Spector en un reporte el 16 de octubre.
El Fondo Monetario Internacional recortó este mes sus previsiones de crecimiento mundial para 2015 a 3.8 por ciento desde un 4 por ciento. La Agencia Internacional de Energía, con sede en París, predijo que el consumo mundial de petróleo crecería a su ritmo más lento desde 2009
“No solo denunciamos la corrupción, la combatimos”: José Ugaz
Ciudad de México
Desde que nombraron a José Ugaz (Lima, 1959) director de la organización anticorrupción Transparencia Internacional (TI), el pasado 25 de octubre, no ha parado de trabajar ni ha podido atender a la prensa. Dominical MILENIO logró comunicarse a su hotel en París, desde donde el primer latinoamericano que encabeza esta prestigiosa ONG accedió a una entrevista tras un largo día atendiendo urgencias. Ese abogado barbudo de 55 años, con estudios de posgrado en España y Holanda, conoce bastante bien los fangosos abismos de la corrupción: contribuyó a la caída del régimen fujimorista como procurador ad hoc y desentrañó un amplio sistema mafioso de corrupción y crimen que se había apoderado del Estado peruano. Sin embargo, cuando se le pregunta por México, suspira y contesta: “Es un caso muy complicado”. Junto con su vicepresidenta rusa, tiene una meta ambiciosa para su organización: no solamente denunciar la corrupción, sino combatirla activamente. Para eso se necesitan castigos ejemplares y la colaboración de la sociedad, subraya. En los últimos años, TI ha invertido bastante en programas de educación, de antilavado y hasta ha litigado contra políticos corruptos para recuperar los dineros mal habidos, muchas veces depositados en paraísos fiscales o bancos europeos. Serán el próximo blanco de ese lobby ciudadano a favor de la transparencia.
Su primer interés como abogado fue por los derechos humanos, ha sido asesor de instancias como la Comisión Andina de Juristas, y acompañó el proceso de paz en El Salvador. ¿Cómo saltó de esa experiencia a los problemas de la transparencia?
En el camino me fui dando cuenta que había un nexo estrecho entre la violación a los derechos humanos y la corrupción porque las agencias de aplicación de la ley, tanto la policía como la justicia, estaban bastante infiltradas por redes corruptas. Mi entrada principal al tema, sin embargo, se da cuando el descalabro del gobierno de Fujimori en el año 2000, con el primer video donde su asesor Vladimiro Montesinos está sobornando a un congresista. Fui convocado por
el ministro de Justicia de ese entonces, Alberto Bustamante, para asesorarlo en la persecución de Montesinos como procurador .
En ese momento Fujimori pensaba salvarse echando toda la culpa a Montesinos. ¿Usted no dudó? ¿Cuál fue su estrategia para no entrar a ese juego?
No fue una decisión muy pensada en realidad. Montesinos era un objetivo relevante porque estaba haciendo mucho daño al país. Por otro lado, el Ministro era una persona de mi confianza y vi eso como una oportunidad única para contribuir a la captura de Montesinos. En el camino se fueron sucediendo rápidamente los hechos al punto que Fujimori termina involucrado en las investigaciones cuando aparece el hermano de Pablo Escobar (el narcotraficante colombiano) diciendo que él era testigo de que su hermano había financiado la campaña de Fujimori con un millón de dólares. En ese momento decidimos abrir una investigación contra Fujimori, quien tres días después termina fugado.
¿Cómo hizo para sacar eso adelante, con las instituciones cooptadas por la mafia fujimorista-montesinista?
El ministro estaba muy desconcertado por lo que descubrimos. Nuestra acción funcionó porque hicimos todo de cara a la opinión pública. Yo daba a diario conferencias de prensa informando sobre nuestros pasos a los pocos medios independientes que quedaban, y eso generó un soporte ciudadano importante a nuestras investigaciones y nos permitió que pudiéramos avanzar. Pero es cierto que también pudimos haber fracasado rápidamente porque todo el Estado peruano estaba cooptado por esa red corrupta.
Sin embargo, cayó como un castillo de naipes. ¿Fueron decisivos los medios
en ese caso?
Sí, de los pocos medios independientes en esa época recibimos un apoyo contundente y se pusieron en primera línea para defendernos. Además, el caso había tomado ribetes internacionales, la prensa internacional también cubría y eso aumentaba la presión. Todos esos hechos crearon un ambiente propicio para avanzar. De hecho, a las pocas horas que fui nombrado, Fujimori pidió mi renuncia cuando yo lo desmentí públicamente, porque él había dicho que Montesinos tenía una orden de captura. Eso no era cierto. El Ministro se negó a firmar mi renuncia y también amenazó con irse. Eso contuvo a Fujimori.
¿Qué fue lo que más le impactó en esa investigación?
Lo más impactante fue cuando descubrimos que no se trataba de acciones individuales de funcionarios corruptos de alto nivel, sino que se había tejido una red que había cooptado todas las instituciones del Estado, desde la Justicia, pasando por el Ejecutivo, las fuerzas de seguridad, el poder electoral, el Legislativo y los medios de comunicación privados, y hasta habían logrado tejer alianzas con el sector financiero. No había casi espacio que no estuviera bajo el control de esa mafia.
También le colocaron una bomba
en su carro…
Pero eso fue después. Cuando vendí mi carro hace dos años, el nuevo dueño descubrió en una revisión mecánica que habían pegado una bomba lapa debajo de mi asiento, que no llegó a explotar pero tenía instalada allí varios meses. La división antiterrorista inició una investigación pero no pudo establecerse quien fue el autor.
¿El hecho que llegue ahora un latinoamericano a la presidencia de TI es un mensaje de esperanza para una región tan castigada por la corrupción?
Lo que encarnamos tanto la vicepresidenta rusa como yo es una nueva actitud en Transparencia. Estamos implementando una nueva estrategia desde 2011, centrada en la lucha contra la impunidad y el involucramiento de la juventud en esa lucha. El mensaje es que el movimiento está haciendo todo lo posible para evidenciar a los corruptos y promover las acciones que impidan que sigan robando o que devuelvan lo que han robado.
¿Significa que más allá de la denuncia que ha sido históricamente lo fuerte de TI, ahora actúan activamente y también trabajan la prevención?
Muchos de nuestros capítulos ya están trabajando en eso y han tenido éxito. Lo que queremos hacer es recoger esas experiencias nacionales, sistematizarlas y hacerlas disponible a todo el movimiento.
¿Cuáles son esas lecciones exitosas?
Hay muchos resultados positivos. Desde la creación de instrumentos para monitorear acciones del Estado hasta acciones legales para recuperar activos. Nuestro capítulo en Francia inició acciones legales contra el presidente Obiang de Guinea Ecuatorial, que estaba sustrayendo millones de dólares del erario. Se lograron congelar esos bienes en Francia. Lo mismo ocurre en Túnez, en Rusia y en varios países. Tenemos consultorios legales en muchos países que toman acciones legales contra agentes de corrupción y promueven el acceso a la información y la transparencia de los actos públicos.
México tiene un enorme problema y aunque hay leyes de transparencia o antilavado, parece no mejorar porque la impunidad sigue en 95 por ciento. Hay casos terribles como el de Guerrero, donde agentes del Estado colaboraron con el crimen organizado para violar los derechos humanos...
La problemática de México es muy compleja, porque el Estado ha perdido terreno frente a las organizaciones criminales que se han ido empoderando. Hoy son capaces de retar al propio Estado. Hay que resolver la debilidad de las instituciones públicas, el Estado tiene que sanear sus instituciones. Eso va a pasar cuando los agentes públicos que se han pasado del otro lado, sean debidamente investigados y castigados. La impunidad es un agente de repetición de delitos, es importante ponerle término. Tiene que ir acompañado de acciones de inteligencia y de una creación de conciencia ciudadana que acompañe el proceso para que el Estado no termine aislado.
Se dice muchas veces que en Latinoamérica hay una tolerancia de los ciudadanos frente a la corrupción ¿Qué tan importante es la participación ciudadana en la lucha contra la corrupción?
La tolerancia a la corrupción está muy presente en el Tercer Mundo. En Perú, recientemente, el 75 por ciento declaraba ser indiferente frente a esto, 55 por ciento han declarado hace algunas semanas que estarían dispuesto a votar por un político que roba pero que hace obras, y de hecho lo hicieron (el más notorio es el alcalde de Lima, Luis Castañeda, electo por segunda vez). Pasa también en África y Asia. Lo que urge es un proceso educativo para transitar a una cultura de legalidad. Es la diferencia en los países más desarrollados. La cultura de la corrupción tiene varias causas porque en la colonia española se mandaban a Latinoamérica las autoridades no por su mérito sino porque habían comprado sus puestos y querían cobrar ganancias. Establecieron sistemas clientelistas a base de intercambios corruptos. Pero esto puede cambiar. Hay experiencias exitosas donde se muestra que con medidas legales y educativas se pueden revertir esas situaciones.
¿Cuáles son esas experiencias y qué funciona en la lucha contra la corrupción?
En Hong Kong, por ejemplo, se creó una comisión independiente anticorrupción, que como primer mensaje mandó a la cárcel al jefe máximo de policía. Trabajó un enfoque integral, no solamente persiguiendo los corruptos pero también generando nuevas estructuras educativas que cambiaron la actitud y depuraron normas reduciendo los nichos de corrupción.
En México están las leyes,
pero no se aplican.
Eso es un problema universal.
¿Entonces, falta voluntad política?
La voluntad política es un componente esencial, sin duda. Sin ella es difícil avanzar. Y allí corresponde a la sociedad civil ejercer presión.
Hace un tiempo entrevisté al presidente de la Comisión de la ONU contra la impunidad en Guatemala y me dijo que hay que empezar por meter a los poderosos a la cárcel. ¿Usted concuerda con eso y se puede repetir esa receta?
La experiencia es muy interesante pero difícil de repetir, porque implica una intervención internacional y cesación de soberanía. Pero los resultados alentadores están allí. También es un proceso muy costoso. Por eso no creo que se vaya a repetir. Pero demuestra que cuando hay voluntad política, se puede luchar eficazmente contra el crimen y reducir la impunidad.
Algunas veces se critica TI por señalar a los más débiles, a los que se dejan corromper, pero no critica a los ricos que son los que corrompen.
TI se inició exponiendo al mundo los niveles de percepción de corrupción en los países. Pero poco tiempo después se creó el índice de pagadores de sobornos, donde están listados las empresas que recurren a estas prácticas indebidas. Hay un gran esfuerzo para trabajar el tema de lavado de activos y conseguir más transparencia en el sector financiero. Ahora mismo tenemos un proyecto llamado “desenmascarar a los corruptos” y hemos presionado al G-20 para que se establezca un registro público a nivel universal de los beneficiarios de las empresas offshore porque se han convertido en vehículos para encubrir corrupción y ocultar los autores de estos delitos.
Inversión en inteligencia dispara gasto de Segob.
México
La Secretaría de Gobernación gastó 14 por ciento más de los recursos programados en lo que va de 2014 y los utilizó principalmente en sus labores de inteligencia.
Al tercer trimestre de este año, la dependencia reportó una variación de 6 mil 622 millones de pesos respecto al calendario de gasto aprobado.
Explicó que este ejercicio superior se debe a la instalación de sus Centros Estratégicos de Inteligencia y los trabajos para ofrecer servicios de “inteligencia para la seguridad nacional”, así como a los mayores recursos utilizados para la prevención y disuasión del delito y al sistema federal penitenciario.
Si se compara el gasto programado a ejecutar entre enero y septiembre de 2014, con el mismo periodo de 2013, la variación de su ejercicio supera los 16 mil 230 millones de pesos, que representan 43.5 por ciento.
Las razones son los “mayores recursos para la operación del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen) y la Policía Federal, así como para la prevención y readaptación social”, según el Informe sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública elaborado por la Secretaría de Hacienda, correspondiente al tercer trimestre de 2014.
Este año fueron aprobados a Gobernación 4 mil 600 millones de pesos para la construcción y equipamiento de los Centros Estratégicos de Inteligencia, a instalarse uno en cada una de las cinco regiones del país.
Para el próximo año el Cisen solicitó, de acuerdo con el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2015, otros 4 mil 687 millones de pesos para sus gastos de inversión, que destina principalmente a la adquisición de equipo de esos centros de inteligencia.
En total, el Cisen prevé disponer el próximo año de 7 mil 616 millones de pesos.
Es uno de los órganos desconcentrados de la Secretaría de Gobernación que reporta una variación positiva de su presupuesto al corte de septiembre de 2014, que asciende a 34.9 por ciento y suma casi 2 mil 500 millones de pesos adicionales, solo superado por el Instituto Nacional de Migración que tenía un presupuesto programado para el periodo de 2 mil 100 millones de pesos pero llegó a 3 mil 383, es decir, 60 por ciento más.
También la Policía Federal reporta una variación presupuestal de 15.5 por ciento, pues se le habían aprobado en el calendario de gasto 22 mil millones de pesos y ya lleva 25 mil.
Además, las comisiones encabezadas por Alfredo Castillo, Renato Sales y Humberto Mayans reportan una variación positiva en su ejercicio presupuestal, y es que debido a que fueron creadas este año no contaban con recursos autorizados para 2014.
La Comisión para la Seguridad y el Desarrollo Integral de Michoacán ha dispuesto entre enero y septiembre de este año 120 millones de pesos, mientras la Coordinación Nacional Antisecuestro reportó a Hacienda 50 millones de pesos.
En tanto, la Coordinación para la Atención Integral de la Migración en la Frontera Sur, creada apenas en julio, ha dispuesto de 26 millones de pesos.
Votan ucranianos para elegir líder en Donetks.
Moscú
Más de medio millón de personas ya ha votado hoy para elegir al líder y legislativo de la autoproclamada república popular de Donetks (RPD), informó la Comisión Electoral Central (CEC) de esa entidad separatista en el este de Ucrania.
"Para las 15:00 hora local (12:00 GMT) había acudido a las urnas un total de 527 mil 642 electores", declaró el jefe de la Comisión de la RPD, Román Liaguin, citado por la agencia rusa Interfax
Liaguin destacó que los comicios se desarrollan sin incidencias destacables que pudieran influir en los resultados de la votación.
"No tenemos previsto prolongar el horario de votación, aunque la CEC tiene esa prerrogativa", agregó.
Los colegios electorales estarán abiertos hasta las 20:00 hora local, tras lo cual de dará comienzo al escrutinio.
En la vecina y también autoproclamada república popular de Lugansk (RPL), que también elige hoy a su líder y legislativo, la participación en los comicios era elevada.
Según los datos de la CEC de esa entidad, para las 14.00 hora local habían votado en torno a 308.000 personas.
En vista de la gran afluencia de electores, la Comisión decidió en algunos lugares prolongar hasta las 22.00 hora local (19.00 GMT). el horario de votación.
Según los observadores, los actuales líderes de la RPD, Alexandr Zajárchenko, y la RPL, Ígor Plotnitski, se impondrán claramente en las urnas.
Los comicios en la zonas controladas por los separatistas han sido declarado ilegales por el Gobierno de Ucrania, cuyo Servicio de Seguridad incoó hoy un proceso penal contra sus organizadores por "atentado contra el orden constitucional" e "intento de usurpación del poder".
Actualmente, los separatistas controlan únicamente un tercio de Donetsk y Lugansk, aunque incluyen las capitales regionales y las ciudades más pobladas, con la excepción de Mariúpol (a orillas del mar de Azov), sede del Gobierno provisional leal a Kiev.
Según las autoridades ucranianas, los comicios organizados por los prorrusos constituyen un paso más hacia la escisión de las zonas rebeldes, postura que respaldan Estados Unidos, la Unión Europea y la OTAN.
Rusia, en cambio, ha anunciado que reconocerá los resultados de estas elecciones.
En Moscú insisten en que los insurgentes de las regiones orientales ucranianas tiene derecho a elegir a sus representantes en las negociaciones para el arreglo del conflicto, que se ha cobrado más de 4 mil muertos, según distintas fuentes.
"Para las 15:00 hora local (12:00 GMT) había acudido a las urnas un total de 527 mil 642 electores", declaró el jefe de la Comisión de la RPD, Román Liaguin, citado por la agencia rusa Interfax
Liaguin destacó que los comicios se desarrollan sin incidencias destacables que pudieran influir en los resultados de la votación.
"No tenemos previsto prolongar el horario de votación, aunque la CEC tiene esa prerrogativa", agregó.
Los colegios electorales estarán abiertos hasta las 20:00 hora local, tras lo cual de dará comienzo al escrutinio.
En la vecina y también autoproclamada república popular de Lugansk (RPL), que también elige hoy a su líder y legislativo, la participación en los comicios era elevada.
Según los datos de la CEC de esa entidad, para las 14.00 hora local habían votado en torno a 308.000 personas.
En vista de la gran afluencia de electores, la Comisión decidió en algunos lugares prolongar hasta las 22.00 hora local (19.00 GMT). el horario de votación.
Según los observadores, los actuales líderes de la RPD, Alexandr Zajárchenko, y la RPL, Ígor Plotnitski, se impondrán claramente en las urnas.
Los comicios en la zonas controladas por los separatistas han sido declarado ilegales por el Gobierno de Ucrania, cuyo Servicio de Seguridad incoó hoy un proceso penal contra sus organizadores por "atentado contra el orden constitucional" e "intento de usurpación del poder".
Actualmente, los separatistas controlan únicamente un tercio de Donetsk y Lugansk, aunque incluyen las capitales regionales y las ciudades más pobladas, con la excepción de Mariúpol (a orillas del mar de Azov), sede del Gobierno provisional leal a Kiev.
Según las autoridades ucranianas, los comicios organizados por los prorrusos constituyen un paso más hacia la escisión de las zonas rebeldes, postura que respaldan Estados Unidos, la Unión Europea y la OTAN.
Rusia, en cambio, ha anunciado que reconocerá los resultados de estas elecciones.
En Moscú insisten en que los insurgentes de las regiones orientales ucranianas tiene derecho a elegir a sus representantes en las negociaciones para el arreglo del conflicto, que se ha cobrado más de 4 mil muertos, según distintas fuentes.
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